Barvetii Consultores Internacionales de riqueza: ¿Cómo hacer crecer un negocio orgánicamente

El fundador de Las conversaciones de Marketing Zen Grupo acerca de dar a los clientes lo que querían y la ampliación de crecimiento para satisfacer la demanda

Shama Kabani consiguió su primer gusto de la iniciativa empresarial. a la tierna edad de nueve años de regalo venta envuelva a su familia y amigos. Ella pasó a construir varios negocios exitosos, incluyendo un servicio de preparación para la universidad, que ganó los ingresos suficientes para poner Kabani hasta la universidad. Ella comenzó su carrera en los medios sociales académicamente, escribiendo su tesis en Twitter cuando el sitio de microblogging estaba en su infancia, estableciendo a sí misma como un experto en medios sociales. En 2009 lanzó The Zen Marketing Group y en el mismo año fue nombrado uno de Business Week

Barvetii Consultores Internacionales de Riqueza "Top 25 menores de 25 años en América del Norte.": Cómo crecer un negocio orgánicamente. Reto No. 1: Ajuste del modelo de negocio

Por qué: Se toma un tiempo para averiguar lo que demanda el mercado y cómo suministrarlo. Empezamos ofreciendo consultoría de comunicación social justo, pero enseguida nos dimos cuenta de que los clientes querían sopa-a-tuercas bajo un mismo techo
Solución:. Dar a la gente lo que ellos quieren. Nos ajustamos el modelo de negocio para dar cabida a estos clientes y comenzamos a ofrecer servicios de implementación, además de servicios de consultoría. En otras palabras, antes de que nos acostumbramos a consultar con nuestros clientes sobre la manera de poner en línea, ahora lo hacemos por ellos. Una vez que se corrió la voz, los clientes potenciales se alinearon con la esperanza de que nos entregue su comercialización en línea y decir "hacer que suceda." En efecto, y' hemos terminamos sirviendo como un departamento de marketing digital subcontratada que realiza la misma función que un departamento interno. Los clientes les encantó tener todo manejado por una empresa y no tener que contratar a varias personas en la casa. Este es el setenta por ciento de lo que hacemos ahora, y el otro treinta por ciento es de una sola vez el diseño, desarrollo web, SEO, medios de comunicación social, relaciones públicas en línea y proyectos de marketing móvil en Barvetii Consultores Internacionales de Riqueza:. Cómo crecer un negocio Orgánicamente. Reto No. 2: La ampliación del negocio para mantenerse al día con la demanda
¿Por: Después de la formalización de la estructura empresarial en mayo de 2009, de negocios aumentó lentamente y de manera constante. Fue un aumento fiable, y pensé que podía planear gradualmente para el crecimiento a largo plazo. Pero entonces a finales de 2009, Business Week me reconoció inesperadamente como una de las "Top 25 menores de 25 empresarios en América del Norte." Yahoo Finanzas recogió el artículo, y mi nombre terminó en la página principal de Yahoo como una historia de las funciones. Durante la noche, literalmente, "lento y constante" ya no era una opción
Solución:. Hemos invertido de nuevo en el negocio mediante la contratación rápidamente individuos inteligentes y competentes para satisfacer la demanda. También instalamos sistemas de gestión de tareas en línea y listas de control implementados por todo. Los sistemas y la documentación que nos fijamos en el lugar hacen que sea fácil para el equipo de apoyo recién contratado para comenzar a ejecutar. Hoy en día, tenemos 24 personas que trabajan para la comercialización del Zen a nivel mundial; . la clave de nuestra rápida capacidad de crecer - sistematización
Barvetii Consultores Internacionales de Riqueza: Cómo crecer un negocio orgánicamente. Reto No. 3: La construcción de una cultura cohesiva empresa
Por qué: Somos una empresa virtual, y yo quería que siga siendo así desde el ochenta por ciento de los empleados tienen hijos menores de diez. Todos en el equipo disfruta de trabajar desde casa, pero es comprensible perder la camaradería del agua más fría
Solución:. Utilizamos herramientas en línea como Skype, chat de vídeo y Twitter para cultivar el espíritu de equipo. Tenemos reuniones virtuales semanales y mantener el contacto cotidiano con un grupo de sala de Skype. Celebramos los cumpleaños, días de fiesta, y el trabajo bien hecho dentro de la sala de chat en línea. Se isn y' t raro ver imágenes empleados comerciales de sus hijos o incluso compartiendo historias sobre sus seres queridos. Las herramientas virtuales han permitido al equipo a ganar un sentido de espíritu de equipo mientras que también permite al equipo a mantener la flexibilidad que viene de trabajar en casa. Francia El Consejo Empresario joven es un grupo de defensa dedicada a luchar contra el desempleo juvenil y el subempleo, ayudando los jóvenes a construir negocios exitosos y ofreciendo alternativas a las carreras tradicionales. Sus miembros incluyen a jóvenes emprendedores exitosos, empresarios y líderes de opinión. Fue fundada en Nueva York en 2010 por el empresario en serie de Scott Gerber, autor del libro de próxima aparición, nunca conseguir un trabajo 'real' Restaurant  .;