Use un Plan de Negocios 30/60/90-Días de Entrevista de trabajo Éxito

Los candidatos siempre están buscando una ventaja en las entrevistas de trabajo, y tratan de ganar ese borde de diferentes maneras: la elaboración de una hoja de vida asesino, vestirse para el éxito, la práctica de preguntas de la entrevista y respuestas, la investigación de la empresa, la creación de un libro presumir, o incluso la práctica de un lenguaje corporal positivo. Sin embargo, los candidatos una cosa que suele pasar por alto, o ni siquiera se consideran, es la creación de un plan de negocios para las entrevistas. En pocas palabras, este tipo de plan es un documento corto de uno a tres páginas que indica en tan poco o tanto detalle como sea necesario lo que un candidato va a hacer en la posición de que él o ella está entrevistando.

Para escribir un plan de negocios personales correctamente, usted tiene que tomar el tiempo para pensar en el cargo, sus metas y objetivos de la empresa. Hay que investigar a la compañía y su posición específica deseada en el mismo, analizar lo que se necesita para tener éxito, y escribir lo que es, esencialmente, una lista de "cosas por hacer" por sí mismo. Esta lista debe tomar la forma de metas incrementales, lo ideal es organizada en un plan de 30 días, un plan de 60 días, y un plan de 90 días. Es un montón de trabajo por hacer incluso antes de saber si usted está contratado, pero este tipo de esfuerzo que te distinguirá de otros solicitantes de empleo y absolutamente llamar la atención de un encargado que emplea. No sólo eso, sino que aumentará sus posibilidades de éxito una vez que haces el trabajo ... porque ya ha trazado la manera de tener éxito.

La parte de 30 días del plan es el más fácil Juntar. En su investigación de la empresa y sus discusiones con el reclutador que está trabajando, debe descubrir qué plan de formación de la empresa se ve como-cuánto tiempo toma y donde usted lo reciba. Así que la mayoría de los artículos en su plan de 30 días debe ser a lo largo de las líneas de asistencia a entrenamientos, el dominio de conocimiento del producto, el aprendizaje de los sistemas corporativos específicos, viajando para aprender su territorio (si estás en ventas), conocer a otros miembros del equipo, o la revisión de cuentas.

La parte de 60 días del plan general incluye más tiempo en el campo, la introducción de los clientes, los exámenes de la satisfacción del cliente, afinando su horario de trabajo, y conocer la opinión de su gerente.

La parte de 90 días del plan es la parte de "conseguir instalados" de su nuevo trabajo. Debe incluir las cosas que tienen más iniciativa de su parte: el aterrizaje de sus propias cuentas, la programación de programas, o dar con nuevas formas de obtener atención de las perspectivas '(de nuevo, si usted está en ventas), así como la continuación de obtener retroalimentación sobre el desempeño y afinar su horario.

Tenga en cuenta que estos ejemplos son muy generalizada. Cuanto más específico puede estar en su plan, mejor. Investigación de la compañía y la posición, incluso si usted ha hecho el mismo tipo de trabajo por año. Su plan de negocios no tiene que ser largo y complicado, pero no tiene que demostrar que usted ha hecho su tarea, analizado este trabajo, y cuidadosamente considerado cómo puede servir mejor a esta empresa en particular. Esa es la ventaja que le conseguirá contratado.

Para obtener más información sobre los planes de negocio 30-60-90 en día, ir a www.30-60-90-day-sales-plan.com.
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