Top Siete consejos de negocios para Empresarias

En los últimos trece años, he trabajado con cientos de mujeres empresarias como su coach de negocios. Me he dado cuenta de que muchas mujeres propietarios de pequeñas empresas experimentan los mismos desafíos en el cultivo y la gestión de sus negocios, como sentirse abrumado y aislado, que tiene dificultades para mantener la concentración, no inscribir el apoyo suficiente, o no planeado para el crecimiento.

Aquí y' sa resumen de mi mejor consejo para cualquier mujer dirige una pequeña empresa - mis siete mejores consejos para las mujeres empresarias:

1) Concéntrese en sus puntos fuertes
Hay y' s un viejo refrán y- y '; Haz lo que mejor sabe hacer y delegar el resto y '; Sepa cuáles son sus principales puntos fuertes. Delegado o soltar cualquier cosa que usted y' re no excepcionalmente hábil, y centrarse al menos el 80% de su tiempo usando sus talentos clave que le traen ingresos.

2) ponerse en primer lugar
su negocio en crecimiento necesita una gran cantidad de tiempo y atención. Muchas mujeres en los negocios se ponen tercero o cuarto en su lista de prioridades. Usted y su negocio Ponga primero y todo lo demás caerá en su lugar para

3) Aprender a decir y ';. No &';
le pido las mujeres que han iniciado un negocio a caer en cualquier lugar del 25% al ​​50% de sus compromisos de tiempo cuando empiezan a trabajar juntos. La mayoría de las mujeres son demasiado sobre-comprometido con actividades no relacionados con el negocio. Sé estratégica sobre lo que usted dice que sí a, sobre todo en los primeros años de su negocio. Proteja su valioso tiempo como el activo valioso que es
.

4) Plan para el éxito
La falta de planificación hace que más empresas al fracaso que otra cosa. La planificación es muy valioso porque te hace pensar en el futuro de su visión y próximos pasos para llegar a sus metas. Puede crear una página sencilla plan de marketing que describe sus objetivos de negocio y cómo va a conseguirlos

5) pedir apoyo sobre Don y'. T tratar de entender todo esto por ti mismo. Observe dónde se encuentra atrapado y podría utilizar un poco de ayuda y pedirla. Pregunte a sus colegas u otras personas que han estado en el negocio y podría mentor, contratar a un coach de negocios, o formar su propio equipo de soporte intelectual.

6) Delegado o dejar sus debilidades
Obtener claro en lo que usted don &'; t gusta hacer o don &'; t lo hacen muy bien. Cualquiera de dejar de tratar de hacerlo, o encontrar a alguien que lo haga por usted. Un ejemplo perfecto es la contabilidad. Si no te gusta, darle a alguien más que hacer, y liberar su tiempo para ganar dinero haciendo lo que haces bien

7) Mantenga un ojo en la línea inferior
usted don &';. T necesidad tener estados financieros complejos, pero el establecimiento de objetivos y el seguimiento de algunos indicadores clave de cada mes le ayudará a entender cómo se encuentra. You &'; sabrá pronto lo y' s de trabajo y lo que y' s no funciona de modo que usted puede hacer ajustes estratégicos

Implementar al menos tres de estos consejos, y mire su negocio prospere Hotel  .!;