20 Franquicias Preguntas: Lo que usted necesita hacer antes de comprar una franquicia

Saber las preguntas franquicia adecuada a Ask

Un contrato de franquicia es un documento legal integral que a menudo contiene más de un centenar de páginas. A veces, incluso los abogados de franquicia con más experiencia les resulta difícil explicar el texto a un potencial franquiciado. Sin embargo, si usted sabe las preguntas correctas para pedir, así como la persona adecuada para pedir, a continuación, el proceso de obtención de una franquicia se convierte en un conjunto mucho más suave y más fácil. Las respuestas que recibe de los franquiciados existentes son tan valiosos como los que recibe de la empresa matriz. Estas son algunas preguntas guía al comprar una franquicia -. 12 para el franquiciador y 8 para los franquiciados existentes

Preguntas para una franquicia /Franquiciador

1. ¿Cuál es el costo total de ser propietario de una franquicia? Los acuerdos de franquicia, indicarán la cantidad que tiene que pagar los honorarios y regalías cuotas de franquicia, pero los costos totales, que incluyen la ubicación, equipo, inventario, vehículos y otros gastos, por lo general están expresados ​​en una serie de valores como, desde $ 200.000 a $ 500.000, que es una estimación bastante empinada! Debe ser bastante fácil para el franquiciador para estrechar aún más la cifra aproximada basada en los valores de bienes raíces en su ubicación y otras variables.

2. ¿Hay otras franquicias en su sistema? Si es así, ¿cuántos? El número de franquicias no muestra necesariamente el mercado de la franquicia de pie. De hecho, no se debe buscar en el número de franquicias, sino más bien en la historia de la compañía y asegurar un sistema de franquicias bien probado. Por otro lado, una proposición de alto riesgo también puede ser muy tentador. Hay algunos franquiciadores que están dispuestos a ofrecer a dominar los derechos de franquicia a una región nacional o incluso todo un estado.

3. ¿Dónde están las ubicaciones de sus franquicias '? Usted puede tener la ventaja de un enorme poder de compra de los suministros y el inventario si elige una franquicia a nivel nacional. Una franquicia regional, por otro lado, puede proporcionar una mejor gama de servicios y productos basados ​​en la demanda local. Tenga en cuenta que los productos que se venden bien en cualquiera de las costas no tienen automáticamente el mismo siguiente en el Medio Oeste.

4. ¿Cuántas sucursales han cerrado? ¿Por qué? La ley requiere que todos los franquiciadores a divulgar todas las franquicias que ya no están en funcionamiento y una compañía honorable debe ser abierto al respecto y estar dispuesto a explicar por qué algunos franquiciados han salido del sistema.

5. ¿Hubo demandas en el pasado entre el franquiciador y franquiciados? Esta información es importante porque esto le puede proporcionar una buena visión sobre cómo la empresa matriz se encarga de las disputas con los franquiciados.

6. ¿Qué experiencia tiene su equipo de gestión? La comprensión de los antecedentes de la alta dirección y la experiencia en la industria es realmente importante en la compra de una franquicia. Tome en cuenta que si se han producido importantes pérdidas de balón entre los jugadores corporativos de la franquicia. Si es así, esto podría significar que el sistema de franquicias básica de la empresa es débil o inestable.

7. ¿Quiénes son sus competidores? ¿Por qué debo ir para su franquicia y no la de ellos? Es posible que ya sabe la respuesta a esta pregunta si usted ha investigado sobre la compañía de antemano si bien escuchar lo que el franquiciador tiene que decir acerca de sus principales competidores en la industria le dará una visión más clara.

8. ¿Cuál será mi territorio operacional? ¿Cómo va la empresa proteger mi negocio dentro de ella? Para hacer que su negocio tenga éxito, es necesario evitar otros franquiciados en el sistema. Un área de la pequeña empresa no será capaz de generar el dinero que necesita para tener éxito.

9. ¿Cómo va tu equipo corporativo que me ayude en la elección de mi lugar de negocios? Si usted está pensando en abrir una franquicia minorista, la ubicación es un aspecto muy importante que hay que discutir a fondo con el franquiciador y un experto en bienes raíces. Es necesario para recorrer sus zonas de perspectiva y seleccione un lugar que tiene los niveles de visibilidad y de alto tráfico óptimos.

10. ¿Cuánto aporta puedo contribuir en términos de colocación de anuncios y los gastos? La mayoría de los acuerdos de franquicia ya incluyen el costo de las campañas nacionales, regionales y locales de publicidad y marketing en las tasas de regalías vencimiento mensual y anualmente. Algunas franquicias no requieren ninguna entrada de promoción de la franquicia pero franquiciadores ganan mayores ventas cuando llegan entrada o escuchan las ideas de sus franquiciados en marketing y publicidad.

11. ¿Cuáles son los elementos o equipos que necesito para comprar directamente desde el franquiciador? Todas las empresas que ofrecen programas de franquicia ya tienen un inventario y lista de suministros que prestan a todos los franquiciados para asegurar la calidad y la coherencia de las normas de la empresa.

12. ¿Qué sucede cuando la sociedad matriz se vende? Como franquiciado, es una necesidad para que usted sepa estrategia de salida de la empresa matriz. De esta manera, usted sabe de antemano los planes de la empresa y usted puede prepararse para las transiciones necesarias que tendrán lugar.

Preguntas para los otros franquiciados

13. ¿Cuánto tiempo le toma para obtener beneficios? Las respuestas dadas por otros franquiciados le dará un calendario para sus propias expectativas. Tome nota, sin embargo, que cada franquicia es diferente en función de la ubicación, la clientela, así como las habilidades empresariales del propietario.

14. ¿Qué tan cerca era el costo de apertura a la que usted esperaba originalmente? Esto le da una idea de la cantidad de dinero que es probable que pasar, independientemente de la cantidad declarada por el Ministerio del Interior en sus materiales de marketing.

15. ¿Está satisfecho con el apoyo brindado por el franquiciador? Puesto que usted va a estar esperando el apoyo de sus franquiciadores perspectiva, esta información es muy importante. Nota ninguna preocupación especial por parte de los franquiciados.

16. ¿Son las formaciones iniciales y continuas suficiente? Una vez que haya determinado el déficit de formación experimentadas por otros franquiciados, estará preparado para hacer frente a problemas similares durante su período de formación.

17. ¿Usted o cualquier otro franquiciado se encontró con una disputa con la empresa matriz? Usted ha hecho la misma pregunta al franquiciador, pero lo mejor es escuchar al otro lado de los franquiciados existentes.

18. ¿Qué crees que es importante ventaja y la desventaja competitiva de la empresa frente a sus competidores? Las respuestas de los franquiciados de plomo muy probablemente a una discusión muy valiosa de la competencia de la empresa y cómo los franquiciados se elevan por encima de ella.

19. ¿Cambiarías algo en actuales métodos de marketing de la empresa? Usted ve, algunos métodos promocionales elevan impresionantemente a nivel corporativo, mientras que otros, por desgracia plano de la caída en el nivel minorista.

20. Dada la oportunidad de hacerlo todo de nuevo, ¿aún participar en esta franquicia? Si la respuesta es positiva, entonces usted está listo para salir en la compra de una franquicia. De lo contrario, es posible que desee considerar otras perspectivas franquicia Restaurant  .;