Preparación para la Entrevista

La falta de preparación es un error que muchos directores de recursos humanos hacen cuando se encuentran en el proceso de tratar de llenar una vacante.

Creo que es debido a que el proceso de la entrevista es un engañosamente proceso simple en la superficie. Pero, si usted tenía la experiencia de caer en el mismo ciclo de contratación de empleados que no son tan experimentado o dedicada como usted pensó que podría ser cuando se les entrevistó para el trabajo, es posible entender lo que quiero decir.

Es muy importante tomar un poco de tiempo para evaluar realmente el trabajo que va a contratar para ya pensar en el tipo de experiencia que usted necesita para que su empleado para tener éxito.

Ahora vamos a caminar a través de el proceso paso a paso preparación de la entrevista.

Paso 1 |

Preparar la descripción del trabajo o resumen del trabajo previo a la búsqueda de sus candidatos

Esto es cuando se toma unos minutos para hacer una lista de los trabajos que hay que hacer, la experiencia de trabajo necesario, y las habilidades y la educación que va a necesitar su nuevo empleado con el fin de tener éxito. Hacer habilidades no descuidar blandos como iniciativa y seguir adelante o la capacidad de trabajar de forma independiente.

Paso 2

Haga preguntas de la entrevista significativas

Lo harás quieren desarrollar los tipos de preguntas que le permitirá tener una idea real de su candidato y' s la experiencia real. Pregunte al candidato para proporcionar ejemplos relacionados con el trabajo que apoyan cualquier afirmación que comparten con usted durante la entrevista en relación con las habilidades y experiencia. Ahora bien, este tipo de cuestionamiento se llama cuestionamiento entrevista conductual

Es importante saber que usted debe evitar hacer preguntas que permiten que el candidato responda diciendo bien y" Sí. Y" o en “ No &" ;. A menos que, a “ Yes &"; o en “ No &"; es la respuesta que realmente quieres

Paso 3

Comprobar referencias

Siempre debe revisar los solicitantes &'; referencias antes de contratar. Esta es una buena oportunidad para que usted pueda verificar las declaraciones hechas por los demandantes específicos de su experiencia laboral, así como obtener más información sobre los candidatos y' el rendimiento general del trabajo.

No se olvide de preguntar si había ningún problema de rendimiento o si hay zonas en las que el empleado necesita para crecer o mejorar en relación con su experiencia.

Ahora me dejaron saltar un poco antes de la compra. Recuerde que debe orientar su nuevo empleado. Una vez que haya contratado a su nuevo empleado, es muy importante asegurarse de que ese nuevo miembro del personal entiende lo que se espera de él o ella. Tómese el tiempo para revisar el trabajo, el diseño de la empresa, sus expectativas de trabajo, introducir a otros miembros del equipo, y realmente conseguir que se sientan cómodos en su organización.

Y recuerde siempre, un poco de tiempo dedicado .. la preparación para el proceso de encontrar y contratar a sus empleados puede ahorrar tiempo, dinero y frustración innecesaria Hotel