5 pasos para la toma de riesgos calculados para tener éxito

“ tomar riesgos calculados. Ese es diferente de ser erupción y" y- General George S. Patton

Hace unos años, me pidieron enseñar un taller llamado, "Los sueños nunca mueren - Cómo mantener sus sueños vivos después de 50". Es verdad que los sueños nunca mueren, pero pueden terminar desvaneciéndose en la nada de nuestras vidas si no se cultivan y nutren a la realidad. Lo que me di cuenta es que si bien todos tenemos sueños mayoría de la gente no está seguro de cómo para actualizar esos sueños. Tendemos a mantenerlos en un 'archivo Algún día' y algún día nunca llega, porque el miedo de tomar un riesgo y cometer un error es demasiado aterrador y abrumador para nosotros. Por lo tanto, la razón por la que mucha gente muere con remordimientos.

La misma teoría se aplica a la construcción de un negocio exitoso. Mientras que la mayoría son de contenido para mantener un status quo y una línea de fondo estable, aquellos que se atreven a tomar riesgos calculados y paso fuera de su zona de confort para crear nuevas posibilidades son aquellos que a menudo lograr el mayor éxito. Un verdadero líder apasionado, que invoca sentimientos de anticipación y la inspiración dentro de su equipo, puede convertir los sueños en realidad

La definición de Web y ';. Riesgo y ' calculada; es y" Un riesgo que se ha dado una consideración cuidadosa y para el cual los posibles costos y beneficios potenciales han sido ponderados y considerado y" I &'; no estoy sugiriendo que te pasas meses (o incluso años), se trata de determinar los pros y' s y en contra y' s de los cambios usted y' d gustaría implementar en su negocio. Lo que estoy sugiriendo es que usted tome la decisión de tomar un riesgo y- pensar en las posibilidades y alternativas- y empezar a poner ideas nuevas y frescas para trabajar en su empresa y en equipo.

Usted nunca sabe lo que son capaces de hasta que dejes ir y tomar acción. Pensar en ello. ¿Hasta dónde estás dispuesto a llegar para que el negocio que desea y merece? ¿Cuándo fue la última vez que usted presentó una nueva idea o perspectiva sobre cómo lograr una meta específica para su equipo? O mejor aún, ¿cuándo fue la última vez que estuvo abierta a la recepción de una nueva idea de los miembros del equipo?

Estas son algunas preguntas que debe hacerse para comenzar a convertir sus sueños en visiones, visiones en metas, objetivos en acción y la acción en la realización. Estos pasos le ayudarán a clarificar sus pensamientos y convertirlos en realidad:

1. Es mi objetivo /sueño en consonancia con mi empresa y' s valores
Si su nueva visión del doesn &'; t bastante sentir bien o va en contra de su misión /declaración de valores, y luego dejarlo caer.

2. ¿Cuáles son los pasos a seguir que tengo que tomar para lograr este sueño?
¿Cómo va a financiar esta nueva idea? ¿Se cae en su lugar con sus ganancias a largo plazo para su empresa?

3. ¿Qué apoyo necesito para mantener la concentración y comprometido con mi sueño?
¿Cómo puede obtener su equipo para comprar en su sueño? You &';. Va a necesitar su entrada, así como sus propias ideas de cómo tomar sus pensamientos y convertirlos en realidad

4. ¿En qué fecha puedo lograr este sueño
sea muy realista al momento de elegir la línea de tiempo de cuando usted y'? D gustaría ser ver sus metas puestas en acción. Si tratas de salir corriendo genio, usted podría terminar encima de parecer un tonto.

5. ¿Cómo me sentiré cuando puedo lograr este sueño?
Visualice cómo se sentirá una vez que su sueño se ha hecho basado en la realidad. ¿Estás viendo un aumento en su cuenta de resultados? ¿Sus clientes les encanta su nueva oferta? Son miembros de su equipo feliz y comprometido? Imagen grado de satisfacción y' se sentirá una vez que todo ha caído en su lugar y sus ventas se han disparado.

Vaya por delante, se atreven a soñar en grande. Usted nunca lo sabrá hasta dónde se puede ir hasta que lo hagas Hotel  !;