Capacitación Corporativa

7 maneras de hacer crecer sus equipos

por Samuel Lartey, gerente del proyecto.

Yo había una interesante experiencia en mi carrera de gestión de proyectos, cuando me enfrentaba a un equipo de proyecto de 15 a rodar a cabo un proyecto. Como es el caso en cualquier proyecto, la entrega debe ser en un plazo determinado de tiempo, dentro de una norma, especificación bien definido y debe estar dentro del presupuesto. Sin olvidar el hecho de que todos los proyectos deben ser ejecutados dentro de un determinado ámbito No. Alcance Creeping- y en última instancia satisfacer algunos clientes en cuyo interés el proyecto fue iniciado y los grupos de interés que autorizaron el proyecto.

Tener todos los fundamentales conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para planificar y ejecutar proyectos, me puse en camino el proyecto esperando que todos los factores combinaría con eficacia sin ninguna dificultad. Siempre he tenido en cuenta que los recursos humanos es el factor de éxito más importante en todos mis proyectos. Por lo tanto, he seleccionado mi equipo religiosamente pasar por todo el proceso definido en la gestión de proyectos. En este proceso, que he descrito y prescrito todos los requisitos y planes de planificación de los recursos humanos, adquisición y desarrollo del personal del equipo de organización.

Pero créanme; la historia fue diferente esta vez, no porque alguno de los ingredientes de la gestión y ndash proyecto; calidad, riesgo, comunicación, adquisición, y el alcance o la integración de gestión-no estaba disponible. Pero en lugar de las personas no simplemente gelificante ninguna cooperación, llamadas frecuentes para el té y el café, almuerzo especial y se rompe bocadillos simplemente porque es el tiempo de formación, pasando más tiempo de lo necesario en la rotura, sin la comprensión y la falta de confianza del equipo sólo para mencionar algunos . Por desgracia para el proyecto, cada miembro no él o ella ve como la causa o parte de la causa del desafío que enfrentan, y ningún miembro del equipo solo por lo que la necesidad de provocar el cambio.

Para encontrar inteligentemente soluciones a los desafíos en el proyecto a fin de cumplir con todos los requisitos del proyecto dentro de los límites definidos un análisis en profundidad se llevó a cabo una investigación inmediata en el equipo, se les hicieron preguntas, se compartieron experiencias y agradecidamente los siguientes 7 principales puntos de aprendizaje se acercó.

Obtenga la actitud correcta
La actitud del equipo fue identificado como el principal factor en la deficiencia. Se cuestionó la actitud de los miembros del equipo. Como se produjo la discusión, un miembro del citado Ren y eacute; Carayol y dijo: Hay poca diferencia en las personas, pero esa pequeña diferencia hace una gran diferencia. La pequeña diferencia es la actitud. La gran diferencia es si es positivo o negativo. Sus malas actitudes destruirá su relación con los demás. Sus actitudes afectarán su desarrollo en la vida, tanto positiva como negativamente.

Tener y gestionar el conocimiento Francia El equipo mostró una total falta de conocimiento del proyecto y lo que el proyecto era lograr. Nuestras vidas dependen de lo que sabemos y lo que sabemos depende de cómo hacemos las cosas. Ellos no tienen ningún conocimiento del proyecto en el que se han puesto en. Los miembros del proyecto no saben lo que son buenos y para los que la materia no podría crear sinergias para el desarrollo del equipo. No podían identificar sus puntos fuertes y para el caso no hacer preguntas para hacerles conocer más. El peor de todos los comportamientos era que simplemente pedir ayuda cuando ellos no saben.

Saber qué hacer
Miembros no se dan cuenta de que se necesitaban sus acciones para que el proyecto tenga éxito. Algunos podrían tener que proporcionar la necesaria y algo habría que hacer lo necesario. Saber qué hacer es una gran importancia para el desarrollo personal y de equipo. Si usted don &'; t sabe qué hacer, usted no sabrá qué hacer. Debido a que no sabían lo que estaban haciendo, no sabían qué hacer. Tener metas y objetivos establecidos para el día, semana, mes, año, etc. No solamente establecidos los objetivos, se esfuerzan por alcanzarlos y hacer más de lo que usted ha establecido para lograr. Recuerde siempre bajo la promesa pero con entregar.

Los desafíos de la cara y Dificultades
Miembros no abrazar a sus desafíos. Los desafíos son parte de la vida. Los que les superar convertirse en campeones. Otros pueden criticar a todas las acciones que se toman y elogiar a sus acciones en el equipo. Otros pueden encontrar a ser una molestia, pero un miembro del equipo de éxito y resistente es el que identifica sólo el bien de las críticas y los desafíos que vienen sus formas.

Sea usted mismo y Cree en ti mismo
Siguieron mirando a los demás acciones enfermos y no tomará la iniciativa personal. No copie mal de los demás. Sé el original y no la fotocopia. No se puede hacer otras mejores, pero usted puede hacer su vida mejor. Ver los retos como oportunidades para la creatividad y siga sus verdaderos colores al éxito. Si no crees en ti mismo nadie va a creer en ti. La gente cree los que creen que pueden hacer algo. Ten confianza. Exhibir un lenguaje corporal positivo y decir que tal como es.

Obtener la formación adecuada
Usted está donde está por el tipo de formación que tienes. Una persona y' s la educación, la formación y la experiencia de la vida afecta su desempeño en la vida. Al entrar en los cursos de formación adecuados que se desarrollarían usted y le impulsarán a alcanzar sus objetivos personales

cara su falta Pasado y don &';.. T miedo a fallar
Estás donde estás a causa de sus fracasos del pasado . Don y' t permita que sus fracasos para que te quedes donde estás. Su fracaso no significa que usted está fuera de la carrera, pero le y ' dar;. Re las votaciones de tus acciones y te dará tiempo para prepararse para ganar

Después de la conversación y la discusión de la observación de que se llegó a la conclusión de que cada miembro del equipo debe tener una iniciativa, la unidad, la energía y el apetito por el éxito. Ellos deben ser vistos para ser responsable, fiable y eficaz. No hasta que estos ingredientes de éxito se han combinado de manera efectiva el equipo nunca crecerá Hotel  .;