Las 10 Razones para contratar a una empresa o Coach Ejecutivo

1. PARA MANTENER
Usted no puede resolver los problemas del mañana con las estrategias de ayer. Un entrenador con experiencia le ayuda a desarrollar la capacidad de manejar la creciente complejidad de su mundo.

2. TIEMPO Francia El Coach de Negocios Ejecutivo está capacitado para ayudar a identificar lo que es importante ahora y en el futuro a medida que crea los resultados del negocio. Aprovechando su tiempo es crítico. , Sesiones de entrenamiento enfocados cortos que avanzan rápidamente.

3. CONCIENCIA y ciegos
Un buen entrenador le ayuda a desarrollar su conciencia - la conciencia de sus modelos mentales, o cómo dar sentido a su mundo - y la conciencia del impacto de sus palabras y acciones sobre los demás. Sus puntos ciegos (y todos los tenemos) pueden ser fatales en el negocio. Un entrenador puede ayudarle a entender las perspectivas que usted puede no haber considerado. No se puede ir más allá de sus prejuicios si no los reconoce. Mayor conciencia es fundamental para el ejecutivo y el desarrollo del liderazgo.

4. BALANCE
Las presiones del trabajo malabares /conciliación de la vida están siempre presentes. Calidad de coaching facilita de forma natural sus opciones para establecer el nivel de equilibrio que desea.

5. COMUNICACIÓN
su eficacia en hacer llegar su mensaje y ser capaz de elaborar la información que necesita de los demás y su equipo es fundamental para su éxito. Un entrenador puede ayudarle a desarrollar su competencia en la comunicación, las habilidades de escuchar, la presentación de sus ideas, la gestión de las reuniones y las personas. Lo que usted dice y cómo lo dice se puede mejorar en gran medida con la claridad que viene de trabajar con un entrenador.

6. PROPÓSITO Online Sin la claridad de propósito, los individuos y las organizaciones no tienen ningún fundamento sobre el cual construir o ampliar sus redes. La claridad de objetivos hace explícitas las razones de ser y de los motivos para la acción. Propósito claro permite a otros a alinear sus esfuerzos en apoyo del propósito de la organización.

7. CONGRUENCIA
Todos estamos buscando la congruencia en nuestros líderes y asociados. Entrenadores de negocios ayudará a ser congruentes y vive en la alineación al caminar su charla. Congruencia sale de desarrollar su conciencia sobre el impacto que tiene sobre los demás. Entrenamiento para alinear la identidad, la intención y la acción ayuda a establecer la congruencia, un subproducto de la que es la confianza de los demás en usted como líder.

8. INTELIGENCIA EMOCIONAL
estudios demuestran la inteligencia emocional (EQ) es más importante que el coeficiente intelectual de un Ejecutivo, líder, empresario y gerente. Un entrenador le ayuda a entender y desarrollar mayores niveles de inteligencia emocional.

9. UN PLAN DE DESARROLLO
Tener un plan de desarrollo personal y profesional puede actuar como guía para aumentar su capacidad y competencia para liderar. Con un mapa, un plan y un entrenador, las posibilidades de alcanzar sus metas serán mucho más fuertes.

10. EL ESPACIO COACH - CONFIDENCIAL, SEGUrAS
Muchos líderes y empresarios dicen que no tienen ningún lugar donde puedan probar, explorar, discutir y recibir push-back en temas críticos para su crecimiento y éxito. La conversación de coaching es acerca de todos los puntos arriba y depende de un entorno adecuado de la confidencialidad, la seguridad y la apertura. Este es el espacio para autobuses. Es el espacio donde la claridad, la visión, el crecimiento y el desarrollo ocurren.

© Copyright 2002 Robert Knowlton. Todos los derechos reservados Hotel  .;