Diez consejos para hacer frente cuando su nuevo jefe es un matón

Q. Justo después de que acepté mi nueva posición, el gerente que
contraté me dejo. Ahora tengo un jefe "Sam", que es un clásico
matón. Él tiene la mayoría de la oficina aterrorizados. Cada pregunta
convierte en una confrontación. La semana pasada, entró en la sala de conferencias
ya que me encuentro con un cliente y comenzó
me reprender sobre un fax que falta. Nuestro vicepresidente regional ha pedido
nosotros para ser comprensivos porque Sam tiene problemas de salud
familia y. Yo sólo he estado aquí dos meses. ¿Debo comenzar
en busca de un nuevo trabajo?

A. Posiblemente. Pero primero hacerse cargo de su situación
actual.

(1) Documentar el comportamiento de su jefe, con el tiempo la acción y
fecha. Saltar comentarios personales ("él es un idiota"). En cambio, España "Sam entró en la Sala A a las 11:04 AM, mientras yo estaba
reunión con Mary Jones, vicepresidente de Widgets del Este. María dejó
cinco minutos más tarde, así que no pude completar mi presentación
para esta cuenta mayor, poniendo en riesgo las ventas de $ 400K ". Escriba lo que
dijo Sam y describir sus gestos objetivamente. "Él
señaló con el dedo a mí," no ", agitó los brazos salvajemente."
Mantenga sus notas en casa.

(2) Documentar sus esfuerzos para establecer una buena relación de
con su nuevo jefe. Esté preparado para demostrar que usted está
los puentes
.

(3) Manténgase en sintonía con la vid oficina pero para evitar ser
empantanado en sesiones de quejas largas. Utilice el tiempo para mejorar
sus habilidades y poner a prueba el mercado de trabajo.

(4) Tenga cuidado de sus propias necesidades. Los entrenadores pueden ayudarle a
desarrollar estrategias de afrontamiento creativas y proporcionar una caja de resonancia confidencial
. Si usted está seriamente deprimido
o ansioso, encontrar el recurso profesional adecuado.

(5) Comience a explorar el mercado de trabajo, incluso si sólo
llega. Muchos empleadores entiendan si se le explica, España "El gerente que luché para que me contraté ha dejado la empresa
y mi nuevo jefe quiere poner propio equipo juntos." Sea breve
y profesional
.

(6) Llame a la gerente, quien lo contrató. Ella no puede estar dispuesto
para servir como referencia, pero ella puede respaldar su historia de un
cambio en la gestión
.

(7) Preste atención a las agendas ocultas. Algunos gerentes están
intocable, no importa que tan escandalosamente se comportan, porque Red de alguna historia pasada con la empresa. Tal vez trajeron
una gran cuenta durante una recesión económica. Tal vez ellos guardan
carrera del presidente hace mucho tiempo. Nunca se puede aprender
la razón
.

(8) Evaluar su cultura corporativa antes de hacer una queja formal
. Una vez que haya alcanzado el nivel de gestión, hay que andar con cuidado cuando
apelando a recursos humanos, directivos o
acciones legales. Se espera que usted será capaz de manejar todo tipo Red de situaciones difíciles. Algunas empresas incluso evalúan gerentes
sobre cómo hacer frente a un mal jefe.

(9) Preparar una estrategia de "último recurso". Si su jefe tiene
cruzaron la línea de mal en intimidar, usted no puede encontrar un nuevo trabajo
, y su nivel de estrés se eleva, tome su documentación a
el lugar apropiado. En algunas empresas que comenzaría
con el jefe de su jefe, los recursos humanos a continuación; en otros es que es
al revés. Haga su caso profesionalmente,
expresada en las necesidades de la empresa. "He perdido a dos representantes de ventas que
llamado Sam en su entrevista de salida. He tenido que pasar una
adicional diecinueve mil dólares para contratar reemplazos y
todavía están en su curva de aprendizaje."

(10) recuperar su propio poder. Aprovecha la oportunidad de utilizar
recursos de su empresa como un vehículo para alcanzar sus propios
objetivos profesionales a largo plazo. Reconozca que su estancia aquí será
ser limitada y comenzar a invertir tiempo, energía y, a veces
dinero en su propio futuro saludable a largo plazo Restaurant  .;