6 Consejos para la delegación exitosa

La delegación es una de las herramientas más poderosas para la gestión eficaz del tiempo, y también es el más cargado psicológicamente. Confiar en los demás puede plantear problemas profundamente arraigados de dependencia y confianza.

Muchas personas, a los directivos en el trabajo a los adultos en el hogar con una familia, a menudo caen en la trampa de y ';. haciendo todo ' Usted puede pensar que usted puede hacer la tarea mejor, o más rápido, lo que nadie más puede hacerlo. O puede que simplemente no quiere imponer a nadie pidiendo ayuda. Usted puede incluso hacer todo usted mismo porque te sientes culpable si no estás ocupado todo el tiempo

No suena alguna de estas excusas familiares para usted

&bull!?; Lo puedo hacer mejor yo Restaurant &toro; Nadie más va a hacerlo bien
• I &'; soy el único calificado para hacerlo Hotel &toro; Todo el mundo tiene ya bastante que hacer Restaurant &toro; It &'; s más rápido que acaba de hacer yo mismo Hotel &toro; I &'; seré avergonzado si lo hacen mejor que yo Restaurant &toro; Lo que si dicen que no?

Con este tipo de pensamiento, no sólo estás en riesgo de agotamiento, pero no estamos trabajando de manera eficiente o vivir su vida al máximo. Lo creas o no, hay gente por ahí que pueden hacer ciertas cosas mejor que tú, más rápido que tú e incluso puede disfrutar de hacer ellos más de lo que haces.

Aquí es donde aprender a delegar entra. Cuando se maneja correctamente, la delegación no sólo le libera para aprovechar al máximo sus talentos únicos, permite a otros a aprender y crecer mientras que hace una contribución. De hecho, es bastante liberador vez usted realmente dejar ir y poner su confianza en otras personas

“. Las personas suben y bajan para satisfacer su nivel de expectativas para ellos. Si usted expresa escepticismo y dudas en los demás, van a regresar a su falta de confianza con la mediocridad. Pero si usted cree en ellos y espera que ellos hagan bien, van a ir la milla extra tratando de hacer lo mejor posible y" - John C. Maxwell, autor y altavoz

Si bien es una habilidad que cualquiera puede aprender, hay mucho más a la delegación que la simple entrega de asignaciones. Es una ciencia y un ejercicio de comprensión de uno mismo.

6 Consejos para el éxito de Delegación

1) Sea lo más específico posible acerca de lo que quiere hacer.

hay buena delegar una tarea a otra y luego quejarse porque no han hecho lo que quería que hicieran. Tienes que ser muy claro sobre lo que necesita hacer y cómo quiere que se haga si la delegación es cada vez va a ser exitoso y- o repetidas.

2) Deje que la otra persona se encargue de todo.

Hay que aceptar que cuando usted delega algo, es, literalmente, fuera de sus manos y que necesita para evitar interferir con el proceso o microgestión. Por difícil que sea, esperar a que el producto final antes de juzgar el éxito de la delegación ha sido.

3) Evite delegar muchas tareas a la vez.

Si usted es nuevo en la delegación, o si la delegación idea te hace sentir incómodo, usted debe comenzar mediante la delegación sólo una tarea o proyecto a la vez. Sus habilidades de delegación y nivel de comodidad se acumulan con el tiempo como usted ve cada trabajo que ha asignado completado con éxito.

4) Enseñar a la gente a ser solucionadores de problemas. Cuando alguien viene a ti en busca de ayuda, resista la tentación de sumergirse en la tarea como si fuera suya. En su lugar, señalar las posibles soluciones, ofreciendo consejos y sugerencias. Señale cuáles son los problemas parecen ser, y pedir ideas sobre abordarlos, pero dejan claro que considera la tarea de seguir siendo su responsabilidad de completar

5) Don y'. T esperar la perfección. Aprender a delegar la responsabilidad puede tener mucha práctica y paciencia, no importa qué tarea y' re delegar. A pesar de que y' s importante establecer claramente un estándar de calidad y un marco de tiempo razonable para lograrlo, no caer en la trampa de auto-derrota de esperar la perfección.

6) Recompensar el esfuerzo. El reconocimiento por un trabajo bien hecho alienta los esfuerzos similares en el futuro. Así que si la persona a quien ha delegado la responsabilidad hace un buen trabajo, hacerles saber. Además, si el isn y ' resultado final; t ideal, pero le pusieron un montón de tiempo y trabajo duro en la tarea, hágale saber que usted aprecia el esfuerzo

Si queremos tanto a nuestros negocios y nuestras vidas personales. para prosperar, la delegación es una habilidad que tenemos que dominar. Cuando usted se permite pedir ayuda en realidad es un signo de fortaleza y una señal de que usted y' re dispuestos a permitir que los demás sean de valor Restaurant  .;