Las consecuencias para los supervisores que ignorar pobre desempeño de los empleados

I don &'; t sabe demasiadas personas que disfrutan de la confrontación. A veces se puede sentir más fácil simplemente ignorar o excusar unas difíciles empleados &'; comportamiento con la promesa a sí mismo que y' ll lidiar con su empleado y' s el mal comportamiento de &'; la próxima vez y' el comportamiento se produce en el lugar de trabajo. O, usted puede elegir a creer que y' s justo y '; la forma en que son y' cuando se enfrentan a la necesidad de abordar el empleado que dice algo que no es apropiado, o que se niega a seguir adelante con sus peticiones.

A veces, los gerentes y dueños de negocios les gusta pensar de su cultura de trabajo por ser diferente de las organizaciones más grandes y por lo tanto quedan atrapados en la creencia de que sus empleados son como de la familia. Tiende a haber una tolerancia mucho mayor a lo que uno está dispuesto a tolerar cuando se trata de miembros de la familia

El hecho es que cuando usted es acusado de supervisar empleados, y'. Es por su responsabilidad como líder para asegurar que todos sus empleados no sólo están haciendo el trabajo que usted está pagando ellos hagan, pero que están realizando su trabajo de una manera que sea respetuosa, colaborativa y profesional en un ambiente de trabajo.

Usted está en última instancia, responsable de las acciones y el comportamiento de su personal. La elección de hacer caso omiso de todos los signos y no asumir la responsabilidad de la dirección y activamente trabajar hacia la resolución de problemas de los empleados podría tener consecuencias nefastas para su negocio; algunos de los cuales incluyen:

La pérdida de productividad:
Un empleado que está siendo insubordinado, gritando a sus compañeros de trabajo, o llegar tarde al trabajo o no es un empleado que no está funcionando a su máxima capacidad. Sus clientes y clientes aren y' t conseguir lo que necesitan de su organización que refleja mal en usted, y su empresa

afecta negativamente a la moral de los empleados:.
Don y' t se deje engañar por el hecho de que usted asilo y' t escucharon quejas sobre los trabajadores que realizan pobres de otros miembros del personal. El bajo rendimiento de incluso uno de sus empleados tendrá un impacto en los empleados que trabajan más estrechamente con su empleado difícil

Sus empleados están formando sus propias percepciones acerca de no sólo su problema compañero de trabajo, y esa persona y '; s comportamiento, pero son también la formación de opiniones negativas acerca de su capacidad para dirigir

Ellos y'. re pensar en lo duro que están trabajando contra sus compañeros de trabajo difíciles. Ellos y' re preguntándose si incluso reconocer lo duro que trabajan día a día. Ellos y' re preguntándose si observa o incluso importa que lleguen a tiempo al trabajo, que siempre están dispuestos a ayudar, y que siempre son profesionales

Crea Incluso More “. Difíciles problemas de los empleados y " ;:
Recuerde la burla de la niñez, y" El mono ve y- mono hace y " ;? Algunos de sus empleados pueden hacer llegar el mensaje de que y' s ok negarse a asumir una misión, que es aceptable el uso de lenguaje inapropiado en el trabajo, o que y' s bien llegar tarde porque otros empleados se les permite hacerlo

Su personal está observando muy de cerca cómo. manejar estas situaciones laborales difíciles si te das cuenta o no. Te puedo decir por experiencia que sus empleados están muy probable compartiendo sus inquietudes con sus amigos compañeros de trabajo, familiares y amigos. La falta de acción puede tener consecuencias de largo alcance

Las percepciones de Trato Preferencial:.
Empleados que ven que usted permite que un compañero de trabajo para terminar asignaciones finales sin consecuencias, o que te dicen lo que el trabajo lo harán hacer o no hacer a menudo son vistos como y '; intocable y' por parte de sus compañeros de trabajo.

Se conjeturan de su falta de acción que los empleados difíciles pueden hacer nada malo a tus ojos. Esto puede llevar a sentimientos de resentimiento

Afecta Facturación Empleado:
Cuando sus mejores empleados temen venir a trabajar cada día, porque siempre hay y '; el drama y ' ;, o percibir que algunos empleados. están recibiendo un trato preferencial, se arriesga a perder a sus mejores empleados en base a sus percepciones de su falta de liderazgo. En muchos casos, usted ganó y' t incluso tienen ni idea de que sus empleados son tan infelices hasta que te están entregando su carta de renuncia.

La pérdida de respeto por parte de personal:
deje y' s cara, tus empleados acaba de ganar y' t usted respeto por si ignora cuestiones laborales. I &'; he aconsejado puntuaciones de los empleados de diversas organizaciones que hacen referencia a un gerente y' s la falta de inacción durante el lugar de trabajo situaciones difíciles como la razón principal de que y' ve perdido el respeto a su gerente. No hay confianza en que un gerente en estas situaciones tiene la capacidad de gestionar eficazmente los empleados

Potencial para Pleitos y Otras Cuestiones Legales:.
Cuando usted permite que los empleados que cruzan la línea en el lugar de trabajo sin tomar acción inmediata, el personal restante ganó y' t se sienten lo suficientemente seguras como para acercarse a usted con sus preocupaciones. Ellos saben por experiencia basada en sus acciones pasadas que usted ganó y' t hacer nada para abordar los problemas de los empleados difíciles y por lo tanto don &'; t se sienten seguros de que usted y' ll incluso escuchar sus preocupaciones. Algunos sienten que su única esperanza para la resolución es con un abogado o una parte o la agencia reguladora

Clientes Perdidos, Clientes y dinero:.
Cuando los empleados aren y' t de trabajo hasta su plena capacidad, o que están tratando a los demás mal, puede de &'; t ayuda pero afectará a la línea de fondo que incluye a los empleados de ser menos productivos, y una pérdida de clientes y clientes. Esto a su vez casi siempre afectará el crecimiento del negocio y los ingresos
.

Estas son sólo algunas de las consecuencias de no enfrentar temas difíciles de los empleados de frente. I &'; estoy seguro de que hay muchos otros

Tome medidas ahora para abordar temas difíciles de los empleados, no importa cuán pequeña sea, antes de que estos problemas se convierten en los más grandes.. No sólo va a estar ayudando a que el empleado infractor a mejorar su comportamiento, pero usted será asegurar que sus empleados, clientes y clientes experimentan una cultura de trabajo que esté libre de conflictos Hotel  .;