EMPLEADO DE RETENCIÓN

la retención de empleados
retención de empleados es una batalla constante en la actualidad y' s fuerza de trabajo. Mantener a sus empleados más valiosos es un desafío clave en muchas organizaciones hoy en día. A medida que la recesión se levanta, las oportunidades están empezando a abrirse a los desempleados, así como a su personal.
Es el talento de ser atraídos lejos de su empresa en masa? Si es así, ¿ha comprobado la causa de esta migración en masa? Por desgracia, muchos de ellos sólo pueden ver como los dólares de contratación y de formación que se han invertido en su capital humano se utiliza en la competición.
Primera entiende que no se puede adivinar la causa de su volumen de negocios. Debe utilizar los hechos para mejorar su compromiso de los empleados. El alto costo de la rotación es un factor disuasivo suficiente para asegurarse de que este tema es vanguardia de la mente de los gestores y partes interesadas en cualquier organización.
La gente habla sobre el alto costo de la rotación que sin duda iba a tener en cuenta aspectos diferentes, tales como costes de alquiler, gastos de formación, tiempo fuera de la productividad, mientras que el personal se está capacitando etc. Sin embargo, tenga en cuenta los costes que no se puede poner una cifra en dólares en:
- Un miembro muy respetado de su organización se va y los que se quedan comenzar a considerar dejar
- Un líder abandona la organización con su talento, el futuro de la creatividad y la innovación y otras organizaciones beneficiarse de la cantera de talento que alguna vez tuvo
- Un buen vendedor deja sus organizaciones con todas las relaciones que una vez tuviste &ndash ; de nuevo, otras organizaciones cosechar los frutos de sus clientes perdidos
- ¿Cómo controla la cifra en dólares unido a roturas en la satisfacción del cliente debido a una disminución en sus niveles de personal
- ¿Cuál es el costo de una disminución de la moral en su fuerza de trabajo?
Estas son algunas de las formas en las que el volumen de negocios afecta a las organizaciones sino también plantea un desafío para medir exactamente cuánto se traduce esto en dólares. Tenga en cuenta que éstas se aplican sólo cuando se está perdiendo un buen desempeño. Si usted está perdiendo de bajo rendimiento, entonces el desgaste es una oportunidad para atraer a un buen talento.
¿Cómo se crea un gran lugar para trabajar?
¿Cuál es su marca? ¿Qué es la cultura que han decidido tener en su lugar de trabajo? ¿Qué tipo de relaciones tiene con el personal de primera línea? ¿Ellos confían en usted? ¿Eres transparente en su gestión de la sociedad en su conjunto? ¿Acaso se trae a su personal a lo largo de la hora de promover una nueva idea o sólo decirles? Haga su sensación personal necesitaba y quería en la organización? ¿Se recompensa el talento? ¿Conoces lo que motiva a su personal
Estas pueden parecer como un montón de preguntas, pero responderlas con sinceridad y hacer cambios prácticos puede ser un comienzo para tener éxito en la retención de empleados Restaurant  .;