¿Quién es el empleado perfecto?

I &'; he blogged sobre el escenario para atraer y contratar los mejores empleados y- entender principalmente la empresa y' s cultura y negocios, el diseño de la función y crear el flujo y proceso. Entonces, ¿quién es el empleado perfecto?

En primer lugar, qué se entiende por empleado? Cuando uso la palabra empleado, me estoy refiriendo a los empleados, asistentes virtuales, contratistas independientes, proveedores estratégicos, y cualquier otra persona que se va a hacer una tarea involucrados para su negocio.

Industria flowThe primer paso para determinar la empleado perfecto es alcance a su posición. Discutí el proceso de diseño del trabajo y el proceso de diseño de flujo de trabajo en un blog anterior. El objetivo es comprender mejor las tareas y responsabilidades de ese papel en particular. Además, incluye lo que el empleado tendrá la facultad de tomar medidas sobre. No sólo lo que van a tener responsabilidad sobre, pero lo que serán habilitados con ciertos niveles de autoridad para tomar medidas en su nombre.

El más largo es el plazo y cuanto más cerca que van a trabajar con usted, el más completo de un diseño es necesario para el alcance la nueva posición. Cuanto más tiempo que pasa detallando esta pieza, menos tiempo pasará de ser frustrado cuando las personas no cumplen con sus objetivos; muchas veces se sienten atraídos por una o dos palabras en la descripción del trabajo, pero que no entienden todo lo que se espera de ellos, ya que no carne necesariamente todo y se comunica de antemano
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En segundo lugar, mi empresa utiliza una herramienta de indexación conativa ofrecido a través de una compañía llamada Kolbe Corp. Conativa significa cualquier tendencia natural, impulso, esfuerzo, o esfuerzo dirigido. La gente Kolbe ofrecen pruebas de que produce un perfil que identifique cómo resolver los problemas de forma instintiva, ¿cómo te esfuerzas para tener éxito. Tenemos todos los papeles en el negocio funcione a través de su modelo de ajuste correcto y luego cada solicitante probado por Kolbe. Recomiendo altamente siguiendo todo el proceso Kolbe. Mi negocio lo utilizó durante cuatro años, y trajo nuestro índice de rotación en un negocio de venta de más de 200% a menos del 10%. Nuestros costos de rotación eran alrededor de $ 5k- $ 6k por empleado, así que había un enorme ahorro.

En un próximo blog, voy a revisar la 3ª y 4ª factores se revisan para determinar el empleado perfecto.

en el entrenador Soluciones confidentes han desarrollado un proceso de contratación que ofrecemos a nuestros clientes. Muchos profesionales están muy ocupados y no tienen tiempo para revisar su cultura de trabajo, visión de negocio, diseñar un papel, y entender lo que las habilidades que un empleado debe tener para tener éxito en ese papel. Hacemos nuestro proceso para ellos y que te hagan las entrevistas finales con los candidatos que se destacan de hacer lo mejor. Si desea más información, póngase en contacto conmigo en [email protected]
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