Cómo ejecutar un Grupo de Coaching

Un grupo de coaching es un grupo de personas que se reúnen para aprender sobre los diferentes aspectos de un tema y ofrecer apoyo el uno al otro. Una de las mejores cosas acerca de un grupo de coaching es la variedad de perspectivas que vienen con los miembros. A menudo, hay ideas completamente nuevas que no habrían sido llevados a otro con sólo una o dos personas.

A veces, sin embargo, existe la posibilidad de conflicto debido a las diferencias en las opiniones, personalidades y perspectivas. Hay pasos que usted puede tomar para manejar la dinámica del grupo y les permitirá fomentar el apoyo y nuevas ideas que usted desea tener en su grupo.

1. Establecer acuerdos y código de conducta antes de tiempo.

Proporcionar a todos los participantes con un código de conducta o normas de participación antes de la primera llamada. Al hacer esto, le da a los participantes tiempo para digerir las normas y también para anotar cualquier pregunta que puedan tener. Ir a través de un código de conducta sobre la primera llamada, y que cada miembro del grupo de acuerdo a cada aspecto de las normas. Si tiene preguntas o si hay cambios que los miembros quieren hacer, ¡genial! Las normas están ahí para promover la confianza en el grupo.

2. Tener una estructura básica para su grupo
.

Esto no significa un script o un resumen de los temas, pero de manera general de facilitar la sesión de grupo. La estructura ayuda a crear a “ isla segura y" para el grupo, donde las personas saben lo que viene cada vez. Por ejemplo, al comienzo de la llamada /sesión, puedes tener a “ conecte y " ;, donde los miembros del grupo se establecen, calma la mente para la sesión y el vínculo con los demás en la llamada. El registro de entrada puede venir después, con los miembros del grupo de informes en lo que fue su semana como, la actualización del grupo sobre las acciones que han podido seguir a través de (si no hubiera compromisos hicieron la semana anterior). Al final de la llamada, el facilitador puede pedir a los miembros para hacer ciertas tareas que le ayudarán a moverse más cerca de alcanzar su objetivo declarado.

3. El registro

Reconocer que no todo el mundo desea, puede participar en todas las sesiones. Honra a eso y permitir que las personas que quieran participar lo hagan. Si hay algunos que no fueron capaces de compartir una semana debido a las limitaciones de tiempo, pero que querían compartir, entonces es posible que desee tenerlos comprobar en primer lugar en la próxima sesión. Anime a los miembros del grupo asuma la responsabilidad de compartir cuando quieren hacerlo. Alternativamente, si usted está entrenando a un grupo bastante grande, donde hay más de una posibilidad de que no todo el mundo será capaz de verificar en todas las semanas, es posible que desee asignar un determinado segmento del grupo de control específico en las sesiones, por ejemplo, cada otra sesión.

4. Confía en ti mismo.

Como entrenador, su intuición es invaluable. Por encima de todo, ser un buen oyente y prestar atención a las señales verbales y no verbales. Si, por ejemplo, tiene un esquema para una discusión, pero sientes que la gente sólo necesita ser escuchado y apoyado, escuchar y pedir al grupo que ayudarle a apoyar esos miembros. Si durante el registro en el tiempo, nadie quiere hacer el check in, puede ser el momento de pasar a entrenar a alguien o hacer algo de entrenamiento. No hay manera correcta de llevar a cabo un grupo. Con la práctica, usted se encontrará más a gusto Hotel  .;