Rendición de cuentas Liderazgo Necesidades de Transformación

Si bien la mayoría de los líderes se miden sobre la base de los resultados del negocio, las organizaciones deben comenzar a hacer que los líderes responsables de la construcción de una cultura fuerte y duradero, escuchando a los comentarios, y la participación y la retención de sus equipos, de acuerdo con un nuevo estudio que acaba de publicar . Global Human Capital Trends
2015 por Deloitte University Press

Se llegó a afirmar, y" Nuestra investigación indica que la transformación del proceso de gestión del rendimiento de envejecimiento es desde hace mucho tiempo y" Se ha sabido por mucho tiempo que lo que funcionó en el siglo pasado doesn y' t trabajo en el nuevo milenio, pero la cantidad que doesn y' t trabajo está saliendo a la luz.

Cuando se trata de enfoques de liderazgo, palabras como compromiso, la táctica y dinámica son arrojados alrededor como si el juego espectáculo Rueda de la Fortuna. Mientras que las palabras son importantes, el liderazgo tiene que ver con la gestión del rendimiento y mdash; su propio y el de su fuerza de trabajo.

Repensar cómo conducen líderes!

Un líder tiene tanto que ver caminando por la cuerda floja entre ser un visionario y animadora, mientras que al mismo tiempo ser un gerente de rendimiento, productividad y la sostenibilidad. Hoy y' s organizaciones quieren la responsabilidad de liderazgo no sólo en el presente sino en las décadas que siguen requiriendo la transformación y- transformación que satisfaga las necesidades futuras.

El nuevo paradigma de liderazgo ya no está confinado por cajas y subida de una escalera, sino que tiene un flujo natural de enfoque donde el líder y el empleado están tan conectados que los empleados tienen la visión de la líder en su corazón
Hay un flujo natural de concentrarse en el trabajo y- Se liderazgo tomando ventaja de ello? ¿Cómo enfocar el flujo a través de su negocio? El flujo de comunicación ideal es perfecta y cuando sea necesario, tanto el líder y el empleado tienen una forma de liberación y regeneración que ofrece la sostenibilidad. Estas son algunas de las formas para el factor de la rendición de cuentas, mientras que impulsar la futura gestión del rendimiento:

• Desarrollar un programa de regeneración de liderazgo y recreación para aumentar la innovación y la sostenibilidad (golf y tenis no se consideran buenos tiempo de inactividad debido a que están demasiado de cerebro izquierdo de una actividad) - crear un vacío para vaciar la mente y generar ideas. Labrarse un tiempo tranquilo todos los días para pensar, reflexionar e imaginar un futuro mejor Hotel &toro; ¿Cómo los empleados se sienten físicamente, mentalmente y emocionalmente cuando están trabajando cambia su productividad - el entorno laboral, ya sea mejora su concentración y productividad o es un obstáculo para ello. Las pequeñas cosas como el color de las paredes, la contaminación acústica y un pobre flujo de atención en todo el lugar de trabajo físico pueden crear un ambiente muy poco acogedor. Lo mismo ocurre con la falta de comunicación y la conexión directa con el liderazgo. Los líderes exitosos caminarán a través de la oficina con regularidad y conectar cara a cara si es posible Restaurant &toro; Cuando la fuerza de trabajo está más comprometida que se centran más en lo que usted quiere que hagan. Su fuerza de trabajo está siempre enfocada en algo, pero es lo que usted quiere que se centran en? Conecte con ellos, obtener sus comentarios y, sobre todo, hacen que las comunicaciones circulares de modo que están involucrados y comprometidos Hotel &toro; El flujo de enfoque se ve reforzada cuando los obstáculos se eliminan — si los obstáculos son físicas, las comunicaciones basadas en o debido a una falta de compromiso. Eliminar lo que se interpone en el camino, si se trata de distracciones tales como cajas escondidas en los pisos, el desorden en los escritorios u otros paleros de energía. Artículos como estos causan infracciones graves en sus empleados y' capacidad de concentración. Al quitar ellos, su fuerza de trabajo se centra en lo que quiere; compromiso y la productividad mejorará Hotel &toro; El beneficio de una enfocada, dedicada fuerza de trabajo es la sostenibilidad y- cuando el líder y' s la visión reside en los corazones de la fuerza de trabajo, su rendimiento y sostenibilidad mejora drásticamente

Crear el flujo de enfoque establece un multidimensional dedican entorno laboral y de rendición de cuentas aumenta liderazgo.. Cuando las energías físicas, mentales y emocionales de su fuerza de trabajo se unen por el bien común, a aumentar la productividad, el rendimiento, la moral, el ROI y la sostenibilidad

&copia; Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2015
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