Equipo corporativo de productividad Lecciones de un granjero Vaca

la productividad de alto nivel es un producto de la felicidad y mdash; incluso en vacas. Allí y' sa mucho que hablar en las ondas sobre la innovación, la productividad, el compromiso de los empleados, y la formación de equipos y" … un montón de hablar. It &'; s realmente tiempo para más acción. Me gustaría decir que estoy viendo señales de que la gente está finalmente dando cuenta de que somos y" no en Kansas, y" como dijo Dorothy en la película y" El Mago de Oz y" cuando su casa aterrizó en la bruja.

Sí, es un nuevo día, y cuanto antes nos demos cuenta, tal vez el más pronto se despertará. Las corporaciones más pronto (a cargo de personas) se despierta. Por supuesto, a pesar de que la gente corre corporaciones, las organizaciones tienen una cultura propia que sólo parece tener invisiblemente terminado. Históricamente, las corporaciones, al menos en mi vida, que he visto tratar a las personas de manera mecánica, como si fueran sólo herramientas para hacer su trabajo. Cualquier cosa fuera de lucro, en el nombre de valor para los accionistas, no era generalmente presta mucha atención. La conclusión superado la claridad, el propósito y la pasión. Estas cosas eran demasiado y". Soft &";

Bueno, estamos en medio de una gran reorganización de paradigma. Con las tasas de retirada de los empleados de 70 a 80%, valor para los accionistas y las líneas de fondo estarán tocando fondo indefinidamente si no se hacen cambios. Fui a un desayuno de liderazgo de esta mañana, donde se hizo hincapié en cómo los empleados de acoplamiento arriba hacia abajo y luego de abajo hacia arriba, en colaboración, giré la corporación alrededor, incluso durante una de las peores crisis en los mercados financieros mundiales en la historia.

Claro, que tenían que tener la estrategia e implementación de la visión. Tener empleados comprometidos y hacer que el tiempo para reflexionar a tener claridad en lugar de tomar acción fuera de foco hizo toda la diferencia. Cuando se corporaciones más despertar y darse cuenta de que y' s bien pagar ahora o pagar más tarde? No podemos maltratar a los empleados, no desarrollarlas, escucharlos o se preocupan por ellos y esperar una excelente productividad. Si la gente no tiene idea clara de cómo los valores corporativos se cruzan con su propio — que ni siquiera sepan cuáles son sus valores más — o lo que el objetivo de su trabajo es, no van a tener mucho entusiasmo. Si están estresados, y el líder del can &'; t comunicarse con ellos o muestran interés en ellos como seres humanos, don &'; t esperan una gran cantidad de miembros felices equipo

Yo estaba leyendo un artículo hace unos días acerca! cómo los agricultores de vaca están viendo una mayor productividad de sus vacas cuando los tratan bien, les dan un ambiente sano, y sacarlos de las drogas que dañan sus cuerpos. En lugar de avidez el bombeo de las vacas con las drogas y las condiciones de vida horribles, este agricultor decidió tomar un enfoque más holístico. Esto es lo que señaló como resultado:

“ Por la productividad, y' s importante tener vacas felices. Si una vaca está en su máximo de salud y su contentamiento máximo, ella y' s rentable. I don &'; t siquiera realmente gestionar mi granja tanto desde el punto de vista fiscal como desde el punto de vista de la vaca, porque sé que si yo me ocupo de esas vacas, la línea de fondo se hará cargo de sí mismo y".

De la boca de los agricultores y hellip vaca; En serio, las vacas son seres vivos, al igual que los seres humanos. Esto demuestra la sabiduría. Hay pruebas de la ciencia del cerebro tanto ahora que la felicidad aumenta la productividad. Incluso se aumenta el coeficiente intelectual. Esto no es ciencia de cohetes. El lugar de trabajo es un lugar ideal para que las personas crecen y se desarrollan. El trabajo debe tener un sentido de comunidad, trabajando hacia una causa común, una visión común o meta. Si las empresas harían un compromiso de invertir en el desarrollo mentalidad personal de los líderes y sus equipos para aprender cómo aplicar la nueva investigación de una manera que da a la gente y' la autonomía, auto-maestría s, y el propósito que tendrán participación mucho mayor de los empleados.

Hace diez años que llegó a esta conclusión durante la ejecución de mi práctica de la cirugía ocular. Por el cuidado de mis empleados y mi servicio al cliente, mi línea de fondo casi se duplicó. Incluso nos ganamos el premio al servicio de la comunidad dentro de los dos años de hacer mi llamada y" suave habilidad y" (la gente del encargo) cambios. He sido capaz de utilizar la nueva ciencia del cerebro de una manera fácil de usar para ayudar a mis clientes acelerar sus propios niveles de autoconciencia.

ayudé a mis empleados en ese entonces y la ciencia hace que sea aún más fácil de hacer ahora . Allí y' s nada suave en ayudar a la gente a llegar a más de su verdadero potencial y la experiencia de una mayor claridad, el propósito y la pasión. Si las empresas se preste atención a la escritura en la pared, eso sería verdaderamente innovador Hotel  !;