Hablando de trabajo en equipo

Hoy hablamos de los tres fundamentos de tener trabajo en equipo para usted. It &'; s importante comenzar con la conciencia de que todo lo grande se llevó a cabo en equipo. Si vas solo, usted limita su verdadero potencial.

1. Haz lo que mejor sabe hacer y que otros hagan el resto.

Conoce las fortalezas características y aprovecharlas al máximo. Siempre que pueda, delegar las cosas que drenar la energía y que tienen las personas que son grandes en esas cosas que lo hagan mientras usted proporciona el máximo valor de hacer lo que mejor sabe hacer. Este es un concepto simple, pero puede llevar toda una vida para dominar. Don y' t preocupación y- sólo seguir mejorando y mejorando en esto.

2. Haga que su juego sea que otros ganan en su juego

Ya sea que y'. Re hablando de la red como un equipo, o sus empleados, a conocer lo que otros son y" a a &"; en sus vidas. Mostrar un interés real, verdadero y fuerte, y ser una persona de recursos de apoyo. Si usted lo hace su negocio que otros ganan en sus juegos, serán más propensos a sentirse motivado para velar por que se gana al tuyo también.

3. Sea claro acerca de lo que su juego es

Esté preparado para responder a la pregunta, y". ¿Qué podemos hacer para usted y "?; Sabe lo que quiere y sabe lo que necesita para tener éxito. Para mí, y' s muy claro y- I &'; estoy interesado en conocer a los dueños de negocios basados ​​en la familia que quieren mejorar la productividad, el rendimiento y el trabajo en equipo. ¿Cuáles son los 3 mejores cosas que le gustaría que suceda en su negocio, y cómo puede la gente que tiene recursos y conexiones que ayudará Hotel  ?;