¿Eres el jefe para Trabajar?

En primer lugar quiero corregir mi título y mdash; Yo prefiero el fraseo, y" ¿Estás al pueblo jefe desea trabajar y "?; porque y" con y" envía un mensaje de asociación y colaboración en lugar de la servidumbre. Deje y' s esperanza que y' re pasado la tarde

I &';. He pasado la mayor parte de mi carrera (s), ya sea en un entorno corporativo, la arena sin fines de lucro, y como empresario, observando y aspirante a la conducta de las personas que vi como excelentes líderes, gerentes y supervisores, alias Jefes. Si bien pueden haber sido diferentes en sus estilos y habilidades, que tenían varias cosas en común

Todos ellos fueron ...

Transparente:.
Nada consigue empleados más ansiosa y distraída que el sentido de que se mantienen en la oscuridad o selectiva o de vez en cuando se le notifique. Si el lugar de trabajo funciona en a “ necesidad de conocer y" base, modo secreto, o por no compartir, esta falta de informar a las marcas que hacen lo correcto en el momento adecuado, con el espíritu correcto, casi imposible. Transparencia muestra respeto, la confianza y el deseo de involucrar a todas las partes
Doesn y'. t significa que todos deben saber todos los detalles sobre todos los aspectos pero sí intento de conseguir todos los involucrados. Líderes odian sorpresas y también lo hacen las personas que trabajan bajo ellos. Líderes transparentes cerrar puertas menos, pensar en voz alta, y narran. Tratan de mostrar tanto como es razonable, respetando la confidencialidad y la seguridad, y tratar de comportarse de una manera que sea honesto. Transparencia da a los participantes una visión de las imágenes grandes y pequeñas en lugar de una visión comisariada. También dice, y" No hay nada que ocultar y"

Comunicativa:.
It &'; s casi imposible ser un gran líder sin ser un gran comunicador. La historia me respalda. La gente quiere trabajar con directores que utilizar todos los medios de comunicación Restaurant — e-mail, una a una, las llamadas telefónicas, se acurruca, reuniones de la ciudad, y más. It &'; s una de las razones por las que soy un firme defensor de la corrillo mañana tan (10 minutos, todas las manos en cubierta, todo el mundo de pie, con cada miembro de decirle al grupo el status de lo que están trabajando, cuáles son los desafíos que tienen, y donde es posible que necesiten ayuda o apoyo). Los grandes gerentes se reúnen individualmente con sus subordinados directos, de forma regular (al menos una vez a la semana y luego con esa persona y' s del equipo), con una agenda y formato coherente. Los gerentes que me dicen, “ I don &'; t tienen tiempo para eso, y" Me pregunto, y" ¿Qué podría ser más importante y "?; Excelentes comunicadores también saben qué forma de comunicación, y dónde y cuándo, funciona mejor para una situación
. El elogio adagio públicamente, amonestar privada todavía tiene validez. Antes de comunicar un mensaje pensar, “ ¿Cuál sería la mejor manera para que el receptor y"
en lugar de lo que es el más rápido o más fácil para mí? Un gran comunicador pinta un cuadro, habla en el idioma del oyente. Tienen una gran variedad de estilos para la entrega y luego aplicarlos a situaciones y audiencias específicas. Los comunicadores son partícipes frecuentes de ideas, hechos y emociones

de apoyo:.
Grandes jefes son de apoyo. Ellos don &'; t necesariamente de acuerdo con sus empleados todo el tiempo, sin embargo, hay un espíritu de querer a tener éxito y la voluntad de ayudar. Gerentes de apoyo luchan por su personal y volver a arriba, incluso a riesgo de no seguir la política
. Ellos actúan como un escudo de calor de los fuegos anteriores y filtran la energía negativa. Tienen altos niveles de tolerancia de la diferencia de estilos y perspectivas individuales. De hecho dan la bienvenida a él. Este tipo de líder da más crédito de lo que reciben. Dicen “ we &"; más y" I &";
. Ellos tienen un reconocimiento de que los empleados tienen vidas fuera del lugar de trabajo y que muestran interés y flexibilidad a su alrededor. Su comportamiento, dice, y" I &'; he conseguí su parte posterior y"

Accesible:.
Gerentes Accesibles escuchan y aprenden de los que trabajan. No hay temor y menos ansiedad cuando las cosas van mal porque problemas es compartida. Los empleados sienten que pueden ser ellos mismos en torno a su jefe.
No hay temor a represalias o represalia. La gente disfruta trabajando para el jefe accesible y que y' ll compartir pruebas y triunfos de conversación y personales casuales con ellos tal como lo harían un colega. El jefe accesible es consciente de su /su lenguaje corporal y se esfuerza por uno que es receptivo y mdash; relajado con las palmas abiertas, un buen contacto visual, y un afán de escuchar. Su espacio de trabajo es libre de barricada, con asientos, y se enfrenta el grupo
. Esta persona camina alrededor, cambiando su ruta a menudo. Comienzan conversaciones casuales y siempre saludan a otros. Fomentan la interacción. Todo lo que hacen, dice, y" Compartir conmigo y " ;.

La gente quiere trabajar para y con una persona que actúa de una manera que sea transparente, accesible, y de apoyo. Necesitan un
comunicador que traduce y transporta información y perspectivas. Si usted está haciendo todo esto, entonces es muy probable que el jefe todo el mundo quiere trabajar. Si usted y' re no, don &'; t consternación, los líderes a veces nacen pero principalmente criados y criados, y que y'.. Nunca es demasiado tarde para aprender las habilidades y comportamientos

(c) Jane Cranston
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