¿Se puede manejar algunas preguntas difíciles?

¿Se puede manejar algunas preguntas difíciles?

Si pudiera pedirle diez preguntas, las respuestas correctas a que garantice su crecimiento, el aumento de las ventas y las ganancias de este año se llevará el tiempo para pedirles de ti mismo

Sus respuestas a algunas de estas preguntas podrían tener un tremendo impacto en su año y'? ganancias, las ventas, la posición competitiva, la cuota de mercado y la eficacia general s. Por lo tanto, si usted tiene el coraje, responderlas. Si usted don &'; t por qué no pedir a algunos de sus gerentes para responderlas para usted

Aquí están las diez preguntas que pueden ayudar a mejorar su organización y'!. S ventas, eficacia y beneficios

Uno de los mayores retos que hoy en día para muchas organizaciones es saber lo que depara el futuro para ellos. Plan de Gerentes, pensar, planear estrategias, esperanza, sueño e incluso cruzar los dedos de vez en cuando, pero muchos aún no están seguros de cómo se mueva a partir de hoy en la mañana

La pregunta y- Es claro para todos en su organización - a dónde vas, ¿por qué vas allí, ¿cómo vas a llegar y su papel en ayudar a llegar allí? Si no, ¿por qué no

Cuando usted tiene un problema en su organización, mirar hacia arriba en la escala de la causa y por la escalera de la solución y'?.

La pregunta y- Esta es su estilo o es al contrario; mirar hacia abajo en la escala de la causa y en la escala de la solución

Un estudio reciente encontró que para reemplazar a un empleado que deja una organización, cuesta un promedio de tres veces esa persona y'? s sueldo.

La pregunta - ¿Es usted consciente de la indirecta, así como los costos directos de su volumen de ventas?

Cada organización pierde ventas y ventas de ingresos cada mes debido a pobres habilidades de ventas, las actitudes de ventas pésimo y la formación deficiente o inconsistente

La pregunta -. ¿Sabes lo que sus ventas no se que cada costando mes?

Una mala alquiler puede costar mucho en muy poco tiempo debido al tiempo de inactividad, las relaciones afectadas, perdido impulso, el impacto de las malas actitudes en un departamento o toda la organización.

La pregunta y- ¿Qué garantías tiene usted en su lugar para evitar de hacer una mala decisión de contratación

Los gerentes hacen lot &';? S de la pequeña y algunas decisiones importantes todos los días. Algunos de estos pueden resultar a la derecha en el corto o largo plazo, pero muchos los pobres le puede costar la moral, empleado o cliente la lealtad o el dinero justo en la línea de fondo

La pregunta y- Haga que sus gerentes sido entrenados para gestionar de forma eficaz o son simplemente volaban su camino a través de sus días y responsabilidades, uno tras otro?

La mayoría de los gerentes se quejan de que más del 65% de su tiempo perdido se debe a las reuniones mal planificadas o correr.

La pregunta y- ¿Qué haría usted adivinar es el número total de horas-hombre pasó en las reuniones de la organización en un mes? Este ejercicio puede tardar unos minutos, pero don &';. T hacerlo si estás en cualquier tipo de medicación cardiovascular

La pregunta y- ¿Es consciente de lo que está en su competidor y'? S agenda para el futuro cercano para tomar negocio lejos de ti y cómo eso podría afectar sus ventas futuras, crecimiento y éxito

La pregunta - ¿Qué está haciendo su organización o no hacer cuando se trata de enviar mensajes claros y coherentes a la plaza del mercado, sus clientes y sus competidores en cuanto a lo que eres, lo que representa, lo que usted representa y donde vas?

La pregunta y ndash ; ¿Está usted en contacto con la realidad y- la verdad y- cuando se trata de el impacto en su organización y sus empleados como consecuencia de su actitud, la filosofía y el estilo de gestión?

¿Por qué no se plantean algunas o todas estas preguntas a los miembros de su equipo de gestión o si usted es bastante .. seguro, incluso su jefe Hotel