Edificio de personas en el lugar de trabajo!

Team Building en el lugar de trabajo

La formación de equipos en el lugar de trabajo no es algo que cada empresa considera una alta prioridad. Aunque la alta productividad y la satisfacción del cliente /cliente están siempre en la mente de los ejecutivos y gerentes, los enfoques adoptados tradicionalmente para lograr estos fines a menudo ignoran el activo más valioso de la empresa:. Su fuerza de trabajo
A medida que el mundo de los negocios es cada vez más competitivo, las empresas en todos los sectores económicos están tomando conciencia de la necesidad de aprovechar todas las oportunidades para outcompete sus rivales, lo que ha llegado a incluir la formación de equipos. Al alentar e incluso promoviendo activamente la formación de equipos en el lugar de trabajo, las empresas son capaces de fomentar la comunicación más abierta entre su personal, construir relaciones de trabajo sólidas y construir la moral, con el resultado final de ser más felices, los trabajadores más productivos y una cultura corporativa más saludable en general. Cuando los empleados son respetados por su empleador y su valor para la organización reconocida, que son mucho más dispuestos a tomar los pasos adicionales necesarios para lograr más allá de las expectativas de la empresa.
¿Cómo comenzar?
Hay dos importantes elementos para construir con éxito los equipos en el lugar de trabajo: el compromiso y la coherencia. La formación de equipos no es algo que se puede hacer con una sola actividad o retiro corporativo - es un proceso, no un destino en sí mismo y como tal, trabajo en equipo en el lugar de trabajo exige una estrategia global encaminada a no sólo en desarrollo, pero el mantenimiento de un equipo . ambiente de trabajo -oriented

Comience por hacerse algunas preguntas: Hotel • Propósito: ¿Es cada miembro de su equipo de una conciencia clara de su papel y de lo que se espera de ellos? ¿El equipo comparten un propósito identificable o meta a trabajar para? ¿Sus descripciones de trabajo explican estos objetivos y expectativas del hogar &bull?; The Big Picture: ¿Su equipo sabe cómo se integran dentro de la organización como un todo? ¿Los miembros del equipo tienen una comprensión no sólo de sus metas como equipo, pero de los objetivos más amplios de toda la empresa Hotel &bull?; Recursos: ¿Hay recursos que están a disposición de su equipo en este momento - y que son miembros del equipo consciente de ellos y la forma de ponerlas en práctica? ? ¿Está su equipo de recursos que podrían ayudar a alcanzar de manera más eficiente sus objetivos Hotel &bull falta; Comunicación: ¿Qué tipo de capacidades de comunicación que existen entre los miembros del equipo; el equipo y la gestión y el equipo y la propia empresa? ¿Hay canales abiertos y transparentes de comunicación disponibles para el equipo? Son miembros de su equipo forma parte de los procesos de toma de decisiones Hotel &bull?; Moral: ¿Los miembros de su equipo disfrutan de su trabajo? ¿Qué estrategias que utilizan para hacer frente a los obstáculos a sus metas; y hacer cómo hacer frente a la insuficiencia
Consejos para la creación de equipos eficaces en el lugar de trabajo
Identificar puntos en común: Fomentar la discusión para encontrar objetivos que son comunes a los miembros de su equipo. Identificar y hacer hincapié en los intereses comunes, las ideas que los miembros comparten y así sucesivamente.
Lo que estamos haciendo aquí es la construcción de una base común como base para que el equipo se unen y ponen sus fortalezas para trabajar para alcanzar sus objetivos comunes. Esto sirve para unificar el equipo e identificar las habilidades y talentos que podrían ser utilizados para mejorar las operaciones de la empresa

Valor cada miembro del equipo:. Junto con la construcción de una relación con su equipo, que tiene que hacer lo mismo con cada uno miembro de forma individual. Obviamente, usted tendrá un tipo de relación diferente con cada miembro y que necesita para escuchar y hablar con cada miembro en sus propios méritos. Cuando usted habla con todo el equipo, usted está hablando con las cosas que comparten; pero cuando hable con los miembros del equipo uno a uno, usted está hablando a lo que los convierte en individuos - y reconocer su individualidad, que puede conducir a grandes cosas en el lugar de trabajo

Sentar las bases para las pequeñas victorias primera: Construir. sentido de su equipo de autoestima ayudándoles a hacer algunas pequeñas victorias; más confianza que sienten en sí mismos y en el equipo, mejor será su moral y la productividad - y más motivado que habrá que ir tras metas más grandes en el futuro

Fomentar la creatividad: Usted debe siempre estar abierto. a las ideas de su equipo; tener una política de puertas abiertas para su equipo, establecer cajas de ideas y, sobre todo, animarles a pensar fuera de la caja y encontrar soluciones creativas. Una vez que se les muestra que usted valora sus ideas y animarlos a pensar de forma creativa, cosas asombrosas pueden suceder
Construir un sentido de pertenencia en la organización:. Involucre a su equipo en la toma de decisiones, delegar autoridad y les dará la ánimo y confianza que necesitan para tener éxito. Este es el verdadero objetivo de la formación de equipos en el lugar de trabajo: creación de nuevos líderes en la empresa y el desarrollo de equipos que pueden administrar ellos mismos.

Consejos rápidos para Team Building en el lugar de trabajo:

1. Siempre anime a su equipo!
2. Haga mantener su moral y la energía de una meta diaria!
3. Estar allí para ellos cuando necesitan que
4. Comunicarse abiertamente y honestamente con su equipo, siempre Restaurant  !;