Cinco errores que se deben evitar durante conflictos
Hay tantas estrategias y procesos positivos de utilizar en la gestión de los conflictos de manera efectiva. Y a veces y' s muy importante saber cómo evitar las trampas Usted mejorará su éxito en la búsqueda de la paz del corazón si te quedas consciente de las energías que son los indicadores y los resultados de. conflicto. Estas energías comienzan con pequeños contrastes que provienen de expectativas que no coinciden entre las personas. Y hay algunos errores que puede evitar hacer si usted sabe acerca de ellos antes de que surjan. con seguridad y eficacia puede evitar estos cinco errores durante el conflicto. 1. Don y' t desprendido del conflicto. Manténgase al tanto de las energías que son los indicadores y los resultados de los conflictos para que pueda supervisar y realizar un seguimiento de ellos. Su mayor conciencia le permite mantener un mayor control de manera efectiva. Usted realmente quiere tener una preocupación apasionada, tanto para las personas y las cuestiones en el conflicto. Su compromiso y preocupación genuina pueden motivar a otros hacia soluciones. 2. Don y' t quedar atrapados y". Catastrofismo y" Cada conflicto tiene una historia que se extiende más allá del presente. Y y" catastrofismo y" es la tendencia a escalar una situación en su peor de los casos. Una persona trata de rematar a la otra persona y' s historia horrible y espantoso. Usted quiere encontrar un terreno común en lo que se puede hacer para resolver los problemas, no en la miseria común. 3. Don y' t permiten conflicto a establecer su orden del día. Si usted quiere ser un agente de cambio efectivo en la resolución de conflictos, debe hacer los 4. Don y' t participar en las luchas de poder. Existe una relación significativa entre el potencia 5. Don y' t ser desviados por las proyecciones de los demás. La proyección es realmente una liberación emocional para la mayoría de la gente. Y a veces la gente proyecta sus propios defectos y debilidades en los demás. Evite acusaciones y generalizaciones. Fomentar la participación para que otros usuarios pueden hablar con seguridad por sí mismos. Realmente no hay necesidad de que nadie se reducirá a leer la mente Restaurant  .;
importantes cosas y considerar delegar las
cosas urgentes. Manténgase alineado con su propia agenda, y hacemos las cosas que sólo usted puede hacer. Siempre habrá distracciones y cosas aparentemente urgentes que se pueden hacer con eficacia por otros.
y autoridad.
Su autoridad
aumenta cuando capacitar a otros. Poder
tiende a ser percibido como coercitivo, mientras que autoridad
implica respeto. A menos que usted está dispuesto a perder el tiempo, don &'; t argumentan. A menos que usted está dispuesto a perder, don &'; t optan por participar en batallas. Asumir la responsabilidad total para los demás y' emociones te prepara para perder en una lucha de poder.
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