Un CEO ganar no es lo que usted piensa 8 factores que usted necesita considerar Ahora!

Ahora que ha invertido en una nueva compañía, que está haciendo el presidente de lo necesario para maximizar su inversión? El éxito no sucede por accidente. Se necesita un montón de trabajo duro y el compromiso de un conjunto de principios básicos, que se convierten en una fundación y la vía durante los tiempos de desarrollo, crisis y cambio. El conocimiento técnico no es suficiente para liderar con éxito una empresa. Hay un conjunto de habilidades adicional que es necesario. La información que voy a compartir se basa en más de treinta años de trabajo como psicóloga clínica, coach ejecutivo y consultor organizacional.

En primer lugar, vamos y' s que recordar que la cultura de una organización evoluciona desde la parte superior. La naturaleza y el estilo de liderazgo determina cómo cada uno funciona en una organización. No estamos hablando sólo de ideas y la filosofía. El estado de Ser de liderazgo hace influir en toda la organización. La conciencia no es un concepto abstracto. Es una cosa real, tangible que tiene impacto directo e influencia. El estado de conciencia de un CEO determinará cómo funcionará una organización. El líder en la parte superior determinará lo que sucede en toda la cultura. Si desea sacar provecho de su inversión, usted necesita estar seguro de que su consejero delegado tiene el conocimiento y el apoyo para crear una empresa la realización de alta y- – conocimientos técnicos por sí sola no es suficiente! La evaluación de la fuerza y ​​la capacidad de su director general debe ser parte de su diligencia debida para verificar y asegurar la capacidad de este individuo para ejecutar y crear valor a largo plazo. Coaching Ejecutivo en curso también proporciona el apoyo necesario para maximizar la sostenibilidad.

Hay ocho competencias esenciales que son importantes e interrelacionados para un liderazgo eficaz. Cada una afecta a la otra y todos juntos como resultado una más fuerte, más sabio, más poderoso ejecutivo. Ellos son:

1. Confianza en uno mismo.
2. Inteligencia emocional.
3. Valores Espirituales.
4. Claramente establecida la identidad personal
Basado Upon a propósito de la vida Reconocido. Página 5. Coachability.
6. Estado de ánimo positivo.
7. Capacidad de Ajuste.
8. Integridad.

Estos ocho cualidades no son especulaciones meramente teóricas sobre el éxito. Hay investigaciones sonido Synergistics Humanos
Synergistics Humanos Internacional y'. La investigación s muestra claramente que hay poca transformación organizacional sin cambio personal significativa en el nivel de la alta dirección. Transformar el liderazgo es un requisito previo fundamental para la transformación organizacional.

Su investigación muestra que los ejecutivos que adoptan un estilo y crean una cultura que valora la enseñanza, el aprendizaje, las recompensas positivas, el desarrollo personal, y la afiliación resultan en una mayor eficacia y el éxito, incluyendo la gestión y la eficacia de resolución de problemas. Cuando el líder eficaz abarca estos ocho capacidades, él o ella es más probable que encarnan un estilo de liderazgo que crea un alto rendimiento /funcionamiento organización.

Una discusión completa sobre el modelo Synergistics Humanos está más allá del alcance de este artículo. Sin embargo, usted puede ir a la página web Synergistics Humanos para obtener más información sobre sus investigaciones. Lo he encontrado para ser una de las mejores herramientas en el mercado para la evaluación, entrenamiento y capacitación de los individuos y las empresas.

Vamos y' s ahora echar un vistazo a cada calidad con mayor detalle. Es importante tener en cuenta que la mayoría CEO y' s retratan a sí mismos como tener estos rasgos o habilidades. Se necesita una buena evaluación para descubrir lo que realmente está allí más allá de las apariencias.

1. Confianza en sí mismo

Confianza en uno mismo es enorme. Cuando creemos en nosotros mismos podemos lograr grandes cosas, las personas se sentirán atraídos por nosotros y querrán trabajar con nosotros. Si dudamos de nosotros mismos y somos reacios cuando las decisiones claras deben hacerse, la gente va a perder la fe. Un fuerte inspiración líder /ejecutivo necesita para inspirar a otros. Hay varios tipos de directivos, los que tienen más control y actuar como administradores para completar un trabajo o tarea, pero no crean una organización sostenible integrado, de alto rendimiento, los que íntimo y crear una sociedad basada en el miedo, y los que enseñan e inspiran otros para lograr grandes cosas. Si quieres un director general que puede inspirar y tener un impacto positivo en los demás con el fin de crear valor a largo plazo, entonces él /ella tiene que creer en él /ella misma.

Hay diferentes tipos de confianza en sí mismo. Uno puede ser el resultado de un conocimiento real, que crea una fuerza interior profunda y confianza. El otro puede ser el resultado de una ilusión narcisista que somos la mayor y más allá de cualquier reproche. Hay muchos buenos ejemplos de este último y este tipo de CEOs caen en desgracia y dañan sus empresas. Con demasiada frecuencia nos encontramos con que los ejecutivos poderosos suelen ser los más preocupados narcisista. Un, maduro, confianza en sí mismo saludable real viene de un sentido más profundo, más integrado de la sabiduría y competencia, no desde un sentido braggadocios, exagerada de One &'; s vale la pena.

Un CEO puede limitar a sí mismo si duda y pierde la fe en su propia capacidad. Nuestra capacidad última a menudo se prueba, y cuando mantenemos una confianza en sí mismo positivo en nuestra capacidad de tener éxito, podemos aprovechar una reserva intuitiva oculta. Es importante confiar en la intuición, ya que a menudo es un giroscopio interno para mantenernos en curso. Otros nos pueden dudar, pero cuando creemos en la profundidad de nuestra propia capacidad, no vamos a perder la fe y abandonar nuestras creencias fundamentales. El corazón sabe lo que es correcto, y cuando escuchamos nuestra voz interior, podemos lograr grandes cosas y sobrevivir a los tiempos más oscuros. La duda nosotros y nos roban socavará la oportunidad de tener éxito. Dick Fosbury, Medalla de oro olímpica Ganador y creador del Fosbury Flop para salto de altura lo dice mejor. y" Si tenemos dudas sobre sí mismos cuando nos y' re abajo en el estadio frente a 80.000 personas, que y' re probablemente no va a tener éxito y".

La autoconfianza es más que una creencia. Se gana y conectado a tierra a través del trabajo duro y la obtenida de competencias. No podemos pasar por alto el proceso de convertirse en un experto y saber muy bien nuestro campo. Malcolm Gladwell, en Outliners, proporciona información convincente que sugiera que se tarda diez años y 10.000 horas para dominar one &'; s el comercio, ya sea en el deporte o los negocios. También hay un aspecto psicológico más profundo de confianza en sí mismo, junto con el trabajo duro y la preparación. Tenemos que tener un sentido profundo de valor y el valor como individuo. Tenemos que tener un sentido de nuestros propios valores de bondad y de interiores que se basan en el y" correctas cosas y" que inspirar a otros y hacer una contribución positiva a la vida. El tipo de mensajes que recibimos como un niño se desarrolla nuestro sentido del yo. Nos interiorizamos lo que se dijo y cómo nos tratan. Nuestro sentido más profundo de uno mismo evoluciona mientras estamos creciendo. Si nuestros padres nos hablan o nos tratan de una manera que sugiere que no somos capaces o no merecemos tener éxito, entonces así es como nos sentiremos como adultos. Está, por lo tanto, importante introspección y evaluar honestamente la calidad de nuestra vida interior. Si hay una voz interior que es negativo, minando, y la auto-depreciación, entonces tenemos que sanar esa parte de nosotros mismos. Un CEO herido carece de una presencia más profunda que se necesita para inspirar confianza y lealtad.

La confianza también se ha mejorado a medida que desarrollamos una relación real y tangible con el Espíritu y sentir esa conexión guiar y dirigir nuestra vida. Humildad evoluciona de saber que algo más grande está trabajando desde dentro. Es más fácil mantener un grado de confianza en sí mismo cuando sabemos que hay una mayor propósito en la vida y hay un plan superior a todo. Cuando desarrollamos la capacidad intuitiva para sentir lo Divino trabaja a través de nosotros, es posible mantener una confianza en sí mismo positivo y mantener el rumbo, incluso cuando la vida se vuelve difícil. Si una empresa tiene un CEO o cualquier ejecutivo con agujeros en su confianza en sí mismo, entonces esa empresa estará en riesgo.

2. INTELIGENCIA EMOCIONAL

Este es un concepto muy útil que ha sido ampliamente discutido. Daniel Goleman ha escrito mucho sobre este tema y es uno de mis capítulos en Bouncing Volver: Cómo recuperar Cuando la vida le golpea abajo. También tengo algunas entradas del blog y discusiones vídeo sobre este tema que se puede encontrar en www.ronmann.com. Cuando estamos muy estresados, poderosas fuerzas emocionales se ponen en juego que muchas veces anulan la mente. Las personas muy inteligentes pueden tomar malas decisiones y hacer cosas impulsivas. Cuando estamos estresados ​​y frente a desafíos críticos, es importante contar con todos los recursos a nuestra disposición: buena prueba de la realidad, el equilibrio emocional, y la capacidad de moderar, sentimientos intensos fuertes.

Uno puede realmente ser mentalmente dotado, pero tienen una inteligencia emocional tan bajo que él o ella va a hacer algunas cosas bastante estúpidas. La inteligencia emocional se trata de ser inteligente en la forma en que gestionamos nuestras emociones. Algunas personas piensan que en los negocios no debemos tener ninguna emoción. Mientras estamos respirando, es probable que no sea posible y- – a menos que seamos el Sr. Spock. Todos tenemos reacciones emocionales ante diversas situaciones. Es lo que hacemos con ellos lo que hace la diferencia. La inteligencia emocional es el resultado de varios factores: la conciencia de los sentimientos, la capacidad de expresar sentimientos, la capacidad de contener los sentimientos, la capacidad de organizar los sentimientos y la capacidad para resolver los sentimientos. Es posible ser intelectualmente inteligente, pero no tiene una inteligencia emocional igual y correspondiente. El hecho de que tenemos una buena mente no significa que hemos hecho ningún trabajo en nuestro ser emocional. La inteligencia emocional es algo que puede ser desarrollado y aprendido.

Inteligencia Emocional

La conciencia de los sentimientos
El autoconocimiento nos permite superar los pensamientos y emociones que podrían inhibir nuestra máxima expresión y el éxito. Los problemas surgen en los estilos de gestión y decisiones ejecutivas cuando la negación se convierte en el principal método para hacer frente a problemas personales no resueltos.

La capacidad de expresar sentimientos
Es importante tener un nivel de madurez emocional que nos permite reconocer y expresar sentimientos a través de toda una gama de la experiencia humana apropiada. La gente trabaja más duro para alguien cuando son auténticamente valorados y apreciados. Los ejecutivos que son fríos, distantes y emocionalmente desconectados pueden faltar un elemento importante para un liderazgo eficaz.

La capacidad de contener Sentimientos
Una persona emocionalmente madura no actúa sobre todo impulso que surge. Tenemos que aprender a ser inteligentes acerca de cuándo debe expresar lo que sentimos.

La capacidad de organizar Sentimientos
Es fácil confundirse y saltar de una solución a otro o convertirse en la influencia de fuerzas externas. Es imprescindible contar con algún sistema de guía interior para mantenernos en el camino y nos ayudan a crear prioridades, con metas alcanzables, claras y precisas.

La capacidad de resolver Sentimientos Inteligencia Emocional requiere una vida interior que está libre de conflictos emocionales de larga data. Cuando albergamos viejas heridas, miedos, o resentimientos, entonces es muy difícil y mdash; si no imposible y mdash; para vivir plenamente en el presente. Es imposible llevar a cabo en nuestro mejor momento, si estamos guisar sobre el pasado o preocupados acerca de eventos futuros.

Cuando dominamos nosotros mismos, aumentamos la probabilidad de éxito. Es difícil estar en nuestro mejor cuando permanecemos inconscientes y conscientes. Cuando aprendemos a manejar nuestra vida interior, podemos maximizar nuestros recursos internos y aprender a tomar mejores decisiones y actuar con mayor claridad, la percepción y la dirección. La paz y la claridad interior permiten una mayor atención. La necesidad de la inteligencia emocional es aún mayor cuando las circunstancias de la vida son inciertos y cambiantes. Es natural sentir miedo, la ira y la confusión en los momentos difíciles. Sin embargo, es imprescindible para resolver y manejar las emociones para que podamos tomar buenas decisiones y no ser abrumado por la confusión, la incertidumbre y la duda. Un estado mental positivo y la paz de la mente crea una vida interior calma que permite un gran acceso a la sabiduría interior y orientación intuitiva.
3. CONCIENCIA ESPIRITUAL

Un CEO con una vida espiritual puede ser más positivo, más estimulante, más presente, y firme a un conjunto de valores y principios que guiarán su organización a través de tiempos difíciles. Nuestra capacidad para crear y metas y objetivos manifiestos se ha mejorado en gran medida a través de una conexión consciente con nuestra naturaleza superior.

Vivimos en un momento en que puede beneficiarse de la acción iluminada. Ejecutivos exitosos pueden sobresalir con un enfoque firme que se adhiere a un conjunto de principios y valores fundamentales de guía que honran la honestidad, la integridad, la compasión y la sabiduría. Una vida espiritual fuerte, basado en la auto-realización, puede resultar en una acción más iluminada. Simplemente creer en algo que no es suficiente. Se necesita una comprensión más profunda con la percepción directa de transformación real.

Uno de los beneficios de la realización espiritual es un sentido más profundo de la confianza que la vida funciona y un plan mayor está en el trabajo. Este sentido más profundo de saber típicamente resulta en menos ansiedad, menos comportamiento ego impulsada, y una mayor capacidad de estar presente y escuchar. La comunicación más eficaz se basa en la escucha profunda, en lugar de hablar con alguien.

La meditación y la contemplación son métodos para la profundización espiritual. Los estudios de la lista Fortune 500 CEOs encontraron que los altos ejecutivos confiar en momentos de tranquilidad, momentos de reflexión interior prolongado (suena como la meditación para mí), para ayudarles a tomar mejores decisiones. La conexión interna les permitió un mayor acceso a la resolución de problemas intuitiva, lo que dio como resultado un pensamiento más claro y toma de decisiones más eficaz. He producido un CD de meditación excelente, inspiración para la meditación. La información completa acerca de este programa está en mi página web.

4. UNA IDENTIDAD PERSONAL claramente establecidos BASADO EN UN FIN DE VIDA RECONOCIDO

Carl Jung acuñó el término y" individuación y" para describir el extremo superior de la madurez psicológica. Sugirió que los individuos más maduros han progresado más allá de su condicionamiento de la primera infancia. Por otra parte, también son capaces de separar de la sociedad y trascender las ideas, los valores y las presiones cuando esas cosas están limitando, insalubres, o no productiva. (Piense fuera de la caja)

Una parte importante del crecimiento es aprender a pensar de manera independiente de los otros, especialmente a las figuras de autoridad. La voz de la sabiduría es a menudo diferente de la norma. Nuevas ideas y soluciones no suelen ser generados a partir de lo de siempre. El pensamiento independiente y la capacidad de ser emocionalmente seguro permitir nuevas posibilidades. Cuando nos limitamos a actuar como nos enseña y creemos lo que todo el mundo está diciendo, podemos estar limitando nuestro potencial de crecimiento y una acción más adaptativa. Los individuos de adaptación más sabios y más tienen la fuerza interior y la claridad mental para percibir lo que es correcto para ellos en este momento. Ellos no son más que siguiendo viejos condicionamientos y se mezclan con la convención.

Jung sugiere que para poder crecer plena y madura en la edad adulta, debemos romper con la convención o la sabiduría de los alrededores y abrazar a nuestros sentimientos y creencias individuales. El reconocimiento de nuestra propia verdad nos da poder de pensar, sentir y actuar como un individuo y contribuir desde nuestro particular sentido de la expresión. Pensamiento original, ideas creativas, y el liderazgo son más eficaces cuando las acciones surgen de una profundidad interior de autenticidad. Nuestro verdadero poder reside en un auténtico ser, y con frecuencia se necesita valor para ponerse de pie y luchar por nuestro derecho a existir. Con demasiada frecuencia, cuando nos remitimos a la autoridad externa como la autoridad verdadera, entonces nos encontramos a nosotros mismos y mdash; individual y colectivamente como sociedad y mdash; siendo llevado por un camino equivocado.

Cada uno de nosotros tiene un propósito único. Es nuestro reto y la responsabilidad de descubrir lo que es. Una vez encontrado, se convierte en una fuerza guía que da más sentido y valor a nuestras vidas. Conociendo este propósito resulta en una alineación con mayores fuerzas espirituales y valores más profundos que dan lugar a una profundidad de vida y- – no sólo por el dinero, la fama y el éxito, sino también para un propósito más profundo que alimenta el alma y nos inspira a ayudar a los demás.

5. Coachability

La habilidad de coachear refiere a nuestra voluntad de estar abierto y receptivo a nuevas ideas, experiencias e información. El coaching requiere un grado de curiosidad e interés en el desarrollo personal. Se requiere un compromiso de tiempo y energía. Exige un grado de humildad que reconoce que no importa cuán inteligentes somos, podríamos ser capaces de aprender algo más.

individuos exitosos aprenden de los demás y aprender de sus errores. Si pensamos que lo sabemos todo o podemos tener éxito sin el beneficio del coaching, podemos estar limitando seriamente nuestro éxito potencial. Si pensamos que podemos hacerlo todo por nosotros mismos, podemos estar desperdiciando grandes recursos que pueden acelerar nuestro aprendizaje.

Es muy difícil, si no imposible, para ver claramente a nosotros mismos sin el beneficio de un espejo. Un buen entrenador, maestro o consejero nos ofrece ese espejo con el fin de acelerar nuestro progreso y el desarrollo. Conocer cuáles son los problemas para el desarrollo es la parte más grande y más importante de cambio. Podemos los &'; t cambiar lo que don &'; t sabe!

Los que piensan coaching es una pérdida de tiempo o que piensan que nadie realmente tiene algo que ofrecer son malentendido el potencial en una relación de coaching. Un buen entrenamiento nos ayudará a centrarnos, profundizar nuestra comprensión, la estancia responsables y obtener objetivos declarados en el momento oportuno. Él o ella también va a descubrir los bloques ocultos que podamos tener para lograr lo mejor posible. Él o ella nos va a capacitar para ser más eficaz y prudente en todas las áreas de nuestras vidas.

6. Estado de ánimo positivo

Una actitud mental positiva es fundamental para el éxito y la victoria. Un enfoque mental positiva crea un fuerte flujo de energía y fuerza de voluntad dinámica. El pensamiento negativo desinfla nuestra capacidad de actuar, perseverar bajo presión, y permanecer psicológicamente y físicamente saludable. Sabemos por ver deportes que la auto-confianza es un imán que atrae el éxito. Lo vemos en el campo de golf cuando un jugador está poniendo bien y todo parece caer. Jugadores informan, y" Yo sabía que iba in &"!; Confianza en sí mismo y un estado mental positivo están interconectados.

La capacidad de mantener una actitud mental positiva es fundamental para el éxito. Es especialmente importante si uno va a perseverar en los momentos difíciles. Cuando el miedo se está ejecutando fuera de control entre la mayoría, y una mentalidad doom-y-pesimismo puede ser contagiosa. Es muy importante contar con un núcleo interno sólido que se basa en principios sólidos que permiten es mantener una actitud positiva y ver a través del velo de la oscuridad a la luz al final del túnel.

Una fundamental esotérica principio es, y" energía sigue al pensamiento y" Por lo tanto, lo que comienza en la mente se convierte en la fuerza directriz para la energía y, finalmente, se expresa a través de la acción y el comportamiento. Una mente débil socavará cualquier gran potencial. Un individuo de mente débil socavará la eficacia de un grupo. Es fácil ser negativo, crear dudas, y detener el progreso en un nuevo territorio. Es mucho más fácil ser negativo que creativo. Puede tomar años para desarrollar y crear algo, pero puede ser destruido en un instante. El miedo es a menudo la fuerza subyacente. Los líderes eficaces que sean capaces de inspirar a otros en el largo plazo son positivas y creativas.

La capacidad de superar el miedo puede ser un problema importante en cualquier persona y' s la vida: el miedo al fracaso en el trabajo, en las relaciones, en negocios, o en el campo. El drama de la vida siempre está llena de retos para defender lo que creemos. Se ha dicho que eso no es verdadero coraje sin miedo. El miedo es una respuesta natural cuando nos sentimos amenazados. Es la forma en que tratamos con el miedo que hace la diferencia, no es si o no sentimos el miedo. El miedo sólo puede ser superada por enfrentarlo de frente.

En una nota espiritual, se ha dicho que, y" Dios ayuda a quienes se ayudan a sí mismos y" Esto significa que tenemos que actuar y no podemos sentarnos y esperar que alguien más va a resolver nuestros problemas. Cuando estamos actuando, fuerzas invisibles pueden estar ahí para ayudarnos, nos llevan, a hablar a través de nuestra intuición, y para darnos el poder para un mayor éxito. Inspirado rendimiento es sólo eso: para afectar, guía, o despertar por la influencia divina. Cuando sabemos que la influencia divina está disponible, no nos sentimos solos frente a nuestros retos más difíciles. Zack Johnson, el Maestro 2007 y' s del campeón, ganó el domingo de Pascua. Informó que se sentía la presencia de Jesús caminando con él paso a paso en cada hoyo. Ha sido su imaginación y mdash; o no? Los que han experimentado este tipo de ayuda divina no creo! Como reflexión final, Jesús estaba allí para ayudar e inspirar; Jesús no golpeó la pelota de golf. Zach y' s éxito fue el resultado del talento individual y el trabajo duro, así como la fe. Podemos lograr grandes cosas cuando creemos. El cuerpo no puede lograr lo que la mente cree que es imposible. Zach Johnson entró en la recta final y venció el mejor golfista que el mundo jamás puede ver, Tiger Woods. El miedo a la intimidación podría haber sido suficiente para limpiar el curso.

7. CAPACIDAD PARA AJUSTAR

El cambio es una parte natural de la vida. Nuestra capacidad para ajustarse y adaptarse a nuevas situaciones es vital para la capacidad de responder a los cambios. La respuesta más adaptativa requiere que vivimos en el momento y de interactuar efectivamente con lo que es. Si nos vemos atrapados en la respuesta a lo que deseamos la realidad de ser, en lugar de lo que la realidad es, entonces podríamos encontrarnos dejados atrás. Es importante darse cuenta de que el éxito en el tiempo requiere la capacidad de adaptarse a las circunstancias cambiantes. Rigidez mental y emocional que nos afecta de adaptarse a situaciones nuevas y diferentes. Nuestra capacidad de ajustar puede determinar la rapidez con la que nos adaptamos a las nuevas circunstancias. Cuando el mundo está cambiando a nuestro alrededor y nos don &'; t cambio, podemos estar en serios problemas

Nuestra incapacidad para adaptarse a las nuevas y cambiantes circunstancias comienza en nuestra mente.. Creemos que tenemos la manera correcta de hacer algo y estamos decididos a quedarse con nuestras convicciones. El individuo sabio ajustar su pensamiento cuando se les da nueva información. Otras veces, se unen a nuestra zona de confort. Tenemos miedo de cambiar y probar cosas nuevas, porque estamos fuera de nuestra zona de confort. Nos don &'; t sabe lo que el resultado será y tienen miedo de probar algo nuevo y averiguarlo. Así que seguimos haciendo lo mismo, esperando un resultado diferente. Podemos llegar a ser atrapado en los viejos patrones y familiares que son cómodas, a pesar de que pueden ser no productivo.

El cambio requiere algún trabajo mental para reorganizar nuestros pensamientos y percepciones. Hay que acostumbrarse a una nueva manera de hacer algo o una nueva forma de sentir. Tenemos que ser ¡dispuestos a tener una oportunidad y confiamos en el nuevo enfoque. En esencia, tenemos que estar dispuestos a cometer un error para averiguar si el nuevo enfoque de trabajo. Cambiar a veces nos obliga a desarrollar un nuevo sentido de sí mismo. Podríamos tener que reestructurar nuestras vidas o nuestro negocio. Es más fácil simplemente seguir los mismos comportamientos, creencias y viejos patrones de pensamiento.

8. INTEGRIDAD

Vamos y' s ser realistas aquí. Ha habido una gran cantidad de personas deshonestas que han hecho un montón de dinero. De hecho, la forma en que hicieron su dinero era una relación directa con el nivel de deshonestidad. El mejor que podían mentir y distorsionar la verdad, más dinero que hicieron. La integridad es un tema importante si usted quiere que su empresa y su vida profesional a durar en el tiempo. Los que mienten y carecen de honestidad finalmente pagan el precio, de un modo u otro. La historia nos muestra que una empresa construida sobre valores decentes, ofrece un buen producto o servicio, y trata a sus empleados con respeto tiene una mejor oportunidad de tener éxito en el largo plazo.

Los grandes líderes inspiran lealtad. La gente te siga a la batalla si saben que usted se preocupa y que confiar en ti. Cuando las personas se alinean en torno a una causa común, entonces van a hacer un esfuerzo adicional. Ellos harán sacrificios personales para lograr objetivos compartidos. Esto lo vemos en los negocios, el deporte y la guerra. Un líder debe ser capaz de unidad de su y" tropas &"; para trabajar juntos y mantener su compromiso para el éxito y la victoria. Integridad destaca y brilla cuando está presente. Cuando está ausente, entonces las palabras están vacías y las acciones son cuestionados.

La integridad no siempre es una cualidad fácil de desarrollar y mantener. Normalmente nos probamos y podemos fácilmente hacer malas decisiones e ir por el camino equivocado, si no tenemos una base sólida en valores fundamentales y principios rectores. Cuando el objetivo es sólo para hacer dinero, entonces la integridad se vuelve menos importante. Sin embargo, si los objetivos incluyen ayudar a hacer del mundo un lugar mejor, el apoyo a la vida y el bienestar de los demás, y una vida viviendo de tal manera que cuando morimos, podemos pasar al otro mundo con una mente clara y corazón, entonces la integridad se convierte en un tema relevante.

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