Fin de Año Lista de verificación para las pequeñas empresas

Cuando usted piensa en el final del año, ¿qué piensa? La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas piensan en los impuestos. It &'; s no sólo es un buen momento para analizar, sino también planificar el futuro para el próximo año.

Desde que he desarrollado un plan completo con las métricas identificadas negocio, y' s fácil ver cómo I &'; he hecho durante todo el año. Un plan de negocios actúa como un mapa para que pueda ver dónde se encuentra y donde tiene que ir constantemente alineando todas las áreas de su negocio, incluyendo su comercialización externa, así como sus sistemas operativos internos. El final del año es un desencadenante perfecto para analizar todas las áreas de su negocio.

Tenga en cuenta la adición de estos a su lista este año y obtener una ventaja en el próximo año:

* Agradezca a sus clientes /clientes. Si usted refugio y' t pero agradecieron sus clientes este año, es posible que desee enviarles una sencilla nota de agradecimiento por ser un cliente leal o cliente. Usted también puede darles las gracias por brindar una oferta irresistible, sobre todo porque pueden tener los regalos de navidad que necesitan comprar y su producto o servicio puede ser el regalo perfecto para alguien en su lista de compras.

* Obtenga su libros financieros en orden. Obtén todos esos recibos listo para su contador o CPA. ¿Sabía usted dona con poco uso traje de negocios a su caridad favorita? Si es así, guardar sus recibos. Usted puede ser capaz de deducir su donación. Por encima de todo, obtener la ayuda financiera que necesita para que pueda tomar decisiones informadas y opciones en la planificación para el nuevo año. Examine sus estados de balance, cuenta de resultados y de flujo de caja para ver lo que hay que seguir y lo que hay que cambiar para el próximo año.

* planificar estratégicamente sus objetivos de negocio. Ahora que usted sabe dónde está su negocio es, it &'; s tiempo para ver cómo ha llegado hasta allí. Saque su plan de negocio o proyecto. ¿Sabía usted logra lo que se propuso? Identificar las razones para el éxito o en el que se quedó corto. Tome notas sobre sus éxitos o identificar el apoyo que necesita para llegar a ellos el año que viene. Esta evaluación será muy útil cuando se lleve a cabo la planificación de su negocio para el próximo año. Recuerde que debe identificar los objetivos que son específicos, medibles, alcanzables, realistas y tienen un plazo de tiempo. Ahora es el momento perfecto para evaluar dónde estás, dónde quieres ir y planear cómo usted y'. Vamos a llegar

* Trabaje de forma inteligente. Identificar los contactos que y' has hecho y opinar sobre cualquier cosa que usted necesita hacer un seguimiento de y- que podría haber dejado alguna colgante negocio. Vuelva a evaluar si sus organizaciones en red están trabajando para usted. Fin de año es un buen momento para determinar si usted y' re va a reinvertir en las mismas organizaciones. Usted sólo puede encontrar que y'. S tiempo para dejar de membresías que ya no trabajan y exploran otras nuevas que ayudarán a ampliar su negocio

* Acotar Branding. Mantenga las cosas frescas mediante la actualización de su sitio web, la publicación electrónica o boletín electrónico y otros materiales de marketing y branding. ¡Tienes que ser exacta para atraer a sus clientes ideales. Asegúrese de que sus clientes /clientes saben exactamente quién trabajar y que sus mensajes coinciden con su mercado.

* Establezca sus sistemas de comercialización. Obtener una ventaja sobre cualquier Año Nuevo y' s de Resoluciones. Encuentra diciendo, y" Me gustaría tener una persona de ventas que podría trabajar 24/7 y "?; Puede que tenga que implementar sistemas automáticos de generación de leads y configurar sus sistemas de comercialización por lo que funcionan en piloto automático. Examine otros sistemas internos y procesos que necesita para implementar el próximo año para ayudar a aprovechar su tiempo, energía y recursos.

* El plan para su desarrollo personal para el próximo año. Siempre que invierto en mi propio desarrollo personal, vale la pena cien veces. Plan para hacer crecer su negocio por el crecimiento de su propio conocimiento. Identificar la formación o los recursos que necesita para llevar su negocio a un nuevo nivel el próximo año si se trata de un programa específico, grupo de cerebro, o mentor

El viejo dicho es cierto:. Negocios que no puede planear, planea fallar . Con la distracción de los acontecimientos diarios, it &'; fácil de poner fuera de la planificación de negocios s. Utilice esta lista de comprobación simple para determinar cómo lo hizo y para conseguir un salto de inicio en el año que viene Hotel  .;