Materias del carácter en Liderazgo

Uno de mis clientes y su esposo, Cheryl y Michael Heller, han creado una manera única de enseñar a su hija Annebeth dos lecciones importantes:. la administración del dinero y la importancia de y" retribuir y" Le obligan a dividir su asignación semanal en tres partes. Annebeth queda con y pasar del 60%; ella debe guardar /invertir el 20%; ella da el 20% restante a la caridad. ¿Qué tipo de adulto será este niño llegar a ser con los padres enseñar a sus clases como esa ?! Usted sabe la respuesta.

Bobby Greenburg y yo vamos camino de regreso. Su antiguo jefe fue uno de mis primeros clientes de Capital Hace varios años. El año pasado, según un ejecutivo de marketing en el Lincoln Financial en Filadelfia, el propio Bobby se convirtió en un cliente mío. Además de nuestra relación comercial, compartimos un fanatismo por los Washington Redskins. (¿Eso nos hacen masoquistas?) En diciembre en el y '; juego Skins con los Vikings, Bobby me presentó a sus ocho años de edad, hijo. Él firmemente me dio la mano, me miró a los ojos, y expresó su satisfacción por encontrarse conmigo sin la vergüenza, la distracción y el pie barajado que la mayoría de los niños presentan al reunirse un adulto desconocido. La próxima semana en nuestra discusión programada regularmente, le pregunté a Bobby: y" Por lo tanto, su hijo sacudiendo mi mano con firmeza y de bloqueo en mis ojos, lo que enseñó y" y" Si, y" él respondió. Yo sé qué clase de padres de Bobby y Heather Greenburg son de que un gesto. También sé qué clase de hombre joven que y'. Re elevar

Estos son los adultos de carácter crían niños de carácter. It &'; s mi gran fortuna de trabajar con mucha gente como Cheryl y Bobby

Cuando me planteo el tema de y". Carácter y" como un ingrediente necesario para un liderazgo efectivo, los ejecutivos de recursos humanos con frecuencia bob sus cabezas en acuerdo. Cuando le pregunto a estos ejecutivos cómo y" la pantalla y" para los atributos de carácter en la contratación o promoción de líderes, muchos de ellos se marchitan. Se sienten auto-consciente, o pretencioso, o santurrón hablar de ello. Cuando lo hacen hablar de ello, lo hacen como si y" carácter y" es un solo atributo en lugar de un conjunto de comportamientos y acciones

Aquí y' s mi tomar:.

Muchas personas consideran a carácter
y la integridad
como sinónimos. Integridad
no representa la totalidad de carácter
; que es
uno de sus elementos esenciales. Defino carácter como el conjunto de atributos personales que son inquebrantables. Ellos determinan las acciones que tomamos y el comportamiento se demuestra cuando se enfrentan a la tentación aparentemente irresistible, enormes obstáculos o retos insuperables. Ellos representan lo que somos y lo que hacemos cuando nadie está mirando.
Algunos de los atributos más predominantes de carácter son valor, resistencia, persistencia, la perseverancia, la esperanza, la fe, la confianza, la gratitud, la honestidad, la integridad, la tolerancia, el entusiasmo , la lealtad, y la que yo veo como una condición previa a todo el desarrollo humano:. disciplina

Con frecuencia recibo llamadas de altos ejecutivos que quieren que yo trabajo con su y" subordinados &"; (Odio este término, pero I &'; estoy usando aquí para mayor claridad) en temas que tienen sus raíces en y". Defectos de carácter y" Oh, por supuesto, que se manifiestan en comportamientos como y" un estilo y " compromiso áspera; (jerga corporativa para y" que don y' t jugar bien con los demás y") o en “ la incapacidad o renuencia a colaborar de forma productiva, y" y con frecuencia tienen raíces muy profundas. En algunos casos, especialmente aquellos en los que la disfunción ejecutiva es debido y" que don &'; t sabe mejor, y" Puedo ayudar. En otros, especialmente aquellos en evolución de una persona y' s de cableado duro o la infancia acondicionado, el cambio es más difícil

Mis recomendaciones a los líderes de la compañía sobre las mejores maneras de atraer, recompensar y retener a personas de seguimiento caracteres: <. br>

  • agresivamente triaje para el personaje en la contratación y la promoción, especialmente los candidatos considerados para posiciones de liderazgo.
  • Identificar y aclarar aspectos del carácter que son importantes, y el tren y se comunican lo que parecen ( . muy específica y repetidamente) en la práctica
  • Greet repitió violaciónes con desdén y eventual (y I &';. No estoy hablando de años) la terminación
  • Haga atributos de carácter (de nuevo, en un muy granular cierto) una parte fundamental de las evaluaciones y ndash de rendimiento; desde el Presidente para abajo
  • Reconozca sus propios defectos de una manera humilde y público a fin de no transmitir el sentido de que se consideran a sí mismos como y". la encarnación perfecta de todas las cosas virtuosas y".

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  • coach ejecutivo y Coaching Ejecutivo

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