Por favor Fire Me

Muchos gerentes australianos toleran bajo rendimiento porque tienen miedo.
gestión

El rendimiento se ve que es un campo de minas cargado de viaje-cables para ir a lo seguro, gerentes y" soportó y" personal deficiente. La realidad es que ellos quieren que el fuego, y lo mismo ocurre con su equipo. Ganaron y' t admitirlo, probablemente don &'; t lo saben, pero usted y ellos están mejor despedida empresa

El equipo de saber quién está bajo rendimiento y se lleva.. Pueden ver que usted como gerente desafían al tratar con ellos y por lo que pensar y" si don &'; t tiene que trabajar duro, ¿por qué debería I. &"; El rendimiento general del equipo disminuye. La gente quiere trabajar para una empresa que está claro que bajo rendimiento no será tolerado. Quieren trabajar para el mejor y el mejor don &'; t acepta segundo mejor

Si tienes a alguien que está luchando, es necesario dedicar tiempo y recursos para trabajar con esa persona para levantar sus habilidades.. Dar apoyo y capacitación, según sea necesario para volver al nivel de rendimiento requerido. Tal vez un mentor de interno puede ayudar a conseguir de nuevo en el camino. Si usted no puede asistir a ellos, entonces usted debe comenzar el proceso de mejora del rendimiento con los planes de mejora detalladas

Se necesitará un compromiso de tiempo y energía y- esto puede ser frustrante, ya que no está recibiendo y" trabajo real y" hacer, pero es tu trabajo. Su primer objetivo tiene que ser todo su equipo y esto a menudo significa trabajar con el “ la madera muerta y " ;. Si pueden los &'; t corte que, trabajar con ellos para encontrar un trabajo que es más adecuado, dentro o fuera de la empresa

Su equipo se lo agradecerá.. Verán que los malos resultados no será tolerado. Su orgullo en el equipo y lo que todos ustedes están tratando de lograr levantará. Ellos recibirán un fuerte sentido de y" altas expectativas y " ;.

Mi experiencia es que la gente que se disparan con frecuencia pasan a puestos de trabajo más adecuados a los que les gusta más. . En retrospectiva, a menudo consideran ser despedidos o despedidos como una de las mejores cosas que han sucedido a ellos

Te debes a ti mismo para hacer lo siguiente:

  • Sea cómodo con Industrial requisitos Relaciones


  • Comprender los procesos de mejora de rendimiento


  • Establecer a “ punto de disparo y" cuando los procesos se activan


  • Revise cada miembro y ' equipo; s el rendimiento regularmente


  • Compartir este proceso con su equipo

    Usted y su equipo se merece la mejor manera ¿por qué aceptar el cumplimiento de segunda clase en su equipo. Si vuelvo a ir a su equipo y bajo rendimiento, por favor despedirme Hotel  !;

  • motivación de los empleados

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