Presentismo y la Disengaged Empleado

El presentismo es el acto de un empleado a aparecer en el trabajo sin participar plenamente sus energías, corazones y mentes. En muchas organizaciones, en realidad es la norma. Los empleados se reúnen alrededor de la fuente de agua de hablar de lo que ellos y' re gerente está haciendo mal, lo que la empresa debería estar haciendo para ellos, lo que es un lugar pésimo viven trabajan en o pasar tiempo preparando listas de compras, ir de compras o navegar por internet, el chat en msn. Estos son todos los síntomas de la separación y la angustia emocional en el lugar de trabajo.
Cuando la gente se desacoplan en el trabajo, por lo general es porque sufren de la misma desconexión de sí mismos. No son conscientes de sus necesidades, motivaciones, o el estilo de lucha primaria y así inconscientemente esperan que los demás para satisfacer sus necesidades por ellos. Se convierten enojado y molesto cuando este doesn y' t ocurra. Debido a que son incapaces de hacer nada con estas emociones, dejan de esforzarse por ser lo mejor que pueden ser y empezar a sobrevivir a la jornada de trabajo. Cuando están en el trabajo, pueden y' t encontrar la energía o la motivación para cumplir con sus compromisos y plazos. Ellos culpan a otros por su condición en lugar de mirar la forma en que han creado este estado en sí mismos.
Terry universidad dejó de creer que iba a conseguir un trabajo bien pagado, avanzar rápidamente y sería reconocido por el individuo inteligente, trabajadora que creía mismo ser. Él fue a trabajar para un gran banco. Fue reconocido por ser un trabajador duro, sin embargo, no recibió la promoción o el nivel de remuneración que creía que tenía derecho demasiado durante el primer año en el trabajo. Terry estaba acostumbrado a estar en control de su éxito y lo encontró insoportable que él no era capaz de conseguir la tracción inmediata. Él comenzó a culpar al banco y su manager por no ver lo mucho que tenía que ofrecer. Él abiertamente discutido esto con otros empleados que también se sintió con derecho a un mejor tratamiento, mejores salarios y promociones a los roles donde tenían más autonomía. Esto comenzó a afectar su productividad y sus colegas que se dedicaban a su trabajo se sentían angustiados por sus actitudes y quejas constantes. Ellos iban a enviar correos electrónicos de ida y vuelta el uno al otro; chatear en línea; jugar juegos de computadora y buscar activamente para otros puestos de trabajo, mientras que en el trabajo. Terry y sus cohortes mostraron los síntomas clave de presentismo, desconectarse de trabajo y ser resentidos de otros que realmente disfrutaron de sus puestos de trabajo.
El derecho es sólo una de las causas de presentismo. Mucha gente busca fuera de sí mismos para su validación y para ser atendidos en lugar de invertir su energía para conseguir sus propias necesidades satisfechas y sentirse orgullosos de hacerlo. La gente no sabe la necesidad predominante que necesitan para cumplir en el trabajo con el fin de continuar con el esfuerzo y la auto actualizante, sin embargo, su es una expectativa subyacente que otros deben cumplir con ella. El miedo, la ira y la frustración de causa a los empleados a utilizar sobrevivir comportamientos en el trabajo en lugar de esforzarse e invirtiendo a sí mismos en su trabajo.
Espere más sobre Estilos esfuerzo y presentismo.
Cheers,
Anne Dranitsaris, PhD
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