Trabaja 'On' o 'En' Su Negocio?

“ Hay que ver el patrón, entender el orden y la experiencia de la visión y" ~ Michael Gerber

Sí, lo sé. El título de este artículo puede sonar confuso, así que permítanme decir claramente cuál es la diferencia entre trabajar y '; in &'; su negocio frente de trabajo y '; on &'; ello.

Trabajo y '; in &'; significa que su negocio que usted y' re manejar todo por sí mismo: toda la contabilidad, la generación de ventas, desarrollo de productos /servicios, mantenimiento del sitio web, escribir, hacer recados y hacer el café. En resumen, usted piensa que usted y' re Mujer Maravilla, volando por ahí con su capa roja brillante, mientras que la búsqueda de esa hora 25 en el día.

Trabajo y '; on &'; su negocio significa que usted y' re responsable de asegurarse de que usted realmente tiene un negocio que atender! Usted tiene una visión clara de hacia dónde desea que su negocio para ir y pasar su tiempo al desarrollo de nuevas estrategias para llegar allí. Usted aren y' t miedo de delegar o contratar personal adicional para ayudar a alcanzar sus metas como ustedes saben sus propias fortalezas y debilidades (!), Y centrar su atención en el crecimiento de su empresa.

Te voy a dar un ejemplo claro corte. Yo no soy una persona un número y, como tal, no me gusta la contabilidad. Eso no quiere decir que yo no y' t saber lo que estaba pasando en mi negocio porque lo hice, sólo didn y' t como las cosas detalle. Decidí desde el principio en que se trataba de un área que yo no estaba y' t va a perder mi tiempo trabajando. Desde que me tomó tres veces más tiempo para conseguir mi contable de fin de mes y el papeleo hecho como lo hizo un contador, sabía que mis dólares y el tiempo estaría mejor invertido contratar a otra persona para realizar esta función en mi negocio. Al contratar esta función, me salvé yo de hacer 2 errores muy costosos: 1) Ahora podía programar mi tiempo a trabajar y '; on &'; mi negocio mediante el desarrollo de nuevos programas, y 2) evité pasar horas haciendo mi contabilidad y pateé mi dilación en completar esta tarea a la acera.

Cuando usted está comenzando en un negocio o una nueva posición de liderazgo, hacer las pequeñas cosas, porque tienes que. En algún momento, (y más temprano que tarde espero), se despierta y se da cuenta de que sus acciones le están costando dinero, clientes, y el crecimiento de su negocio. Si usted ha estado trabajando y '; in &'; su negocio y no centrarse y '; on &'; su negocio, usted se despertará y '; fuera del negocio y ';

Aquí hay 3 pasos estratégicos que cambiará totalmente su modelo de negocio para el mejor, aprovechar al máximo su tiempo, y mantenerse enfocado en su panorama.

1. Tome una mirada a dónde está gastando su tiempo.
Por ejemplo, ¿cuántos eventos de redes asiste usted a la semana? Estar involucrado en su comunidad es una cosa, pero unirse a todas las organizaciones por el bien de la exposición es un juego totalmente diferente. Estas son algunas preguntas que le ayudarán a cuantificar su participación. ¿Está estratégicamente conectando para su negocio o simplemente estás presentas charlando? ¿Estás comprometido a participar en esta organización o simplemente estás demostrando para arriba? ¿Se puede cuantificar el retorno de su inversión (ROI)? Si no, puede que quiera reconsiderar su percepción del trabajo en red.

2. Establecer horas de desarrollo de negocios /día.
Dejo de lado un día de la semana para el desarrollo empresarial. Este es el momento que estoy planeando, trabajando en proyectos /artículos, el desarrollo de nuevos productos, la programación de talleres, o ponerse en contacto con clientes potenciales. Todo el día se pasa en mi oficina. I don &'; t programar cualquier cita fuera de mi oficina. I &'; soy una mujer en una misión

3.. Set hora /día para las citas /reunión con clientes o redes externas.
Esta es enorme. Usted can &'; t concentrarse en su trabajo si usted está interrumpiendo el flujo de su día. En otras palabras, y' s muy duro para detener el flujo de energía y volver a empezar más tarde.

Ten en cuenta que todos conseguimos la misma cantidad de horas en un día. Ni mas ni menos. Puede trabajar más duro o puede trabajar con más inteligencia - la elección es suya. El objetivo del juego es crear bases sostenibles a largo plazo y los resultados que están de acuerdo con su visión, los valores, y el propósito de su negocio. Y eso, mis amigos es igual a éxito Restaurant  .;