Cómo activar Grandes ideas

Un estimulante importante para el pensamiento creativo se centra preguntas.

Hay algo acerca de una pregunta bien redactado que a menudo penetra hasta el fondo de la cuestión y desencadena nuevas ideas y puntos de vista.

Preguntas estimular el pensamiento creativo
Algunas de las mejores preguntas de I &'; he encontrado para la resolución de problemas de negocio son los siguientes:

Aclarar el resultado deseado
Pregunta # 1 "¿Qué estamos tratando de hacer?" Cada vez que se sienten frustrados con el lento avance por cualquier motivo, dar un paso atrás y preguntarse una y otra vez, "¿Qué estamos tratando de hacer?"

analizar sus métodos actuales
Pregunta # 2 "¿Cómo estamos tratando de hacerlo?" Si usted está experimentando la resistencia, tal vez su método es equivocado. Esté dispuesto a analizar objetivamente su acercamiento con la pregunta "¿Cómo estamos tratando de hacerlo?" ¿Es este el camino correcto? ¿Podría haber una mejor manera? ¿Qué pasa si nuestro método era completamente equivocado? ¿Cómo si no podríamos acercarnos a él?

¿Podría usted ser incorrecto?
Se requiere coraje para enfrentar la posibilidad de que usted puede estar equivocado, pero también conduce a tus viendo nuevas posibilidades. La regla es: decidir siempre lo y' s justo antes de preocuparse por quién y' s derecho

cuestionar sus suposiciones
Otra buena pregunta es. "¿Cuáles son nuestras suposiciones?" Acerca de la persona, el producto, el mercado, el negocio? ¿Cuáles son nuestras suposiciones? ¿Podríamos estar asumiendo algo que es incorrecto? Alguien dijo una vez que "suposiciones errantes se encuentran en la raíz de cada fracaso".

¿Qué pasa si sus suposiciones tácitas o implícitas estaban equivocados? ¿Qué haría usted tiene que hacer de manera diferente?

Ponga decisiones pasadas on Trial
Otra forma de cuestionamiento enfocada es lo que yo llamo "pensamiento basado en cero." Este método requiere que se pone cada decisión pasada a juicio por su vida regularmente preguntando: "Si yo no hubiera tomado esta decisión, sabiendo lo que ahora sé, voy a hacer?" Si yo no hubiera contratado a esta persona o involucrado en este proyecto, sabiendo lo que ahora sé, ¿Lo haría de nuevo?

Si la respuesta es "NO" a una de estas preguntas, entonces su objetivo debería sea ​​para salir de la decisión lo más rápido posible. Estar dispuesto a "cortar por lo sano", y probar algo diferente.

Ejercicios de acción
Aquí hay dos cosas que usted puede hacer para activar más y mejores ideas.

En primer lugar, tener muy claro qué es exactamente lo que usted está tratando de hacer. Anótelo y describirlo como si ya se lograron.

En segundo lugar, cuestionar sus supuestos continuamente. ¿Y si hubiera una mejor manera? Esté dispuesto a probar algo completamente diferente

El poder de la marca

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