*** Las cosas que causan Fracaso

No hay confianza entre los miembros del equipo

Cuando los miembros del equipo no confían entre sí o son sospechosos de la otra, el resultado final es un equipo que no está funcionando juntos. Esto generalmente significa que son peces stand y no ayudar a los demás. También se puede notar que no se apoyan entre sí.

reuniones improductivas

¿Alguna vez se sentó en una reunión de una hora o dos, y cuando dejas darte cuenta de que no tiene ninguna información nueva. O no hubo interacción pasando en la reunión en absoluto. Tal vez hay demasiadas reuniones o demasiado poco. Si son una vez a la semana, tienen que ser cortos. Una vez al mes a una hora y media. La gente tiene poca capacidad de atención. Y después de las reuniones que se debe comprobar con las personas si consiguieron la información.

La mala Claridad Papel

El miembro del equipo debe conocer sus roles. Es una necesidad en una situación de equipo. Cuando la gente no sabe su papel puede conducir a conflictos y confusión en las tareas. Para un pequeño ejemplo si estamos en una habitación y hay 3 puertas y yo decimos a cerrar la puerta, que puerta? Se puede estropear fácilmente. Si los informes están por hacer al final del día, que es hacer el informe, y cuando están fuera quien más lo hace el informe? Roles necesitan ser definidos.

La pérdida de enfoque de los objetivos

¿Cuáles son los objetivos del equipo juntos e individualmente. Si no sabes hacia donde vas, ¿cómo se puede llegar? A veces un equipo falla porque los objetivos no están claros para los miembros del equipo. ¿Cómo esos objetivos se relacionan con cada miembro del equipo?

La mala gestión del tiempo

Las cosas tienen que hacer a tiempo. Esto se debe planificar con fechas de terminación de todo el camino. La dilación no funciona realmente. Tener actividades completadas temprana permite una comprobación del material con quizás adiciones

No Creencia evidente en equipo -.

Este es un grande y lo dejé para el final. Si el entrenador o líder no cree que el equipo puede hacerlo, no cree que el equipo es el mejor equipo, no confía en el equipo, no alentar y animar al equipo en ---- fallará.
.

la formación de equipos

  1. Diez consejos Teambuilding
  2. *** Lo Detiene usted?
  3. *** Razones Equipos fall
  4. *** Mantenimiento continuo de un Equipo
  5. Consejos para la Planificación de Negocios & Eventos Corporativos
  6. El trabajo en equipo hace el trabajo ideal
  7. *** En pocas palabras - ¿Qué desea
  8. *** Cultura Negocios Variación
  9. Elija WordPress como sus soluciones CMS ya que Google ama WordPress
  10. Gente Consejos para la entrevista Fit
  11. Podrían Artículos adjuntos estructurados ser la inversión elección correcta para usted?
  12. *** Pensando como un jugador del equipo
  13. ¿De dónde Inventario Ir al Final del Año?
  14. Algunos detalles sorprendentes sobre la tecnología de código abierto
  15. Team Building Ideas para Negocios
  16. No se puede dirigir con eficacia, si usted permite que alguien en su equipo a sangrar
  17. Alquiler de código abierto para desarrolladores de Desarrollo Web basado CMS
  18. ¿Cuál es su destino - es un valiente de los hombres Destino equipo para usted
  19. Mantener Engaged empleados
  20. Un Test de Personalidad Dos pregunta que puede ayudar a entender usted y los demás