La pregunta Liderazgo Impulsada por el horario de verano

Si usted vive en la mayor parte de los Estados Unidos o Canadá, acaba de perder una hora de sueño. Si usted vive en algunas otras partes del mundo, usted y' ve consiguió un par de semanas más aferrarse a esa hora. I &'; estoy hablando, por supuesto, sobre el horario de verano
Algunas personas les encanta (sobre todo en el otoño cuando ganan una hora de sueño), algunos lo odian (sobre todo en estos momentos), y casi nadie pone en duda o piensa. mucho al respecto. Después de todo, es lo que hacemos cada primavera
En caso de que usted don &'; t sabe, la historia de horario de verano (DST) - llamado horario de verano en Europa - se remonta a Ben Franklin sugiere si nos cambiamos los relojes hacia adelante en. el verano podríamos ahorrar algo de cera de la vela. El primer uso generalizado de la DST se produjo durante la Primera Guerra Mundial para ahorrar energía y- primero en Europa y la difusión relativa rapidez a los Estados Unidos. Vaya con la excepción de Hawai y Arizona (y la mayoría de Indiana, que se unió a la diversión en abril de 2006), la mayor parte de los Estados Unidos ha empleado el horario de verano desde 1966. Y, a través de todos estos años, y cambios en el horario de verano, cuando se inicia y se detiene, la razón original subyacente era para ahorrar energía. Lo que plantea la cuestión y- Qué DST ahorrar energía?
Cuando primero instituido, probablemente eran el ahorro de energía. Pero el mundo de la energía utilizada por las noches es diferente ahora y- es mucho menos acerca de la iluminación y más sobre el aire acondicionado y la electrónica. Y así, en el mundo en que vivimos ahora, la mayoría de los estudios muestran y- no hay ahorro de energía, o incluso un coste de energía neta para el horario de verano. Un artículo de la revista Scientific American da una buena visión general de los estudios de energía, así como otros estudios sobre los efectos de DST).
Así que tenemos una situación de una decisión tomada por buenas razones hace mucho tiempo que persiste a pesar de que la razón inicial puede no Ya sea válida. Sin embargo, don &'; t cuestionar la decisión o situación porque es y" la tradición y " ;, “ nuestra cultura y " ;, “ la forma en que y' siempre hemos hecho IT &";.
¿Algo de esto suena familiar
? Me recuerda a la historia a menudo contada acerca de la mujer que siempre cortar la carne antes de ponerla en la sartén. Su marido le preguntó por qué hacía eso, y ella dijo y" porque mamá siempre hacía y" En la siguiente recopilación de la familia del marido le preguntó a su madre-en-ley por qué siempre cortar la carne antes de ponerla en la sartén. Ella dijo, y" porque mi mamá siempre hacía y" Dado que la abuela estaba en la mesa, el marido le hizo la pregunta obvia. Ella respondió, y" porque mi pan siempre era demasiado pequeño y".
La práctica, que tenía sentido completo (y fue incluso necesario) cuando se instituyó, no tiene sentido que el mundo ha cambiado. Sin embargo, la práctica del doesn &';. T cambio porque las razones de la práctica se han perdido
Hábitos y tradiciones continuarán hasta que alguien le pregunta si todavía tienen sentido. El punto de los líderes es que estas preguntas ganó y' t pedirá por el grupo, pero hay que preguntarse por alguien (que y' s que)
Mi punto no es necesariamente decir que el horario de verano del doesn &';. T tiene sentido, sólo eso las razones detrás de él deben ser consideradas y una decisión consciente hizo basan en la situación actual y el contexto
Ese y'. s el trabajo de un líder y- para hacer la pregunta sin respuesta, para desafiar el status quo, para buscar oportunidades de mejora. (Instrucciones para twittear eso.) Este doesn y' t significa tradiciones y métodos probados se debe cambiar por el cambio mismo, sino que deben ser examinados para ver si todavía ayudan a la organización a alcanzar sus resultados deseados
¿Cuándo fue la última pregunta a. ? la tradición o una suposición
Cuándo fue la última de tomar una decisión por defecto, en lugar de intencional Hotel  ?;