¿Quieres más beneficios? Mantenga una estrecha vigilancia sobre la competencia

Como propietario de una pequeña empresa se centró en los beneficios, mirando a su diario de tareas lista puede encontrar que ha cargado hacia abajo con muchos temas a abordar durante el día. Esto te puede llevar muy lejos de su curso de beneficio primario si se lo permites. Después de todo, usted tiene que manejar los problemas de servicio al cliente, responder a posibles proyectos empresariales, lidiar con su equipo y- y que tiene que estar en su mejor partido e impresionar a sus clientes o clientes el mejor producto posible, entregado con un servicio impecable, en un ambiente agradable en general, todos los días. ¡Tienes que ser positivamente memorable para todos y- de los clientes o clientes, a sus empleados, hasta los vendedores. ¿Cómo equilibrar todo, y donde son sus prioridades?

En medio de este juego de béisbol metafórica, usted es el bateador que puede golpear cualquier bola fuera del parque con confianza, hasta que la pelota viene hacia usted es la curva temida. Vamos y' s un vistazo a un ejemplo bola curva. Uno de sus proveedores le dice que su competencia está creciendo el uso de una nueva técnica que hace que sus productos cuestan menos, y por lo tanto puede ofrecer libremente un mejor precio y descuentos atractivos. La subestimación de las empresas en su vertical o simplemente mantener el rumbo es un gran error. Mantenerse por delante de su competencia es el único estado de salud de su negocio puede estar en

Teniendo en cuenta el estado de la recuperación económica, creo que sería más prudente para no estar na y iuml;. He, simplemente realista. I don &'; t ver cualquier otra manera, pero para aprovechar todas las oportunidades en tu camino, y también para buscar oportunidades de que algunos de la competencia y' s debilidad que podía ofrecer. Un buen comienzo es mediante la adopción de una política sencilla de analizar sistemáticamente sus competidores.
Preste atención a los competidores antiguos y establecidos, así como los nuevos. Los nuevos jugadores pueden parecer muy inocente al principio, pero a menudo se convierten en las pesadillas que estabas evitando en tus sueños. Como bono adicional, nuevo negocio podría poseer nuevas estrategias o tecnologías que podrían ayudar a que su negocio prospere. Hacer una lista de la competición y' s de las fortalezas y debilidades le proporcionará con la debida diligencia para saber cuándo atacar y cuándo dar un paso atrás e identificar las áreas que necesitan ser mejoradas en su negocio. Ese es el plan de juego para el éxito de la pequeña empresa y- y el camino hacia mayores ganancias!

Ser impredecible mantendrá a sus competidores en el borde. Mantenga todos sus movimientos futuros encerrados en una caja fuerte. Usted será capaz de tirar de ellos con mayor éxito, que enviará ondas más grandes de incertidumbre a su competencia. Constantemente innovar; Nunca parar debido al miedo. Terminar procesos y sistemas que cada competidor ya ha adoptado. Vaya después de cada debilidad se observa en los competidores. Tenga mucho cuidado con su mercado y el bolsillo de las ganancias no van a tener la capacidad o medios para tirar en

Donna Marie Thompson, PhD

PS:. Para obtener más información por favor aquí para obtener mi Informe Especial: y" 3 Beneficio escollos y cómo evitarlos y".

Recuerde y- Apenas diga no al status quo y el comercio;
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