Liderazgo - Las Competencias Esenciales del líder eficaz

El líder eficaz trabaja en la construcción y el mantenimiento de una serie de Competencias de Liderazgo que utilizan para realizar su trabajo. Por y '; competencias y' no queremos decir y '; naturales y' atributos, estilos de personalidad o habilidades. Competencia es algo, ya sea natural o aprendido, que se practica y se utiliza con eficacia para alcanzar sus metas deseadas. Por ejemplo, alguien puede ser carismático, pero esto es sólo una y '; competencias y' si son conscientes de este atributo, y lo utilizan a propósito de influir en los demás de manera positiva. Competencia abarca los conocimientos, las habilidades, prácticas y procesos del líder eficaz.

Las Competencias de Liderazgo Esenciales
El siguiente es el Top 7 grupos de competencias laborales clave. Esto es lo que la experiencia, Líder exitoso está haciendo realmente, las competencias REALES –

1. Influencias Otros.
Un líder debe tener la capacidad de conseguir que los demás a actuar de la manera deseada. Tienen la capacidad de ganar el respeto de los que deben ser influenciado, y construir el respeto mutuo. Ellos le dan instrucciones y las expectativas de una manera apropiada para influenciar a otros para actuar, y también están abiertos a ideas y escuchar activamente a los demás. Ellos predican con el ejemplo, influir en los demás mediante el modelado del comportamiento, y refuerzan la actitud adecuada, el comportamiento y el rendimiento en otros. Se comunican con el grupo de una manera que se balancea hacia el grupo se comporta de la manera deseada.

2. Fomenta la Rendición de Cuentas.
Un líder establece en sus miembros del equipo un compromiso con el logro de resultados mediante la construcción de una cultura de rendición de cuentas. Una vez más, modelan esto con su comportamiento, mostrando la responsabilidad por sí mismos, sus propias áreas de responsabilidad y su equipo. Utilizan procesos justos y se organizan planes de acción para compartir la carga de trabajo y esfuerzo. Tienen Proceso Equipo abierta para la identificación de los puntos de tensión y para acceder a la ayuda de otros miembros del equipo. Promueven la rendición de cuentas y mantener cada miembro del equipo personalmente responsables de su zona. Reaccionan a plazo y los objetivos con la retroalimentación positiva o correctivo.

3. Construye relaciones de trabajo positivas.
Un líder construye activamente una red de relaciones de trabajo positivas, tanto a nivel interno con otro departamento & colegas, y externamente con los clientes. Asumen la responsabilidad de asegurarse de que una relación es positiva y eficaz, que funciona bien para ambas partes. Un líder busca activamente para demostrar respeto por uno mismo y el respeto por los demás. Investigan los objetivos, las metas y los factores de estrés de otros departamentos y de los clientes, asegurando que funcionan bien con ellos para alcanzar metas comunes. Ellos exploran y utilizan diversos estilos, técnicas y métodos de comunicación para lograr resultados exitosos y construir buenas relaciones.

4. Los entrenadores de mejora /Resultados.
un líder desarrolla el potencial de cada miembro del equipo y asegura que están alcanzando el rendimiento deseado. Ellos trabajan con cada uno para asegurar que cada uno está contribuyendo positivamente a la dinámica del equipo. Leen los demás y- apreciar sus fortalezas, áreas para el desarrollo, estilo de personalidad, estilo de aprendizaje y motivadores. Ellos planean una estrategia de desarrollo para cada uno, y sostienen efectiva, motivando las sesiones de entrenamiento.

5. Se comunica con eficacia.
Un Líder PLANES cómo se comunican, la identificación de los objetivos, el método, la estructura etc. Ellos revisan los resultados de la comunicación y que aprenden de esto. Ellos utilizan diferentes formas de comunicación efectiva, el canal adecuado para la tarea encomendada. Ellos conducen efectivamente reuniones. Planean, estructura y facilitar la reunión para lograr el resultado deseado. Utilizan su presencia Liderazgo efectivamente en las interacciones, para escuchar, responder, la influencia y persuadir.

6. funciona eficazmente.
un líder exitoso planea su propia carga de trabajo, dando prioridad a las tareas clave y garantizar la asignación adecuada de tiempo y esfuerzo para lograr los resultados requeridos. Organizan y estructura, la construcción de buenas que trabajan procesos, sistemas y hábitos para que puedan lograr con eficacia sus objetivos, metas y objetivos. Traducen objetivos /requisitos del proyecto en un plan de trabajo viable, anticipando obstáculos. Se priorizan las tareas, establecer un enfoque claro y la dirección a seguir por otros. Ellos piensan antes de anticipar cambiantes requerimientos del negocio que podrían afectar a las prioridades y planes. El líder eficaz mejora continua. Planean mejoras que van a introducir, cuándo y cómo estas mejoras se llevarán a cabo.

7. Construye un equipo de alto desempeño. Francia El líder asegura que su equipo va a lograr sus objetivos Equipo & objetivos, lograrán el rendimiento deseado y está bien situada para alcanzar futuras metas aumentado. Ellos entienden la dinámica de grupo y lo que influye en esto. Se organiza el Equipo y construir buenos procesos de equipo. Se comunican bien al equipo, sobre el negocio, el propósito del equipo, el progreso en el logro de metas etc. fives retroalimentación, celebran el logro de metas y motiva a mejorar. Ellos desafían y animan al equipo a mejorar, encontrar nuevas formas de hacer las cosas y desarrollar las competencias deseadas y los valores del equipo Restaurant  .;