Plan de Negocios - Un trabajo en progreso

Una de las primeras cosas que aprendes como dueño del negocio es que no hay tal cosa como "escrito en piedra." Todo es un objetivo en movimiento, y la adaptación tiene que ser parte del plan, incluso cuando se trata de su propio plan de negocios.
De hecho, es una buena apuesta que el modelo del producto o de los ingresos que originalmente se inicia con la voluntad de ser mundos de distancia de lo que va a terminar haciendo. Si usted no puede reconocer lo que hay que cambiar en el tiempo, el negocio puede evaporarse más rápido de lo que piensas. Francia El co-fundador y presidente de TripAdvisor, llegó a ese punto. Dos años después de las operaciones, se encontraron unos pocos meses se quede sin dinero y tener que obturador las puertas virtuales. Compromiso con su plan de negocios original era el truco: que en realidad puso en marcha TripAdvisor como un motor de búsqueda de viajes. Habían construido un complejo algoritmo que buscó y los enlaces indexados a las mejores fuentes en línea de información de viajes de toda la web (Fodor, Frommer, etc), y el modelo de ingresos era la licencia de la tecnología a otros editores web.
Mientras que el producto en sí estaba en la marca, nadie estaba interesado en pagar por ella, de hecho, un sitio de viajes más importantes pensó que deberían pagar ellos por su uso. ! Esto en cuanto a su modelo de ingresos brillante
quedarse sin fondos, tomaron el inventario de lo que - en todo caso - sobre el negocio era salvable. No había evidencia de que el producto en sí era valioso, como el tráfico a su propio sitio de prueba, TripAdvisor.com, fue en constante aumento. La creciente comunidad de usuarios presentó una oportunidad totalmente diferente:. Tal vez podrían ser un consumidor frente a negocio en la Web y no una compañía de software de licencias comentario El negocio real, que resultó, fue transformándose en un consumidor frente página web donde hicieron dinero enviando tráfico a sitios de reserva como Expedia, Travelocity y Orbitz. Las empresas estaban dispuestos a pagar por el flujo constante de clientes potenciales consumidores. Ellos probado la idea con Expedia y - voilá - y tenía un nuevo modelo de ingresos. Un avance rápido hasta hoy y TripAdvisor tiene ahora más de $ 650 millones en ventas anuales México La lección es clara:. No te casada con su primer plan de negocios, modelo de ingresos, o producto. Vale la pena tener esto en cuenta desde el principio. De hecho cuando se tira juntos un nuevo negocio, siempre me aléjate del 20+ página de plan de negocios con artículos como proyecciones de seis años. Se necesita una gran cantidad de recursos para generar ese material, y es probable que se arrojó por la ventana de un año o dos después del lanzamiento. ¿Cuánto más eficaz es un breve conjunto de diapositivas de PowerPoint y un buen terreno de juego verbal. Si usted puede tomar el almuerzo con un inversionista ángel, tiene que ser capaz de comunicarse de forma rápida y efectiva la idea y demostrar que hay adaptabilidad construido en él. Cuando se ha puesto en marcha, seguir comprometidos con el ensayo de nuevas avenidas.
Y cuando su plan de negocio perfecto sale mal (y me aseguro de que algo no va a ir por el camino que esperaba), no se preocupe. Intenta algo nuevo. Al final no se le mide por sus fracasos sino sólo por sus victorias ...
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