Entendimiento Liderazgo: Integración de los Cinco Capítulos para Liderazgo Efectivo

Marcos se utilizan para entender las organizaciones, y para encontrar la mejor manera de operar de la organización, su estructura, y resolver diversas cuestiones que se plantean. Los cinco marcos organizativos son el marco racional, el cuerpo humano, el marco de los sistemas, el marco político y el marco cultural. Es imprescindible entender que cuando los líderes de la organización se integran los cinco cuadros, que pueden resolver con éxito dilemas organizacionales.

El marco racional Francia El primer principio de la trama racional es la organización es un instrumento para el logro de metas específicas. El segundo principio de la trama racional afirma que cada organización tiene una estructura y proceso óptimo, y con el fin de lograr esto, la organización debe incorporar la diferenciación y la integración. La diferenciación puede lograrse dividiendo responsabilidades dentro de la organización. La tercera y cuarta principios de la culpa marco estructura ineficiente racional para los problemas de organización y reorganización estatal que a menudo puede resolver esos problemas.

El Humano
Frame Como su nombre lo indica, el cuerpo humano se centra en cómo humana necesidades afectan a las organizaciones. El primer principio de la estructura humana es que la organización es el vehículo para satisfacer las necesidades humanas sanas. Jerarquía de Necesidades de Maslow es una parte integral de la estructura humana. Así como una persona cuyas necesidades fisiológicas no se cumplen no puede centrarse en las necesidades de pertenencia hasta que sus necesidades básicas se cumplen, las personas dentro de una organización, y de la propia organización, funciona de una manera similar. En la jerarquía de la organización de las necesidades, el aumento de la productividad y obtener una ganancia sería una necesidad básica para sobrevivir. Como organizaciones progresan, las necesidades éticas serían más arriba en la jerarquía de las necesidades. En lugar de simplemente cuestionando si algo es rentable ya no sería suficiente para alguien que estaba mirando la situación desde la estructura humana. El segundo principio de la estructura humana pone el énfasis en la relación codependiente del individuo y la organización. El tercer principio de la estructura humana afirma que las necesidades de las personas sanas y los objetivos de las organizaciones funcionales deben estar integrados a fin de que tanto para ser productivos. El cuarto principio de la estructura humana se basa en el concepto de de McGregor Teoría X y Teoría Y, que establece que los empleados actúan de la manera que ellos creen que son percibidos por sus gerentes-una profecía autocumplida de clases
.

El Marco de Sistemas de Francia El foco principal de la trama de los sistemas es la relación entre la organización y su entorno, mientras que la organización se adapta a su entorno. Debido a este ajuste al entorno, nunca hay una resolución absoluta a un problema, porque el ambiente está cambiando constantemente.

El Marco Político
Los cuatro principios de la estructura política de la dirección de referencia cómo las organizaciones funcionar como una unidad de funcionamiento dentro de la sociedad. El primer principio de la trama política establece que la organización está limitada por la asignación de recursos escasos. En este caso, un líder de ver el dilema de la organización desde el marco político puede ver artículos como un recurso escaso. El segundo, tercero, y cuarto principios abordan las diferentes creencias de los miembros de la organización, negociación que es necesario debido a que estas creencias diferentes, y el conflicto es necesario dentro de las organizaciones. Líderes de visión situaciones desde esta perspectiva sería reconocer que las personas dentro de las organizaciones están obligadas a percibir las situaciones de manera diferente y por diferentes razones. Es probable que estos líderes se darían cuenta de que el conflicto interno puede conducir a resultados de pruebas y refinación ideas que conducirían a la discusión, y un posible compromiso.

El Marco cultural Francia El marco cultural aborda la forma en que el organización real puede definir los problemas y ofrecer soluciones basadas en la cultura existente de la organización. Los cuatro principios del Estado marco cultural que el significado se construye para los participantes a través de la cultura organizacional, que la cultura consiste en las creencias de estos participantes, y se refleja en los comportamientos y las normas y conductas del grupo se deben a respuestas aprendidas sobre la base de esa cultura. Sobre la base de los principios antes mencionados, un líder que se guía por los marcos de referencia culturales no tomar decisiones que él o ella siente que es mejor para la organización, sino por el contrario, la cultura de la organización dice que lo que funciona en el entorno específico.

En conclusión, los líderes eficaces deben integrar las perspectivas de todos los cinco cuadros. Los gestores y empresarios que se acercan a los dilemas organizacionales utilizando sólo un enfoque realmente obstaculizan organizaciones. Cuando los líderes no cuadran los cinco fotogramas, se convierten desconectado del tema en cuestión y los que conducen. Líderes integradoras combinan diferentes estilos de gestión y teorías, en lugar de sólo la elección de un Hotel  .;