*** Bouncing Volver De Miedo al fracaso en su negocio

Fue casi al final de mi entrevista de radio con Juan Yokoyama, propietario del famoso Pike Place Fish Market, cuando hizo lo que llamamos en el coaching y consultoría del mundo, a &'; tiramos comentario y'. Era sólo un comentario-off mano hablado bastante informal, pero era rico con perspicacia.

Juan había estado compartiendo sobre el proceso que él y su personal pasó por descubrir su visión de ser famosa.

Luego tomó un respiro, se detuvo unos minutos y continuó, y" tengo que tomar una decisión y compromiso todos los días, ya veces cada momento a aparecer de una manera que y'. Va a hacer una diferencia famosa

Uno de mis regulares conversaciones limitante interna es, y ldquo ; I don &'; t quiere y". y" I don &'; quiero vivir mi visión de crear una diferencia de fama mundial o de la paz mundial y" O, y" I don &'; t quiere resolver este argumento empleado en este momento y". En los primeros días en que estaba trabajando más en el mercado, a menudo me digo a mí mismo, y '; I don &'; t quiere levantarse e ir a trabajar y'.

Él continuó, y" I &'; he dimos cuenta de lo que nosotros y' hemos tapping en que es lo mismo que los grandes líderes del mundo como Gandhi o Martin Luther King lo han hecho de forma natural. Debemos optar por vivir nuestro compromiso y visión de cada momento, incluso cuando don &'; t siento como ella e incluso en los momentos en los que dudamos de nuestra visión nunca podría convertirse en una realidad y".

Me llamó la atención por su comentario - incluso sin habla. Aquí había alguien que había logrado hacer una diferencia fama mundial con su negocio, y sin embargo, 23 años más tarde en una entrevista de radio, John abiertamente compartida de que todos los días tenía que estar al tanto de sus limitantes conversaciones internas.

Cada día en que tuvo que elegir las conversaciones que estaban en consonancia con su compromiso de hacer una diferencia famosa

A pesar de que podemos elegir una extraordinaria visión a “. BE &"; en nuestro negocio, existe la posibilidad cada día de no estar conectado a su inspiración o visión superior

Recuerdo que hace muchos años cuando empecé mi negocio, mi conversación por defecto interno fue,. y" I don &'; t know how y". Cuando llegué por primera vez mi certificación de coaching mi conversación era, y" I don &'; t sabe cómo hacer esto. ¿Cómo es posible tener éxito si don &'; t saben cómo ser un entrenador y "?; Y recuerdo cuando empecé a acoger mi radio mostrar mi conversación interna fue, y" I don &'; t sabe cómo ser un locutor de la radio espectáculo y".

Cuando me convertí en un columnista habitual de una revista, mi conversación fue, y" I don &'; t sabe cómo ser un columnista y- quién diablos puedo pensar I &'; estoy engañando todos modos y "!?; Al igual que Juan Yokoyama, que estaba siendo llamado a vivir mi visión - que iba a presentarse a mis clientes, negocios, amigos y el mundo de una forma de corazón abierto con la intención de crear una experiencia rica para los demás que hizo una muy gran diferencia para ellos

tuviera que elegir la conversación de mi visión superior, y". para ejecutar un negocio exitoso y para empoderar a miles de empresarios para crear seguridad financiera y la libertad en sus negocios para que pudieran los “ vivir y amar ricamente y " ; en sus negocios y vidas &"; por encima de mi limitación y" I don &'; t sabe cómo y" conversación

Cuando hacemos un compromiso con una visión más elevada y propósito en nuestras empresas estamos llamados a dejar de lado nuestras viejas limitantes conversaciones internas y comprometerse lugar a “. de ser y" nuestra visión todos los meses, semanas, días, horas y, literalmente, cada
minutos. Esto es lo que nos lleva hacia adelante en un territorio desconocido, mientras que mantener el rumbo y mantener nuestra brújula interna en el norte verdadero.

Su Semanal Paso Acción y la práctica

Sea amable y darse un descanso y darse cuenta de que incluso los grandes líderes del mundo no hacen las cosas a la perfección y la experiencia de miedo y duda a veces a medida que avanzan hacia sus extraordinarias visiones y- y sin embargo muchos éxito en ver su visión llegar a buen término

Usted don &';. t tiene que hacer las cosas a la perfección para tener éxito tampoco. Lo que los líderes exitosos tienen en común es su voluntad de comprometerse y luego volver a comprometerse a vivir su visión cada momento, a pesar de sus temores, dudas sobre sí mismos y resistencia.

Es la naturaleza humana a dudar de ti mismo, para carecen de fe en sus capacidades y para temer el fracaso a tales profundidades a veces que se despierta en un sudor frío en el medio de la noche

La mayoría de los empresarios se detienen aquí. Para llegar a ser extraordinario, uno de los pasos más importantes que usted debe tomar es simplemente estar dispuesto a comprometerse a vivir su visión cada momento

La próxima vez que usted experimenta cualquier tipo de miedo, la duda, la resistencia o de atascamiento ness recuerde que y' sa oportunidad perfecta para volver a conectar con su visión y deje que se respira, literalmente, la vida en su espíritu y el alma. Para ello, simplemente pregúntese, y" ¿Cómo lo haría alguien que tuvo la visión de _______________ manejar esta situación en este momento y" Y luego actuar desde ese espacio

“. El compromiso es una gran parte de lo que soy y lo que yo creo. ¿Qué tan comprometido está usted a ganar? ¿Qué tan comprometido está usted de ser un buen amigo? Para ser digno de confianza? Para tener éxito? ¿Qué tan comprometido está usted de ser un buen padre, un buen compañero, un buen modelo a seguir? Hay ese momento cada mañana cuando te miras en el espejo: ¿Está usted comprometido, o no eres y"
- ? . LeBron James