Autorícese y su personal

Si usted está buscando para recuperar algo de tiempo libre con su familia y aumentar su negocio, usted necesita para obtener ayuda calidad. Cultivar una asistente calidad o equipo de asistentes es crucial para el equilibrio a largo plazo y el crecimiento en el sector inmobiliario. Siempre habrá un límite en la cantidad de negocios que puedes hacer por ti mismo. Para algunos agentes, debido a sus habilidades o sistemas de organización, este nivel de producción podría ser muy alto y sin la adición de personal. También puede elevar el nivel de producción, si usted está dispuesto a negociar más tiempo. Pero no importa lo organizado que eres o cuánto tiempo le pondrá en, es muy probable que y" golpear la pared y" del aumento de la producción. El y" pared y" es el límite a lo que pueden hacer su una cabeza y dos manos; usted can &'; t romper a través de una mayor producción. Muchos agentes pasan años mirando el y" pared y" sin cambios. Debe cambiar su negocio si usted desea conseguir encima, alrededor o debajo de la pared. La única manera de llegar allá y" la pared y" es tener un asistente o asistentes

Sin embargo, no es suficiente sólo para añadir miembros del personal; lo que tiene que hacer el mejor uso de ellos, también. Un componente fundamental es crear un ambiente de ganar para su personal. Trabajar para capacitar a su personal en lugar de gravar ellos. Todos nosotros luchamos con giro sobre partes de nuestro negocio a un asistente. Es difícil renunciar al control de máquinas cliente o fideicomisos a los miembros del personal. Pero si te aferras a control de las tareas que ha dado a su personal, nunca se llega a tomar posesión. Va a dejar sus ayudantes muy poco espacio para el crecimiento o para la satisfacción en el trabajo. Cuando usted da a su personal la oportunidad de tomar posesión de una sección de su negocio, usted empoderarlos. Su personal tendrá sus propias áreas de responsabilidad, una firma en la parte de su negocio. Todo el mundo lleva a cabo en un nivel superior en una posición de propiedad.

Te voy a dar un ejemplo de una empresa que hace dar su propiedad personal, con resultados sobresalientes.

La cadena de hoteles Ritz-Carlton es una de las mejores cadenas hoteleras del mundo. Hoteles Ritz-Carlton son legendarios por la excelencia en el servicio y las comodidades y- tanto es así que fueron galardonados con el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige.

Los hoteles Ritz-Carlton invierten en sus empleados. Reclutan gente de calidad, entrenarlos para tener éxito, y luego administrarlos para el resultado deseado. La única cosa que distingue a los hoteles Ritz-Carlton aparte es el poder que dan a su personal para servir al cliente. Cada empleado de un hotel Ritz-Carlton - incluyendo el portero y el botones y el ama de llaves que limpia su habitación - tiene la autoridad para gastar hasta $ 2,000 para resolver un problema con un cliente sin la participación gerente. Piense en esto: cualquier empleado puede gastar más dinero de lo que muchos de ellos hacen en un mes para resolver un problema del cliente. ¿Qué te parece el resultado final es para que ama y que botones? ¿Se sienten como si fueran propietarios-administradores de sus propios negocios? Cómo enfocada son en asegurarse de que la habitación es siempre impecable y las bolsas servida con rapidez? ¿Qué pasa cuando surge un problema o un cliente necesita atención adicional? Ellos realmente son los directores generales de sus propios negocios dentro del Ritz-Carlton &'; s negocio

¿Qué pasa si usted fuera a colocar el mismo valor en su personal y sus clientes como el Ritz-Carlton hace.? ¿Usted tiene la confianza y la fe en su personal que el Ritz-Carlton tiene en el suyo? Estoy seguro de que si usted facultado a su personal de esa manera, el disfrute de sus puestos de trabajo y la producción en el trabajo aumentarían drásticamente. ¿Crees que tus clientes y clientes notarían la diferencia entre usted y su competencia? En verdad, usted poseer el mercado. Nadie podía competir con usted y su personal.

Usted puede tener ese tipo de un negocio, si se inicia en este momento para reclutar a gente de calidad, entrenar bien, gestionarlos bien, y recompensarlos también. Facultar para el éxito. Darles la propiedad de sus propias áreas, y verlas crecer, así como su negocio Restaurant  .;