Su reputación no está bajo su control:? Así que ¿Qué puede hacer

De Jim:

¿Alguna vez ha pensado o intentado crear su propia reputación? Eso no y' t tiene sentido, ¿verdad? Reputación isn y' t creados. It &'; s atribuye a usted por la gente que sabe y asociarse con usted. Ese y' s el punto entero de una reputación: it &'; s basado externa como surge de personas que reconocen algo --- una cualidad o una habilidad o un punto de vista particular --- sobre usted que ellos identifican como
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Su reputación se basa en ti, pero se trata de un componente de su identidad como definido por otros

Su reputación es problemático porque y'. s fuera de su control. Todos sabemos de actores, políticos, deportistas cuyas reputaciones están en un pico y en un instante el público los abandona para otra persona. Por supuesto, algo ocurre que motiva al público a dar la espalda, pero una reputación depende intrínsecamente en el público y el público es voluble. A fin de mantener su reputación con el tiempo hay que seguir entregando lo que sea que los que están definiendo su reputación atribuyen a usted.

Si usted confía en la reputación como la medida de lo que eres ustedes están constantemente en el merced de cómo son percibidos por los demás. Ellos tienen sus propias agendas y están consciente o inconscientemente, interpretando su comportamiento a través de sus propias lentes --- y que y' un hecho que sus objetivos pueden y distorsionar lo que ven

Por ejemplo, a veces la gente poniendo en valor. otros porque lo que ven en realidad garantiza objeto de valoración. El valor que perciben se basa en hechos y puede justificarse objetivamente. Sin embargo, a menudo y' s no. Puede basarse en la fantasía y es predominantemente subjetivo. Puede basarse en la transferencia, es decir, la proyección de su necesidad de encontrar valor a alguien y esa persona doesn y' t realmente lo merecen

Cuando Muhammad Ali estaba en la cima de su carrera en el boxeo fue a menudo le pidió su opinión. sobre temas o situaciones políticas. Él pudo haber tenido una opinión que y' d meditados, pero él alcanzó prominencia como un boxeador no un político. Se le pidió simplemente a causa de su condición pública --- su reputación.

El hecho es que usted no tiene control sobre su reputación. Algunos pueden decir que usted tiene el control máximo, ya que su reputación se basa en su comportamiento, y hasta cierto punto eso es cierto. Pero lo que no puedes controlar es cómo otras personas perciben que, interpretar su comportamiento, y con qué fines conscientes y /o inconscientes de su propia cuenta. Algunas personas que pueden venerar a algún aspecto de lo que eres, mientras que, al mismo tiempo, otros que la basura por la misma cosa. En una empresa alguien y' s la reputación puede ser distorsionada independientemente de lo bien que están haciendo y que puede ser alabado, no importa lo mal que me presentará

Aquí y'. S otro ejemplo. Vamos y' s suponer que usted es brillante y consumado y por estas cualidades no disfrutar de una pequeña charla. Puede llegar a ser visto como arrogante, altiva, stand-off-ish, egoísta, autoritario, arrogante, presuntuoso, vanidoso, superior, y las innumerables posibilidades que puede encontrar en el diccionario de sinónimos.

Al escribir esto me de ninguna manera la intención de despreciar la idea de una reputación. Para tener una buena y sólida reputación es un activo muy poderoso. De ello se desprende que te guste su nombre. Y tienes que hacer decisiones inteligentes y coherentes para asegurar que usted está siendo percibido y entendido en la forma en que desea --- refleja quién conoces a ti mismo ser y la calidad de su rendimiento. Y eso depende de usted

Como dije al principio, que doesn y'. T tiene sentido para tratar de crear su reputación. Ese y' s en las manos de aquellos que confieren en usted. Lo que puedes hacer es decidir crear la identidad que desea ser conocido por y luego vivirlo todos los días. Ese y' s la base de su reputación y que es su marca Restaurant  .;