TOME UN SOPORTE PARA SU MARCA

Cada día estamos inundados con más información que nuestro cerebro posiblemente puede manejar. La atención se ha convertido en nuestro recurso más escaso. Si alguna vez vas a tener la oportunidad de ganar un pedazo de bienes raíces en su público y ' objetivo; s mente, entonces y' s no vale sólo para ser lo suficientemente bueno, o incluso gran

You &'. ; VE tiene que significar algo. You &'; ve consiguió ser impresionante

impresionante para ellos.. Para las personas que importan: los que tienen más probabilidades de identificarse con su mensaje, conecte con usted, y en última instancia, comprar a usted

Usted don &'; t tiene que ser todo para todas las personas, pero sí tiene. a ser impresionante para su selecto pocos, si ese y' s 10 o 10 mil. Tener un ISN Marca impresionante y' ta concurso de popularidad, y' conseguir claro sobre quién sirves s - los que tienen los problemas que más le resuelves - y centrarse en ellos

Las personas son. Sólo la compra de una cosa de ti - la forma en que el compromiso (contratarlo, trabajando con usted, el uso de su producto o servicio, etc.) hace que se sientan. La única manera de convertirse en una marca impresionante es conseguir íntimamente a conocer a sus clientes objetivo, y luego ganar un lugar en sus corazones.

Aquí hay cuatro cosas importantes que debe tener con el fin de tomar un soporte para su marca:

CLARIDAD:
You &'; ve consiguió ser claro acerca de quién eres, quién es su público objetivo, por qué haces lo que haces y cómo usted es el solución a su público y' s problemas más acuciantes. También debe ser capaz de comunicarse de manera efectiva el valor que usted proporciona. Allí y' sa diciendo, y" una mente confusa nunca compra y" Si usted aren y' t claro acerca de lo que usted ofrece y el valor que ofrece, ¿cómo se puede esperar que sus potenciales clientes a comprar a usted? Cuando esté claro, y' como poner una luz de neón en la parte superior de la cabeza s que permite a su público objetivo para ver realmente que

CONFIANZA:
Tienes que creer en ti mismo antes. se puede esperar que nadie más. En cada momento y en cada interacción, le está enseñando a otros cómo tratarlo y cómo interactuar con usted. Abrazas lo que eres, lo que usted representa y la misión más grande de por qué haces lo que haces. Crear anclas y rituales como recordatorios, para que en esos días cuando usted y' re sensación de menos de confianza, usted y'. Ll todavía tiene la capacidad de entrar en su poder y atraer a sus clientes ideales

PUNTO DE VISTA: nos
Dé su opinión, su punto de vista. Allí y' sa cantidad ridícula de la regurgitación de contenido pasando - un montón de gente está diciendo exactamente las mismas cosas. La gente está sistemas y plantillas copiando y nosotros y' re ser golpeado con los mismos mensajes exactos sobre una base diaria. Esto no es nada nuevo, y por supuesto, it &'; s nada interesante o digno de tomar un soporte para. Si usted quiere que sigamos ti, creer en ti, para convertirse en incondicionales, usted y'. Has tienes que decir las cosas como es - nos da su verdadera voz, su verdadera opinión, su Verdad

PERSONALIDAD:
confianza es el activo más valioso que va a adquirir de sus clientes. Y con el fin de confiar en usted, nosotros y' hemos llegamos a conocer a usted y decidir si compartimos sus valores y misión. La única forma en que y' ll realmente conocemos a esto es si usted nos muestra lo que realmente eres. Ahora más que nunca, los negocios son personales. Marcas impresionantes entender que el negocio es acerca de la gente - no computadoras, números o puntos de datos. Si quieres ganar nuestros corazones, entonces usted y' ve consiguió dejar a conectarnos con ustedes en un nivel humano y auto seleccione

En nuestro entorno empresarial en rápida evolución, las marcas que van a prosperar son los. que son claras y confiado, y permitir que su personalidad y punto de vista para ser visto y oído. También entienden que, mediante la adopción de una postura, que atraen a sus verdaderos fans - su última tribu - y y' s bien que dejar de lado el resto

© Liz Dennery Sanders 2012 Hotel ..