¿Está usted preparado para entregar su Halftime Speech

“ Cuando no hay un liderazgo caerá el pueblo, pero en la abundancia de consejeros está la victoria y" -. Proverbios 11:14

y' s Cuesta creer cinco meses de 2010 ya son historia. A medida que nos acercamos a la mitad del camino en uno de los momentos más singulares jamás para hacer negocios, ¿qué mensaje va a entregar a su equipo, y usted mismo, con el fin de seguir adelante y hacer crecer su negocio? Más importante aún, ¿cómo va a entregar el mensaje? ¿Va a ser una carga emocional con la inspiración y el entusiasmo o el pesimismo sobre la economía? ¿Va a ser convincente o aburrido? Una llamada a la acción o una llamada a la siesta?
Para muchos, sin dejar de reducir los gastos que seguramente será un punto de discusión. Cortar la grasa es buena, siempre y cuando él isn y' t muscular en el encubrimiento. Las empresas que se centran en flexionar su músculo y el crecimiento de sus negocios están haciendo precisamente eso. Ellos están ampliando sus esfuerzos de marketing, la aplicación de nuevas ideas y procesos para generar nuevos resultados. ¿Has estado centrada en el crecimiento y la prosperidad o la reducción y la falta? Recuerde, lo que se centran en expande !!
Mientras se prepara para su discurso de medio tiempo mítico, aquí hay cinco temas críticos para guiar sus discusiones y acciones.
1. Consiguió visión? Hace poco recibí un correo de The Home Depot, que decía, y" Aquí y' s a la reducción de costos, no la visión y" Muy potente, ISN y' t él? Tiene su visión, o una imagen del futuro, cambiado? Si es así, no todos en su equipo sabe al respecto? Reflexionen la siguiente: 70% de los miembros del equipo no puede articular su empresa y' s la visión. Las declaraciones de visión están diseñados para la discusión y orientación continua, no para recoger el polvo en un estante o sentado en un archivador, que es donde la mayoría de ellos terminan. Las empresas y personas sin una visión clara obtienen resultados marginales o no se quedan en el negocio de largo.
2. En una misión. Una vez que tenga una visión clara de cómo va a reunir a las tropas? Recuérdese a sí mismo ya su equipo por la que levantarse de la cama cada mañana. It &'; s no conseguir su café o para ir a trabajar o simplemente para hacer dinero. Las personas quieren y necesitan una misión, o causa. Ellos quieren estar al servicio de los demás y tiene que ser significativo. Ayuda a otros a ver cómo su empresa y' s la misión está en alineación con los suyos. Esto se logra mediante la tutoría, la cosa más importante que un líder puede hacer ahora mismo. Todos necesitamos mentores para tener éxito, por lo que conseguir uno y convertirse en uno!
3. Objetivos. Objetivos. Objetivos. ¿Tienes metas? Si no, usted debe obtener alguna. Si los tiene, se le logro de sus objetivos más importantes? Si no, ¿qué es lo que tiene que hacer de manera diferente en las próximas semanas /meses para realinear? ¿Sus metas todavía tienen sentido y son realistas? Objetivos de determinar las acciones diarias que usted y su equipo va a tomar y son marcadores de milla en la carretera hacia el éxito (su visión). Don y' t dejes que nadie te diga! y" Si el don &'; t tiene un objetivo claro, que está seguro de perder y"
4. Viva sus valores. Así que muchas empresas y personas don &'; t tienen un conjunto claro de 3 a 5 valores fundamentales que utilicen. O que las tienen como estrategia de relaciones públicas, pero don &'; t ellos practican. ¡Escuchen! Los valores determinan los comportamientos de todos en su organización y sentar las bases para la experiencia del cliente. Nunca subestimes el poder de los valores. Se derivan de nuestras creencias fundamentales y verdaderamente definen personas y organizaciones. Unidades de creencias comportamiento, el comportamiento impulsa el rendimiento. Página 5. Hágase tu voluntad. La única cosa que determina si los artículos 1 al 4 tienen ningún significado es fuerza de voluntad. Cuando usted decide que va a tener éxito, su voluntad se hace cargo y establece su visión, misión, objetivos y valores en movimiento. Nuestra voluntad determina si seguimos adelante o tirar la toalla ante la adversidad. La fuerza de voluntad combinada con una dirección clara y la actividad con propósito es la receta definitiva para el éxito. Vince Lombardi, el entrenador de fútbol legendario lo resume en una de mis citas favoritas. y" La diferencia entre una persona de éxito y otros no es una falta de fortaleza, no una falta de conocimiento, sino más bien una falta de voluntad y".
Recuerde, que a pesar de los inevitables cambios usted y' VE realizadas durante los últimos dos del año, su negocio principal sigue siendo el mismo. You &'; re simplemente hacer las cosas de manera diferente ahora. Acostumbrarse a él. Diferente es el nuevo normal. Abrazo y seguir adelante. Lo mejor de la habilidad en la entrega de su discurso Halftime Hotel  !;