Construir la moral en tiempos difíciles

Los tiempos son difíciles, y como resultado, la moral pueden sufrir. Entonces, ¿qué pueden los líderes de una organización hacer para ayudar a los miembros del equipo se sienten más seguros y en paz? A continuación se presentan algunos consejos simples para mejorar el trabajo en equipo y la moral - especialmente en una recesión (o depresión):

Dar sinceras Felicitaciones

Cuando los tiempos son difíciles, podemos fácilmente distraer (a veces sólo tratando de mantenerse fuera del agua). Ese es el momento en que los miembros del equipo necesitan tranquilidad y un elogio sincero puede recorrer un largo camino para ayudar a su equipo se sienta más cómodo. Recuerde que el miembro del equipo del doesn &'; t tiene que ser perfecto y mdash; simplemente mejorar.

La mayoría de los gerentes y líderes siguen el modelo "Si no se oye nada de mí, supongamos que usted está haciendo un buen trabajo". Hay algunos problemas con este modelo, sin embargo. El mayor problema es que si su equipo sólo se oye de usted cuando cuando cometen errores, van a empezar a evitar que usted y retener información importante - "Si comparto esta información con mi jefe y es una buena noticia, no va a dar Me crédito, y si es una mala noticia, que va a celebrar rendir cuentas, así que voy a mantener a mí mismo ". No hay incentivo para compartir información. Otro gran problema es que la crítica sólo enfoque atrofiar el crecimiento de los miembros de su equipo. Cuando un miembro del equipo asume un riesgo, tiene un éxito y consigue elogió, entonces su /su confianza crecerá. Sin embargo, si es probable que conduzca a la crítica de que el riesgo, entonces el miembro del equipo es probable que evitar el riesgo. Así como dijo Dale Carnegie, "Sé generoso en sus elogios."

Compartir Información

La gente teme lo desconocido mucho más que la realidad en la mayoría de los casos. Si su equipo sabe lo que y' s mal, que a menudo pueden ayudar a solucionarlo. A menudo, los líderes tratarán de proteger el equipo, manteniendo la información negativa de sí mismo /a sí misma, que sólo hace que el equipo se preguntan lo que usted está ocultando. El miedo hace que la gente a reaccionar agresivamente, para compartir información, y su equipo le ayudará.

Digamos que usted camina en su cocina muy tarde en la noche, y es completamente negro. Se oye un crujido en la esquina. Podría ser el viento desde una ventana dejada abierta, podría ser un roedor, o podría ser un ladrón. Puesto que usted no está seguro exactamente lo que hizo el sonido, es probable que se prepara para lo peor y agarrar un palo de golf antes de encender la luz. Le da la vuelta a la luz y un poco de dardos ratón-teenie pequeña a través de la barra. Empiezas pivotar al club de golf en vano. Un ratón en la cocina es bastante malo, pero no tan malo como un intruso. Debido a que la causa era desconocida, no fueron capaces de prepararse para ella también. El miedo que tenemos cuando no tenemos suficiente información se nos hacen tomar decisiones inadecuadas y cometer errores, por lo que lo mejor es compartir información con su equipo y dejar que ellos ayudan a crear una solución. Al igual que en este ejemplo, una vez que sepa cuál es el problema, la solución al problema es justo fáciles de crear.

Fije una meta

Un objetivo común puede ayudar al trabajo en equipo juntos hacia un resultado común. Una serie de pequeños éxitos puede mejorar dramáticamente la moral. El objetivo no tiene que ser algo estremecedor. De hecho, podría ser algo tan simple como ganar un adicional de 1000 Facebook Fans de este mes o que tengan todas las cajas registradoras equilibrio durante toda una semana. Cualquiera que sea el objetivo, sin embargo, tiene que ser algo que todo el mundo tiene una participación. Una vez que se alcanza la meta y se le da un premio, todos los que participaron se sentirá una sensación de logro.

Cerebro-Tormenta

Los desafíos son a menudo oportunidades disfrazadas. Cuando desafíos desarrollan, obtener su equipo en conjunto y soluciones cerebro-tormenta. Una gran idea puede abrir fuentes de ingresos adicionales.

Si tu equipo está experimentando desafíos en una economía a la baja, hay una buena probabilidad de que sus competidores están experimentando ellos también, por lo que el equipo que supera la mayoría de los desafíos será tener una ventaja competitiva ahora y una mayor ventaja, ya que la economía mejore. 20 minutos o 30 minutos sesiones de lluvia de ideas de vez en cuando pueden ayudar a aprovechar la creatividad de su equipo, resolver problemas y aumentar la moral, todo al mismo tiempo. En estas sesiones, pasar sólo un minuto a hablar sobre el problema. A continuación, pasar rápidamente a lo que las causas del problema podría ser. los más causas que se pueden identificar, más creativo (y claro) sus soluciones serán. Una vez que el equipo entiende lo que ha causado el problema, las posibles soluciones fluyan. A continuación, sólo tiene que elegir cuál de las posibles soluciones es más probable que conduzca al éxito.

Independientemente de si la solución crea el nuevo iPad o no, el proceso será muy bueno para la moral - especialmente si la solución se implementa y da lugar a un resultado exitoso

Consiga su equipo de trabajo. hacia una meta común alabando ellos y trabajar en retos difíciles juntos. Su cultura de equipo crecerá, y usted estará muy por delante del juego cuando las cosas la vuelta Hotel  .;