Resultados de Liderazgo Basado Y El Cuadro de Mando Integral Concept

Cada cierto tiempo, el tipo de liderazgo que trae el éxito de una organización se puede cambiar. Sin embargo, parece que hay un denominador común, no importa qué estilo de liderazgo está presente en una organización, y que el denominador común es el énfasis en los resultados. De hecho, un resultado aparece liderazgo basado tengan más éxito en ayudar a una organización a su vez su visión en realidad y entregar la misión que se ha fijado. Es por ello que cada vez más organizaciones se esfuerzan por encontrar desarrollar líderes que tienen por objeto la obtención de resultados. Y una de las mejores formas de monitorear el progreso en este tipo de ambiente es a través de mantener un ojo en cuadros de mando.

El concepto de cuadro de mando integral ha llegado a convertirse en un sistema de planificación y gestión estratégica. Con los años, ha estado estrechamente asociado con el liderazgo basado en los resultados, como el concepto aboga impresionante actuación en cuatro áreas importantes: los procesos organizativos financieros, internos, el aprendizaje y el crecimiento, y por supuesto, los grupos de interés (o en el caso de las empresas comerciales, clientes ). Este concepto se utiliza ampliamente en prácticamente cada tipo de organización en todo el mundo, con más profundidad en el campo de los negocios y la industria y el gobierno, así como en las organizaciones sin fines de lucro.

Este concepto tiene como objetivo alinear las actividades de la organización a la estrategia y visión de la organización. Y como se ha convertido estrechamente asociado con el liderazgo basado en los resultados, sino que también busca mejorar tanto las comunicaciones internas y externas, así como para supervisar adecuadamente el desempeño de la organización respecto de sus objetivos estratégicos a través de indicadores financieros y no financieros, dando a los ejecutivos y gerentes un análisis más equilibrado del desempeño de la organización.

En el pasado, el concepto se utiliza únicamente para proporcionar un marco para medir el desempeño de la organización. Pero a medida que pasaron los años, el concepto de cuadros de mando se ha convertido en la planificación estratégica desarrollado y sistema de gestión. Y con la ayuda de este concepto, las organizaciones son capaces de transformar documentos pasivos en orden de marcha que las organizaciones necesitan para entregar a diario. Como resultado, se ha convertido en algo más que un marco de referencia para la medición del desempeño. Con el tiempo, se ha convertido en una herramienta que los ejecutivos y los gerentes pueden utilizar en la identificación de lo que hay que medir y lo que hay que hacer para que las mejoras pueden establecer en.

Una organización que valora los resultados de liderazgo basado es más probablemente serio acerca de poner el concepto de cuadro de mando integral en buen uso, y usarlo a su máximo potencial. Y, en efecto, el concepto ha demostrado ser una herramienta útil para permitir que los ejecutivos y directivos para llevar realmente a cabo sus estrategias Hotel  .;