Los gerentes guían a Gestión del Tiempo - mejorar el rendimiento y la eficiencia en 15 minutos
Muchos Gerentes organizarán sus prioridades en términos de hacer frente a la crisis, ya que vienen a lo largo. Los que gritan más fuerte conseguirá la mayor atención. Esta toma de control de las manos del gerente, a menudo haciendo que se centran exclusivamente en los trabajadores cuando la empresa se beneficiaría de que se preste más atención al cliente. Aparte de ser una situación estresante para el gestor existe el riesgo de que de la disminución de la satisfacción del cliente. La asignación de tiempo para hacer mejoras a la empresa en términos de beneficios, la productividad y la lealtad de los clientes no es suficiente.
La asignación de tan sólo 15 minutos al día para hacer ejercicio cuánto tiempo va a gastar en cada tarea puede mejorar en gran medida el rendimiento y los pasos importantes que necesitan hacer para llevar su empresa adelante no será ignorado y empujados a la parte inferior de la pila.
Elija una hora que funcione para usted, tal vez al principio del día o la última cosa antes de su licencia.
Una de las cosas más importantes a tener en cuenta es fijar los plazos y se adhieren a ellos. Esto hará que este procedimiento sea un éxito y una herramienta muy eficaz de gestión de tiempo. Con el tiempo la satisfacción del cliente y el personal debe mejorar, y en general el estrés para usted y sus empleados debe ser reducida.
Gastar una parte de su día dedicado a las metas o resultados acerca de la organización de su trabajo hará que cualquier administrador más eficiente .
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