LA VERDADERA FUENTE DE CONFLICTO EN EL PLAZO DE CUALQUIER CONFLICTO

LA VERDADERA FUENTE DE CONFLICTO EN EL PLAZO DE CUALQUIER CONFLICTO fotos: por de William Cottringer, Ph.D.

“ Las diferencias de pensar en los problemas y soluciones causan grandes conflictos; pero la forma en que nos comunicamos acerca de estas diferencias es la fuente de la continuación del conflicto y" ~ El autor.

Los conflictos son una parte frecuente de cualquier relación en el trabajo o en casa. La perspectiva personal que asume en la manera de ver los conflictos y su resolución está muy relacionada con el grado de éxito que obtenemos en la resolución de ellos y la frecuencia con que vuelva a aparecer. Sin embargo, si don &'; t siquiera están de acuerdo sobre este punto de vista, no mutuamente satisfactoria resolución de ganar-ganar es posible. Así que supongo que esa es la primera pregunta a responder y mdash; es allí una mejor perspectiva acerca de los conflictos la gente debe tener en cuenta que convergen en

La respuesta a esta pregunta difícil depende de su visión básica de la vida, o más simplemente cuánto hace? confía la vida en saber más de lo que haces y que te lleva a un lugar mejor? Otra forma de ver esto es como la mente abierta es usted? Gran parte de nuestras experiencias de vida tienden a reforzar nuestro ego y su estrecha de miras, porque eso es lo que construye un verdadero sentido de la seguridad y mdash; lo que sabemos que es por lo que trata de entender los problemas y la fijación de ellos es lo que somos. Pero tarde o temprano, nos metemos en un lío pegajoso con alguien porque lo que sabemos y lo que saben acerca de esto todo es diferente, y don &'; t sabe cómo comunicarse efectivamente acerca de nuestras diferencias en tales lejos para descubrir la verdad real que sentido tiene en el fondo de nuestras mentes. Después de todo, que actúa sobre las verdades incorrectos o incompletos es lo que causa todos los problemas!

He estado tratando con la organización y la relación en conflicto durante toda mi vida. Y después de bastantes fallos en no ser capaz de resolver los conflictos claves en mi propia vida, tuve que preguntarme por qué yo no estaba y' t tener más éxito? La respuesta vino desde dentro y mdash; porque asumí que mi forma de pensar sobre el conflicto y su resolución es superior y más correcta que la otra persona con la que yo estaba en conflicto. Pero el verdadero problema es que los dos nos sentimos de esa manera y no podíamos y' t comunicarse sin las emociones personales primas que acompañan la sensación de que todo nuestro auto estaba siendo desafiado por la otra persona

En 1975 yo era una. consejero matrimonial que trabaja en un sur de Illinois clínica de salud mental rural. Yo estaba teniendo problemas maritales de mi propia que dieron lugar a un divorcio y segundas nupcias con otro terapeuta en la misma clínica donde yo estaba trabajando. Estábamos todos en contratos anuales y cuando llegaron debido, la clínica renovamos mi nueva esposa y' s contrato, pero no el mío. Estaba devastada, porque éste era el trabajo de la vida que había sido entrenado para hacerlo y quería seguir haciéndolo porque me encantaba el asesoramiento y era bueno en eso.

Me acerqué al presidente de la junta de salud mental para tratar de entender su razonamiento y para defender mi caso, porque yo estaba en total desacuerdo con sus acciones. Mi posición es que en este punto en el tiempo que realmente wasn y' t tal cosa como la terapia de pareja. Todas las personas que llegan a la clínica con problemas matrimoniales realmente quería encontrar la manera de salir de un matrimonio disfuncional irreparable y sobrevivir el proceso de divorcio con cicatrices mínimas de batalla para sí mismos y los hijos que tenían.

Lo que estaba haciendo era más y" asesoramiento y " divorcio; y que estaría en la mejor posición para ser capaz de hacerlo bien, que no sea una persona con la experiencia personal, de primera mano en el asunto? Por supuesto, el presidente de la junta estaba más preocupado por la terrible y" escándalo y" de su consejero matrimonial no ser capaz de fijar su propio matrimonio y el efecto que tendría el fracaso en otros clientes y la comunidad en general. La historia didn y' t tiene un final feliz, y sólo fue mitigado ligeramente después de que mi esposa y yo nos mudamos a Australia para escapar de este enloquecedor, situación imposible

Más de treinta años después, yo estaba visitando a una. viejo amigo de vacaciones en Moclips, WA. Este amigo era un trabajador social jubilado que había sido un compañero de trabajo de vuelta en la clínica de salud mental en Illinois y que había ido a la universidad aquí en Washington. Curiosamente, yo estaba en el proceso de divorciarse de la esposa involucrados en el escándalo antes. Y más extraño, el presidente de la junta también estaba de visita en nuestro común amigo, quien en 1975 fue realmente atrapado en medio del conflicto entre el yo y la junta de salud mental.

A todos nos habló de nuestra vida actual y luego, inevitablemente, retrocedió de nuevo a 1975. El resultado de la discusión franca y abierta fue que ambas partes habían sido y" derecho y" en nuestro pensamiento diferente acerca de la situación. Pero, al mismo tiempo que estuvimos tanto también un poco y" malo y" para anticipar las posibles consecuencias de nuestras acciones. Por encima de todo, nos dimos cuenta de que no hubiera y' t entiende el propósito y valor del conflicto para la clínica y didn y' t trabajan lo suficientemente duro para exprimir un compromiso creativo que habría dado lugar a un resultado de ganar-ganar para todos. Y, por supuesto, la mentalidad de aquel entonces era más ganar-perder, que sólo ha comenzado a cambiar con el movimiento de la psicología positiva pasando en nuestro mundo de hoy.

Hay valiosas lecciones en esta historia:

1. Siempre que las personas se involucran en una relación, no va a haber conflictos en cuanto a cómo cada uno ve los problemas y las soluciones. Lo importante es cómo elegimos comunicar acerca de nuestras diferencias en el pensamiento y la forma segura de que estamos por las posibles consecuencias de nuestras decisiones y acciones. Para ello tenemos que dejar nuestro ego en casa.

2. Lo que puede ser más importante en la comprensión y resolución de conflictos es efectivamente nuestra perspectiva de los conflictos en general. Si estamos abiertos a una mentalidad de ganar-ganar y la vida la confianza suficiente para llevarnos a un lugar mejor, vamos a tener el coraje de ver que los conflictos son la mejor oportunidad para que podamos ver lo que estamos haciendo mal, hacer un cambio fundamental, comprometer con elegancia y convertirse en la mejor persona que podemos ser. Esto requiere mucha apertura mental, que a menudo don &'; t tenemos en este momento, sobre todo cuando pensamos que hacemos Restaurant  .;