Evite los 3 errores trágicos de delegación de Desastres

Evite los 3 errores trágicos de delegación de Desastres

Imagínese, usted está agotado, estresado y corriendo alrededor de su negocio tratando de hacer todo usted mismo. You &'; re trabajando como un demonio y poniendo en horas interminables en un intento de hacer de todo. Simplemente nunca parece ser suficiente tiempo (o dinero) para todos. Usted escucha a una más tele-seminario mientras estás multitarea en su escritorio. Por último, esta vez se hunde en: incluso si usted no piensa que tiene el dinero para obtener ayuda, usted no puede permitirse no ....
Así que salir y contratar a dos personas y ....

Usted tiene el doble de trabajo?!?!? !!!!

Bueno, eso es lo que me pasó. Después de tomar el tiempo para elaborar descripciones de trabajo, enviar anuncios para aplicaciones y pasar tiempo de las entrevistas y verificación de referencias, lo único que hice fue el doble de mi carga de trabajo. ¿Qué salió mal? Plazos cliente consiguieron perdidas, la nueva línea telefónica quedó establecido en un círculo donde la gente no podía realmente dejar un mensaje y clientes tiene respuestas incorrectas para sus problemas. Inmediatamente decidí "Yo puedo hacer esto mejor a mí mismo ...", y así lo hice; que sólo quería decir que estaba pagando para tener el doble de trabajo.

Así que permítanme compartir lo que he aprendido. Hay tres claves para delegar efectiva para el empresario:

1. Delegación no abdicación

La visión en mi mente era yo sólo cosas de la mano fuera a la gente y alejarse y todo volvería mágicamente cuidar de sí mismo. Yo esperaba esta entrega fuera de las tareas para crear un montón de tiempo libre para mí para hacer más dinero. Equivocado. O al menos, equivocada. La verdad es que uno no puede alejarse de las tareas delegadas. Es necesario seguir participando con su gente ... y sí, esto va a ocupar más de su tiempo. Inicialmente, incluso, se ocupan mucho más de su tiempo de sólo hacerlo usted mismo.

Una de las razones por las que necesita para mantenerse involucrados, para que puedas seguir con tu gente y estar seguro de que no sobrecargarlos. Otra razón es que usted necesita para mantener sus prioridades en orden. Nos malabares con cientos de cosas todos los días y tenemos nuestro propio sistema interno de priorización. Nuevos miembros del equipo no sabrá cuál de las nueve cosas que les dio en las últimas tres horas es más importante, a menos que usted les diga. Una tercera razón para seguir participando es estar seguro de que está en el blanco y recibe los excelentes resultados que necesita justo a tiempo.

Como se puede adivinar, una de las maneras eficaces de delegar sin abdicar es la comunicación. Todo lo que la comunicación y la gestión de personas, toma francamente un sistema para ejecutar con eficacia. Pero antes de llegar a eso, hay algo más que usted necesita saber:

2. Sólo Delegado Lo que usted y' has dominado

¿Qué?!?!? Usted pensó que se suponía que ser gente que encuentra que pueden hacer esas cosas que no son buenos en la derecha? Bueno, eso es cierto también. Así que permítanme explicar lo que quiero decir con dominar. Sólo ha dominado algo cuando se comprende plenamente su lugar en su negocio, por lo que hay que hacer y lo que los resultados se ven como cuando se hacen bien. ¡Tienes que ser capaz de decir que vas a encontrar lo que necesita para el dinero que está pagando su equipo para producirlo.

Mientras que puede sonar lógico, nosotros como empresarios no siempre tienen ese pensamiento a su conclusión lógica. Por ejemplo, vamos a echar un vistazo a su situación financiera. A menudo una de las primeras incorporaciones a su equipo es un tenedor de libros. Eso parece bastante fácil. ¿Quieres pasar tu tiempo con sus clientes y la búsqueda de los nuevos no preocuparse por los ingresos y los impuestos. Usted sabe que necesita mirar sus estados financieros (aunque no es tan a menudo como podría ser) por lo que está todo listo ¿verdad? Bueno ...

¿Sabes cómo saber si su contador le está dando los números exactos? (Estamos trabajando en un libro electrónico ahora mismo para que uno, así que estad atentos ... pasar por MoneyCourage.com y unirse a nuestro boletín de noticias, usted conseguirá que por libre como suscriptor) ¿Sabes cómo los signos de contabilidad del fraude en su negocio? ¿Sabes qué números, única de su negocio y fundamental para su éxito, su contador no se le está dando?

Me doy cuenta que esto suena como usted tiene que ser un gran tenedor de libros antes de que usted debe contratar a uno. Sin embargo, todo lo que realmente se requiere es que usted sabe lo suficiente como para estar seguro de que está recibiendo lo que realmente necesita. Esto puede requerir un poco de educación, sin embargo la recompensa es enorme. Una vez que su asistente virtual, su experto en redes sociales, su contador, su gerente de servicio al cliente y el gerente de su oficina están todos funcionando a máxima eficiencia porque realmente haya dominado lo que usted necesita hacer, el cielo es el límite.

Y Ahora que está preparado para ...

3. Otro sistema?

Sí. Otro sistema - ya que los sistemas funcionan! Eliminan la pérdida de tiempo y simplifican la curva de aprendizaje para su personal. Sistemas de hacer las cosas sin tener que hacerlas. Sinceramente, su aplicación puede ser un dolor - especialmente si usted no es una persona de mente sistemas, no han establecido ningún sistema antes o ya están abrumados (cuando, por supuesto, lo que más necesita un sistema)

Activar. por un lado, sistematización es grande porque usted puede aprender de los sistemas de otras personas. Gurús de marketing abundan en grandes sistemas y podemos ayudar con los sistemas financieros. Sin embargo, el sistema de cómo ejecutar su negocio es algo que tiene que ser crucialmente involucrado en porque sólo tú lo sabes. Su equipo tiene que saber el cuándo, dónde, por qué y el cómo de cada proceso de delegar a ellos. Sin esta información no será capaz de ofrecer la calidad de los resultados que tanto usted como sus clientes se merece
.

Y, es lo que funciona. Sistemas crecen las empresas.

Por eso nos centramos en los negocios y la construcción del sistema financiero. Nuestro objetivo es ayudar a ganar más y trabajar menos para que pueda tener el negocio y la vida de sus sueños.
Así que siéntate hoy y tomar un examen de su equipo (o su visión del equipo que necesita para construir) . ¿Qué cambios necesita hacer para que su equipo funcione como una máquina bien engrasada? ¿Necesitas ayuda? Mándenme una línea en [email protected]

Aquí está a su éxito!

Atim Kavi

MoneyCourage.com

ayudar a los empresarios obtienen su Financieros y amplificador ; Business Systems creó para hacer más & Trabaje Menos Hotel  .;