*** No ceder sin una lucha

A veces el conflicto no se puede evitar y que no es una mala cosa. Cuando usted y su equipo o usted y un colega resolver un conflicto entre sí, a construir una mejor relación de trabajo. Cuando digo a usted, y '; don y' t ceder sin lucha y ' ;; I don &'; t significa ir a tomar un altercado desagradable feo. Me refiero a don &'; t apenas retroceder cuando se tiene un desacuerdo, don &'; t evitar un debate sano y don &'; t ceder porque se siente más fácil o crees que es lo más pacífica que hacer. Se isn y' t la cosa pacífica a hacer, porque usted ganó y' t sentir paz y tampoco lo hará su equipo. Usted se sentirá resignada, molesto, cansado, frustrado, puesto sobre, enojado; ¿Alguna de estas suena tranquilo para usted?

¿Cómo elegir tus batallas? ¿Cuándo se involucra en el conflicto vs. simplemente dejarlo ir? Considere lo siguiente:

* La cuestión en juego no es trivial. No deje que los problemas o conflictos importantes siguen sin resolverse o se resuelven sin su entrada. Especialmente si usted tiene experiencia o información que debe tenerse en cuenta antes de alcanzar una resolución.
* Las personas adecuadas para llegar a una solución se encuentran en la sala de juntas en este momento y usted sabe que una vez que todo el mundo se aleja el problema no lo hará ser resueltos.
* La salud y el bienestar de un individuo o grupo de individuos está en juego. Esto podría significar bienestar físico real o los intereses comerciales de un grupo específico o cliente clave.
* Alguien está tratando de intimidar al grupo a aceptar un enfoque que es irracional y potencialmente perjudicial.
* Usted es la persona adecuada para facilitar una resolución. Usted es el líder o usted posee las habilidades para dirigir el equipo a través del conflicto. Si es así, un paso adelante y paso en

No hay absolutamente momentos en darle la espalda a un conflicto es el movimiento en falso y es peor que ser percibido como confrontación. Hay momentos en que es su responsabilidad de participar en el conflicto. En estas situaciones para evitar el conflicto es de eludir su responsabilidad. Usted no va a hacer eso, ¿verdad?

Esté preparado para identificar los conflictos que le obliguen a intervenir y participar de forma proactiva. Usted puede hacer esto más fácil en ti mismo por prepararse con anticipación. Una manera de prepararse es saber cómo desea que se comporten cuando estás en medio del conflicto, es decir, cómo tener una pelea justa Hotel  .;