Cómo Factoring Servicios puede ayudarle a aprovechar los descuentos

En muchas industrias, una estrategia de flujo de caja importante es aprovechar lo que se refiere a menudo a los descuentos salariales como los primeros, o en “ 02.10, net-30 descuentos y" Tales descuentos permiten a las empresas restan 2 por ciento (ya veces más) del importe de la factura si se paga dentro de los 10 días en vez de los normales 30.

Estos descuentos pueden subir, sobre todo para las empresas con márgenes de beneficio delgadas . El reto para muchas empresas, sin embargo, es la gestión de su sistema de flujo de efectivo de una manera que les permite tomar ventaja de estos descuentos sobre una base regular.

Reunión del Flujo de Efectivo Challenge

El presidente de una compañía de California descubrió los beneficios de tomar descuentos cuando comenzó su negocio hace siete años. Por desgracia, didn y' t le llevó mucho tiempo para descubrir los enormes retos de flujos de efectivo inherentes en el pago de proveedores temprano en un negocio de fabricación como su

fabrica su negocio a medida cubre para los menús del restaurante, directorios de entretenimiento del hotel, estudio de cine de prensa. kits y aplicaciones similares, principalmente para clientes en Las Vegas y Hawai. y" siempre he tratado de tomar ventaja de los descuentos que se ofrecen a mí, y" el explica. y" Se ha convertido en muy importante para mi la rentabilidad y".

Su solución a los retos de flujos de efectivo inherentes en la toma de descuentos fue de factoring. De hecho, el propietario dice que él y' s estado utilizando los servicios de factoraje por cobrar desde que comenzó la compañía. Si lo hace, le permite recibir el pago dentro de las 24 horas, en lugar de hasta 60 días o más. y" Yo trabajo el costo del servicio de factoring en el precio que cobran mis clientes, por lo que I &'; no estoy perdiendo dinero, y" Él dice.

“ El factoraje es tan bien integrado en mi modelo de negocio que y' s sin fisuras, y" él continúa. y" Me da mucha más flexibilidad y previsibilidad. Puedo los &'; t imaginar volver a un sistema en el que tengo que esperar a que las cuentas por cobrar por venir en el correo y".

El propietario mantiene su sobrecarga al mínimo y maneja sus finanzas en una semana-a- base de la semana. y" Esta es la forma más fácil para mí para el control de gestión de flujo de caja y me aseguro nos quedamos rentable, y" Él dice. La empresa genera alrededor de $ 2.2 millones en las cuentas anuales por cobrar, con un número fluctuante de los empleados basado en el volumen de trabajo en un momento dado.

Más que un puente

Mientras que muchos empresarios ven factoring servicios, simplemente como a “ el puente y" para ayudarles a superar una crisis de flujo de efectivo temporal, esta empresa muestra que también puede ser usado para construir fuertes relaciones con los proveedores. Después de todo, este es un préstamo a corto plazo sin intereses, sin garantía y no hay garantías personales. También garantiza un alto nivel de respuesta y el servicio de los proveedores. ¿Qué podría ser mejor que eso

En resumen, las empresas deben pensar en servicios de factoring como una polifacética herramienta de financiación de flujo de efectivo y mdash;?.. No sólo una solución rápida de una sola vez Restaurant

coach de negocios y coaching de negocios

  1. El Taproot Humano
  2. Top 5 errores de precios hechas por los fabricantes modernos
  3. Contextuales Link Building: ¿Merece la pena su dinero
  4. Tren gente que usa Streaming Video Service
  5. Efectos de la volatilidad de los precios de los productores de productos básicos agrícolas en los …
  6. Qué a buscar al considerar Vídeo Email and Web Conferencing Servicios
  7. Coach de Negocios: Ayudar a alcanzar la excelencia
  8. *** C-Level Venta - Generar más ventas
  9. Cómo el poder de la creencia determina su éxito de negocio
  10. ¿Es usted desea anunciarse en Facebook?
  11. La comprensión de Impresión Comercial Costos
  12. Cómo planificar su salida, no solo Salir
  13. La externalización de su dolor de cabeza
  14. Necesito más tiempo: Técnicas Mejor Coaching para un mayor impacto
  15. El 60-Segundo Boletín Concepto
  16. ¿Qué es la excelencia?
  17. ¿Qué tan seguro está usted?
  18. Elimine Tiempo Trampas 3
  19. Cómo ejecutar un Grupo de Coaching
  20. Hacer que la comercialización del Internet para el negocio