Pensamiento óptimo le protege de la desesperación financiera

Muchas personas saltan en planes para hacerse rico rápidamente, crear deuda ruinosa, y no pueden emplear estrategias sólidas que sirven a sus intereses. Así que lo que realmente sucede a decepcionar y frustrar a estas personas? ¿Cómo se sabotean su éxito financiero?

Muchos juez pensadores positivos, suprimir e ignorar la negatividad. Pueden tener preocupaciones legítimas sobre un negocio, pero optar por ignorarlos. Usted probablemente ha escuchado esta gente dice, y" I don &'; t quiere oír cualquier negatividad y "!; Estas personas tienen miedo de enfrentarse a la verdad.

Los pensamientos negativos y sentimientos no se resuelven cuando suprimimos, denegar o devaluar ellos. Simplemente funcionamos con capas de problemas no resueltos y comprometemos nuestra opciones, la moral, la productividad y el trabajo en equipo. La aplicación de pintura sobre la roya del doesn &'; t quitar el óxido.

¿Cómo podemos darnos la mejor oportunidad de éxito? Utilice Pensamiento óptimo, el lenguaje de nuestro mejor yo! En lugar de aplicar la pintura sobre el óxido, Pensadores óptimas reconocen la oxidación, lo tratan, y luego aplicar la mejor pintura. Respetamos la negatividad, tratamos de entenderlo, y pedir de inmediato las preguntas más constructivas con el fin de encontrar la mejor solución.

¿Usted sabe la gente que cree que sus sueños se logran mediante un proceso divino mágica que se desencadena por la intensidad de su fe? Armado con expectativas poco realistas, tales optimistas acercan a la vida con una falsa sensación de seguridad, y están mal preparados para las consecuencias negativas.

En el reciente mercado de bienes raíces climatizada, muchos inversores empleó una ilusión. Estos pensadores optimistas se convencieron de que los bienes raíces podría evaluarse con criterios poco realistas. Asumieron que las propiedades podrían pujar hasta cualquier nivel, y permanecerían allí. Cuando el costo del fracaso o la probabilidad de fracaso es alto, el optimismo es la estrategia equivocada!

Optimal Pensadores eliminar decepción innecesaria, porque nos entretenemos expectativas realistas. Aceptamos lo que está fuera de nuestro control, y se centran en la optimización de los problemas dentro de nuestro control. Exploramos nuestras opciones y tomar la decisión óptima de alternativas realistas. En lugar de esperar lo mejor, Pensadores óptimas abrazan la realidad y preguntan: “ ¿Cuáles son mi /nuestra opciones y"? y" Qué y' s la mejor cosa que puedo /podemos hacer bajo las circunstancias y "?; Cuando las apuestas son altas, empleamos un plan de contingencia óptima contra el peor de los caso, minimizar el peligro y las consecuencias negativas.

¿Ha participado en una conversación en la que el pensamiento positivo se ha convertido en una ilusión? He aquí un ejemplo:

Warren: Estoy teniendo noches sin dormir. I &'; estoy preocupado por la compra de esta propiedad con un préstamo sin intereses solamente.

Wendy Wishful: Sólo mantener una actitud positiva y todo va a salir bien.

Ahora vamos y' s experiencia de la diferencia cuando dos pensadores óptimos se enfrentan al mismo problema:

Jack: Estoy teniendo noches sin dormir. I &'; estoy preocupado por la compra de esta propiedad con un préstamo sin intereses solamente. ¿Qué es lo mejor que puedo hacer?

Ralph: ¿Qué y' s lo peor que podría pasar? ¿Qué crees que es la mejor estrategia si el peor ocurrido? ¿Cómo se puede minimizar el riesgo? ¿Cuáles son las acciones más constructivas que usted puede tomar en las actuales circunstancias?

Entonces, ¿cómo Pensamiento óptimo a proteger los mejores intereses de las empresas? La mayoría de las empresas a entender que la pérdida de datos causada por un fallo de hardware del ordenador es costoso e incluso puede ser catastrófico. La probabilidad de tales fallos es también considerable. Como el costo de la duplicación de registros no es prohibitivo, es una práctica común que las empresas establezcan sistemas de respaldo. Las empresas más prudentes copias de seguridad de sus archivos y alojarlos en establecimientos externos en caso de incendio, inundación o un terremoto. En tales casos, cuando los empleados no pueden tener acceso a la empresa y' s locales, los daños se reducen significativamente.

En la evaluación de riesgo, la probabilidad y el costo del fracaso (incluyendo la capacidad de hacer frente a las consecuencias) debe sopesarse contra el costo y los beneficios de la prevención Hotel  .;