El secreto de la Gestión de Nuevos Empleados

A la contratación de nuevos empleados, como gerente de ventas, gerente de marketing o dueño del negocio, es imprescindible que usted escoja a la gente adecuada. Sin embargo, una vez que se proceda con la persona adecuada (s), debe establecer un programa de capacitación que será propicio para el éxito de la persona.

Estos son algunos consejos que le ayudarán a que su nuevo miembro del equipo en una productiva parte del grupo y, posteriormente, será feliz y hacer que tanto la organización como a sí mismos una buena cantidad de dinero.

Hacer que el nuevo empleado Sienta Cómodo

Para cualquier nuevo empleado en casi todos los niveles ( aunque hay una relación directa entre confort inicial y experiencia profesional), integrándose dentro de un equipo de empleados puede tomar algún tiempo. Antes de que él o ella puede estar en pleno apogeo, el nuevo empleado tiene que ganar la confianza y establecer amistad básico con el equipo.

Dependiendo de la persona, este plazo puede variar. Por el contrario, usted debe mirar para contratar a personalidades que puedan adaptarse fácilmente a los cambios del entorno y las personas.

Permitir que el nuevo empleado de aprender a su propio ritmo

Si usted contrata inteligente, impulsada y competente empleados, que van a aprender. Como gerente, una de las peores cosas que puede hacer es la presión que el empleado para avanzar a un ritmo más rápido. Sí, hay un punto de ruptura, pero no llegar a ella a menos que sea absolutamente necesario. Tenga confianza en su alquiler y su capacidad para aprender.

Todo el mundo aprende a su propio ritmo y en su propio camino. Simplemente porque usted aprende las competencias relacionadas con el trabajo a través de una ruta, no quiere decir que sea el mejor método para todos.

Establecer metas realistas

Usted nunca quieren decirle a su nuevo miembro del equipo que son va a hacer x cantidad de dólares su primer año en el que sólo se va a hacer el 60% de ese número. Esto demuestra la mala dirección y dejará el empleado teniendo en cuenta si usted es un buen líder o no. Si continuamente hace esto, usted ganará una mala reputación entre sus subordinados y el negocio dejará de funcionar a toda máquina.

Siendo Abrir Con respecto a la salud financiera de la Compañía

Nuestra firma de reclutamiento recibe llamadas de empresas que dicen que están haciendo los 20m un año cuando son claramente no haciendo una fracción de la cantidad antes mencionada. Para un nuevo empleado, tras la realización de la empresa no hacer lo que se afirmó inicialmente (y van a saber), la confianza se pierde y empiezan a cuestionar su integridad.

Tras la contratación, estará abierta, en cierta medida, con respecto a las finanzas actuales de la empresa y, con posterioridad metas fiscales. Esto le dará a su nuevo miembro del equipo algo más tangible a alcanzar. Además, responderá a las preguntas de la nueva perspectiva de por qué él o ella está recibiendo una oferta particular.

Si se intenta mantener a todos en la oscuridad acerca de la salud fiscal (o falta de ella) de la corp., tras el aterrizaje de un acuerdo, el empleado tiene ni idea de si la cuenta aterrizó es útil a la organización o es sólo una gota en el mar. Si es la primera, deben tener razones para sentirse bien consigo mismos. Este es el tipo de ambiente que usted debe esforzarse por cultivar.

Permitir que el empleado para usar múltiples sombreros

Si usted permite que su nuevo empleado de aprender todos los aspectos relevantes de la empresa, él o ella será más comprometidos en sus tareas cotidianas y, sobre alguien está enfermo o de vacaciones, pueden fácilmente llenar sus zapatos. Esto también es importante ya que desea que todos sus empleados a ser capaz de interactuar con los clientes, ya que muestra su potencial de negocio que toda la organización está disponible para manejar su cuenta.

Como líder del equipo, es su trabajo para desafiar constantemente a su equipo tanto a nivel profesional e intelectualmente. El no hacerlo puede dejar abierto a pérdidas de balón costosas. Trabajos aburridos, están bien, aburrido.

Realización de un paquete de base de rendimiento que la misma presta a ambas Partes Ganar dinero

Cuando la construcción de un equipo, que siempre quiere dar incentivos para el trabajo duro y la contribución corporativa . No hay nada menos motivador que ir a trabajar todos los días sólo para hacer la misma tarea (s) y hacer la misma cantidad de dinero Hotel  .;