Dirección de Personas con eficacia

De acuerdo con un artículo de septiembre de 2008 en el sitio web de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (www.shrm.org) bajo la organización & desarrollo de los empleados, y" El dinero no es el principal impulsor de la lealtad y retención de empleados, estudios recientes sugieren. La comunicación abierta, el reconocimiento y la participación en la parte superior de toma de decisiones en la lista y " empleado; Este artículo le dará alguna idea supervisor y jefe de personal para poner en práctica un programa de reconocimiento de los empleados y sugerencias frescas si usted tiene uno, pero quiere patear a un nivel superior

En primer lugar, I &';! D como rápidamente para hacer frente a una mito por ahí: reconocimiento del empleado va a costar mucho dinero y que el don &'; t tiene el presupuesto para esto! Ciertamente he oído eso antes. Así me aseguro de enumerar algunas ideas LIBRES para ti en mi artículo de LIBRE lo que no tienen costo reconocimiento del empleado!

En segundo lugar, I &'; voy a dar una recomendación de línea de base para cualquier programa de reconocimiento del empleado. Esto viene de mi experiencia de negocios que trabajan en diversas industrias en el sin fines de lucro y con fines de lucro mundo. MEZCLA tanto individual & recompensas del equipo en su programa. La lógica tiene sentido. Si usted reconoce el equipo, se le invoque una cierta cantidad de presión de grupo donde la gente se auto-policía y motivar a los demás cuando usted can &'; t ser alrededor en todo momento. y" Vamos Pablo, coger el ritmo por favor! ¿Quieres ser el motivo nuestro departamento del doesn &'; t consigue la fiesta de pizza y "?; Si sólo reconoce el equipo, sin embargo, no es suficiente motivación para que la gente se destacan e individualmente ir por encima de & más allá. Pueden sentirse como, y" ¿Qué diferencia hace? Todos tenemos la tarde libre GRATIS antes del fin de semana y yo hacemos mucho más que Sally &"!; Así mezclar individuo & ! equipo para el mejor de los dos mundos

Una guía definitiva para todos los programas de reconocimiento de los empleados antes de que las ideas es cambiar su forma de pensar a partir de “ Golden Rule y" al y". Platinum Regla y" Yo, como tal vez muchos de ustedes, me enseñaron la regla de oro cuando yo era joven. y" Trata a los demás como quieres ser tratado y" En realidad, esto me llevó a cometer un error cuando llegué por primera vez en la gestión del personal reconociendo un empleado muy públicamente en una reunión de grupo cuando ella hubiera preferido el reconocimiento privado a ser puesto en el pedestal delante de sus compañeros.

La Regla de Platino en la gestión de personas es y" Trata a los demás como ellos quieren ser tratados y "!; Con eso se dice, poner un toque personal en su reconocimiento. Conozca a sus empleados de forma individual. Entrevista a ellos y averiguar lo que prefieren & a continuación, de una manera muy individualizada que les muestra que escuchó y recordar, aprovechar su conocimiento para menores empleado volumen de negocio y aumentar la satisfacción en el trabajo!

¿El empleado prefieren el reconocimiento público o privado (pensando en el ejemplo anterior!)? ¿Cuándo fue la última vez que escribió un empleado de un manuscrito nota de agradecimiento? ¿Sabía usted que hay tarjetas electrónicas gratis Puede enviar en sitios web como www.hallmark.com y www.americangreetings.com? Usted puede llamar a un empleado en su oficina sólo para darles las gracias por algo que hicieron recientemente. Haga su alabanza oportuna y muy específica frente y" Chris, sólo quería decirte lo que es un gran trabajo que usted y'! Has estado haciendo y" Cómo significativa fue eso?

Me prometió ideas libres, lo que además de lo anterior, que son gratuitos. . se puede crear un muro de la fama y colgar el empleado y' s foto? Dar a la persona destacada un lugar de estacionamiento de primera? Podría escribir a mano notas específicas de alabanza en post-its y los esconden en la persona y' s oficina. . encuentran uno cuando abren su principal cajón del escritorio, uno cuando pick-up de su teléfono, etc.? Especialmente para los empleados asalariados, recuerde toda su salario para el año ya está integrado en el presupuesto y si ellos y' re trabajando muy duro recompensarlos con un certificado hecho a mano para y frac12; día o día libre de su elección (con la aprobación por usted).

Para obtener ideas de reconocimiento de bajo coste, ¿podría pedir el almuerzo para la persona o equipo y entregarlo a ellos? Muchas compañías ofrecen y" el almuerzo con el jefe o dueño de la empresa y" y realmente pensar si esto es una recompensa para el empleado. . o más como un castigo si y' ll estar nervioso o miedo o no sé de qué hablar en el almuerzo con el dueño de toda la empresa?

¿Podrías recoger el empleado y' s bebida favorita de Starbucks y la tengan en su escritorio cuando llegan? Haga algo para su hijo? Llame a su ser querido (cónyuge, padres si es menor, los hijos adultos) y decirles lo que es un gran trabajo de su amó uno está haciendo?

Si usted tiene el presupuesto para el reconocimiento de los empleados, el trabajo se hace mucho más fácil, pero todavía tiene que acordarse de poner en práctica y encontrar maneras creativas para reconocer y aprovechar los $$ y' s! Fiestas de pizza o el almuerzo para el grupo y construir-su-propio-helado helados para un descanso de la tarde, etc., son ideas divertidas. Comida gratis siempre parece ser un ganador!

Para los individuos, averiguar si preferirían una tarjeta de regalo para el centro comercial, el spa, o para jugar al golf! Un día, un ex gerente Yo solía trabajar para anunciado como una recompensa equipo estábamos golpeando temprano a las 2:00 y el golf va. Bueno, al que le gustaba el golf? El ex gerente de la mina! Quién didn y' t como al golf? ¡Yo! Por no hablar de que no estaba y' t y todavía no soy bueno en eso! Me quedé horrorizado y nerviosa de hacer el ridículo con mi falta de habilidades de golf delante de mis compañeros y comenzó el proceso de comunicación y" el cosquilleo en la garganta y" y como I “ podría estar viniendo abajo con algo y" en un esfuerzo por tratar de volver a casa vs. ir a este y '; motivar a los empleados de recompensa y' que había planeado para nosotros en el reconocimiento de nuestro trabajo. Tenga esto Platinum Regla en mente y asegúrese de que motiva al empleado a continuar con el mismo comportamiento que usted está buscando para reforzar, para empezar.

Tengo tantas ideas sobre cómo manejar a la gente de manera efectiva, menor empleado turn-over y asociada gastos, y la satisfacción de los empleados aumento de empleos y de compromiso! Don y' t dude en ponerse en contacto conmigo en [email protected] Hotel  .;