Liderazgo: ¿Eres una Líder Bully

El Bully en la Oficina del Administrador

Los matones apenas no existen en el patio?. También se sientan en la silla del director o la oficina del CEO. Liderazgo Bully es fuerte, autoritario, enojado, y se siente incómodo para los que están en contacto con él. Bully líderes creen que están reuniendo a las tropas, conseguir que todos a bordo. Pero eso no es lo que sucede. El líder matón ladra órdenes, amenaza consecuencias y utiliza declaraciones fuertes, duras para motivar a la gente a hacer lo que quiere el líder.

La motivación que resulta es limitado. Y eso es lo que el "Líder Bully" no se da cuenta. Líderes Bully son aterrador para las personas para que hagan lo que tienen que hacer, pero hay un sacrificio. El sacrificio se produce en el trabajo realizado. La gente hace lo que hay que hacer y eso es todo. Ellos no van más allá. No comparten sus conocimientos e ideas con el líder. El Líder Bully quiere y tiene que ser el de las grandes ideas. Ellos no quieren compartir el centro de atención.

El líder matón cree que su enfoque está funcionando porque no ven resultados. No ven que la limitación o el impacto de su estilo. Lo que ven son los resultados. Los resultados son los que necesita que se produzca. El estilo Bully liderazgo se refuerza y ​​continúa. Lo que no se ve es el resultado que podría haber sucedido con una, facultando estilo de liderazgo más abierto. No son capaces de ver el impacto de su liderazgo en su personal. No son capaces de reconocer los efectos negativos. Estos impactos negativos son costosos para la empresa. Como resultado:

Las personas no están facultados

Los líderes Bully se pierda en las grandes ideas de su personal
- La gente responde con una disminución de la motivación, el interés y el compromiso o lealtad... Esto puede conducir a una disminución de la productividad y la calidad
-. La gente puede tener respuestas físicas que aumentan el ausentismo
-. La gente puede tener sus respuestas emocionales que reflejan los líderes que crean una atmósfera de intimidación que impregna la organización
¿Qué motiva al líder Bully?
Líderes Bully quieren tener el control. Les falta confianza en otras personas. Ellos creen que nadie o puede hacer el trabajo, así como ellos. Fuera de su miedo y falta de confianza viene de su afirmación de comportamientos agresivos. También tienen una historia de uso de las técnicas de intimidación para controlar su mundo. Tiene un historial de trabajo para ellos, sintiendo el poder para ellos y mantener su propia seguridad
.

Los resultados del líder matón son mucho menos que la de un líder como entrenador empoderamiento. Este líder eficaz confía en que la gente puede y va a hacer su trabajo. A través de su empoderamiento, el personal superan las expectativas. El líder tiene tiempo para crear nuevas oportunidades de negocio, fomentar relaciones con los clientes existentes y buscar mayores resultados.

Un líder matón puede cambiar y convertirse en un líder de coaching empoderamiento a través del enfoque intencional y trabajo. Hay varios pasos que deben tomar para hacer este cambio:

- Reconocer que su enfoque intimidación no es
efectiva - Observar los cambios
- Trabajar con un entrenador para aprender: habilidades de coaching, la creación de un ambiente de trabajo de entrenamiento y estrategias de empoderamiento
- Trabajar con el equipo de transición de ser intimidado para ser entrenado. Este paso es el más difícil, ya que requiere la confianza de ambas partes y la confianza no ha existido para este equipo en el pasado. El líder tendrá que generar confianza y ser paciente durante este tiempo de transición. Su compromiso con el cambio tendrá que extraordinaria para demostrar su confianza de los demás y su voluntad de arriesgar su propia vulnerabilidad.
- Reconocer los logros del equipo y cada éxito

La conducta de intimidación puede ser desplazado a la de. un líder de colaboración con el trabajo centrado en la parte de los líderes. Organizaciones siguen reconociendo el impacto negativo de un matón tiene sus resultados generales y trabajar para cambiar el comportamiento del líder o mover los matones de la organización. Tome medidas hoy para cambiar su organización a una de empoderamiento y la colaboración y ver los resultados en el cambio de compañía. Los beneficios son asombrosos. Usted verá aumentos de rendimiento de los empleados, la lealtad, la generación de ideas y el intercambio, el trabajo en equipo, el enfoque, y la aplicación de los objetivos estratégicos. Todos ellos contribuyen a mejorar el éxito general de la organización Restaurant  .;